“思想走在行動之前，就像閃電出現在雷鳴之前一樣?！睔v史證明，理論創(chuàng)新對實踐創(chuàng)新具有重大牽引作用，創(chuàng)新輸在“生產線”上首先要從這方面找原因。

在自主創(chuàng)新道路上，一些落后國家常常陷于這樣的尷尬境地：為了避免受制于人，下大氣力去搞創(chuàng)新，結果卻發(fā)現輸在“生產線”上——創(chuàng)新成果出來后，別人早已棄之不用。

恩格斯說過：“每個在戰(zhàn)史上因采用新的辦法而創(chuàng)造了新紀元的偉大的將領，不是新的物質手段的發(fā)明者，便是以正確的方法運用他以前所發(fā)明的新手段的第一人。”縱觀人類戰(zhàn)爭史，戰(zhàn)場上殊死搏殺的背后，無不是以武器裝備和軍事理論為核心的創(chuàng)新力的角逐，而最終的高低輸贏，往往在“生產線”上便已見分曉。

從我國古代兵書《孫臏兵法·見威王》記載的世界上最早的戰(zhàn)爭——神農伐斧煫之戰(zhàn)，到近些年來發(fā)生的局部戰(zhàn)爭，時空跨越數千年，道理卻始終未變。特別是以18世紀第一次工業(yè)革命為分水嶺，新技術的革命性發(fā)展直接推動著軍事領域的一次次變革，在實戰(zhàn)中演繹了一場又一場令人唏噓的悲喜劇。1860年，大清朝最強的精銳僧格林沁所率的3萬蒙古鐵騎，在八里橋與英法聯軍4000人拼死一戰(zhàn)，結果全軍覆沒，從此冷兵器已徹底喪失登上火器時代戰(zhàn)爭“生產線”的資格。?

“思想走在行動之前，就像閃電出現在雷鳴之前一樣?！睔v史證明，理論創(chuàng)新對實踐創(chuàng)新具有重大牽引作用，創(chuàng)新輸在“生產線”上首先要從這方面找原因。二戰(zhàn)初期，當英、美、法等國還沿用一戰(zhàn)火器時代戰(zhàn)爭戰(zhàn)術，分散使用坦克、飛機時，德國已經秘密發(fā)展了坦克飛機協同作戰(zhàn)戰(zhàn)術，提出閃擊作戰(zhàn)理論，具備了打機械化戰(zhàn)爭的所有要素。戰(zhàn)端一開，德軍在17天內消滅波蘭，15天內擊敗英法聯軍，僅用三個星期便迫使法國投降。

如果說問題是時代的聲音，那么創(chuàng)新就是制勝未來的鑰匙。創(chuàng)新不能輸在“生產線”上，關鍵在于打破常規(guī)，“敢”字當頭。

敢于領跑世界。擯棄“跟跑”“并跑”的傳統(tǒng)思維，樹牢“后來居上”“彎道超車”的前瞻思維。既要保持敢于“以劣勝優(yōu)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要看到高新技術對未來戰(zhàn)爭影響日益增大的現實；既要看到客觀存在的現實差距，更要看到我國科技領域諸如載人航天、探月工程、深海探測、第三代核電技術等一大批創(chuàng)新項目已達到世界先進水平，我國由大向強的趨勢不可阻擋，實現中國夢強軍夢的歷史進程不可阻擋。

敢于謀劃“萬世”。不謀萬世者，不足謀一時。信息化時代瞬息萬變，戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式處在劇烈變化當中，必須超前布局、提前謀劃，下好先手棋、打好主動仗，時時事事處處體現前瞻性、預見性，見之于未萌、識之于未發(fā)，既看到所有人能看到的，又想到多數人沒想到的。

敢于否定自己。在新一輪世界科技革命、產業(yè)革命、軍事革命大潮席卷下，創(chuàng)新成果的“保鮮期”越來越短，想在技術領先上“一勞永逸”已是“天方夜譚”。只有不斷否定自我，不斷自我“歸零”，才能推陳出新、搶占制高點，才能消除創(chuàng)新“孤島”現象，把最好的技術、最新的成果，第一時間集聚到軍事斗爭準備前沿，轉化為實實在在的戰(zhàn)斗力。

敢于包容風險。創(chuàng)新就意味著風險，“含金量”越高的創(chuàng)新，風險越大。要允許犯錯誤、敢于擔風險，不僅要在創(chuàng)新者成功時送上鮮花和掌聲，更要在其受挫時給予包容和支持，營造大膽創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。

“時機到了！世界的大潮卷得更急了！洞庭湖的閘門動了，且開了！”青年毛澤東近百年前在《湘江評論》創(chuàng)刊宣言中寫下的這段文字，仍不失為當下向軍事創(chuàng)新大潮發(fā)出的熱切呼喚。每一名立志建功軍營、報效國家的官兵，都應當激情滿懷地投身其中、奮斗其中，找準定位、貢獻力量，讓每一次創(chuàng)新在“生產線”上就具備引領時代的優(yōu)秀品質，搶占未來戰(zhàn)爭的制高點。