典范示范，把黨支部書(shū)記打造成科室跨越發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”

上圖：輸血科主任李軍認(rèn)真研究學(xué)術(shù)課題。

醫(yī)院組建初期，僅一臺(tái)顯微鏡和一項(xiàng)業(yè)務(wù)的輸血科發(fā)展速度遲緩，因效益甚微面臨很大危機(jī)。而如今，輸血科全面發(fā)展碩果盈枝：設(shè)備總值增值到百余臺(tái)達(dá)1000余萬(wàn)元的現(xiàn)代化設(shè)備；從當(dāng)初1項(xiàng)單一制配發(fā)血拓展到60余項(xiàng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)；醫(yī)療收入從當(dāng)初2000元遞增到1000余萬(wàn)元，整整翻了千余倍。科室多次被評(píng)為全軍用血輸血管理先進(jìn)單位、火箭軍先進(jìn)黨支部。輸血科成為全軍學(xué)習(xí)的樣板和典范。

院長(zhǎng)王開(kāi)平欣喜地告訴記者：“輸血科的成功經(jīng)驗(yàn)，得益于黨支部書(shū)記李軍重民主、講團(tuán)結(jié)、求和諧、善溝通的工作作風(fēng)，他就像凝聚全科人員的一塊‘磁鐵’。”回想科室發(fā)展，李軍如是說(shuō)：“科室一組建我就在這工作，親身見(jiàn)證了科室的發(fā)展，盡管已退休多年，院黨委仍然讓我主持工作，這是院里對(duì)我的高度信任。不僅如此，院常委和機(jī)關(guān)還經(jīng)常到科室?guī)蛶е笇?dǎo)，給支部成員鼓勁，與黨員談心，使我們?cè)谒枷肷虾凸ぷ魃隙忌鲜艿綐O大的鞭策?！?/p>

在院黨委機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和鼓舞下，李軍與支部成員團(tuán)結(jié)一心，積極開(kāi)展黨務(wù)工作，廣泛開(kāi)展“業(yè)務(wù)互教、工作互幫、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)”活動(dòng)，拼搏奉獻(xiàn)的氛圍格外濃厚。合理成份輸血、特殊疑難血型配血等多項(xiàng)新業(yè)務(wù)相繼開(kāi)展；在全軍首個(gè)拓展臨床輸血、輸血檢驗(yàn)、自身輸血、血液治療、質(zhì)量科研管理、干細(xì)胞庫(kù)六大職能，醫(yī)務(wù)人員有了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，有了發(fā)揮才干的平臺(tái)，科室上下呈現(xiàn)出人心齊、干勁足、勢(shì)頭猛的良好局面。政治部門(mén)對(duì)輸血科黨支部先進(jìn)事跡進(jìn)行拍攝采訪，制作成新聞專題，在院內(nèi)閉路電視循環(huán)播放，還組織全院50余名科室黨支部正副書(shū)記到輸血科實(shí)地取經(jīng)學(xué)習(xí)，引起強(qiáng)烈反響。

李軍抓黨建的“真經(jīng)”讓其他科室“支書(shū)”明白了一個(gè)道理：越是科室主任一崗雙責(zé)，越要突出黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)；越是科室專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，越要強(qiáng)化黨組織功能。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、幫帶、輔導(dǎo)、交流，目前總醫(yī)院“專家支書(shū)”中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的黨務(wù)工作能手，形成了一批業(yè)務(wù)技術(shù)大拿。他們以良好形象影響人、以民主作風(fēng)凝聚人、以務(wù)實(shí)態(tài)度感染人、以精湛技術(shù)折服人，成長(zhǎng)為科室跨越發(fā)展的“排頭兵”。