■落實(shí)“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)略目標(biāo),呼喚戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“分劃”更加清晰、“刻度”更加準(zhǔn)確,催促戰(zhàn)斗力建設(shè)展開新探索——
構(gòu)建基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)的“能力坐標(biāo)”
同一課目,同一標(biāo)準(zhǔn),這是部隊(duì)訓(xùn)練考核的“鐵律”。
然而,這一規(guī)矩如今卻被打破。5月初,記者在該集團(tuán)軍某連考場上看到另外一番景象:都在參加5公里武裝越野考核,然而各人的標(biāo)準(zhǔn)居然大相徑庭。
為何?該連官兵給出了這樣的解答:即便同乘一輛裝甲車,下車戰(zhàn)斗和操作終端對體能的要求能一樣嗎?
別小看這樣的認(rèn)知和理解??紙錾习l(fā)生的這一幕,只是該集團(tuán)軍戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)之變的“縮影”——
以往,機(jī)械化條件下的軍事訓(xùn)練講的是“一把尺子量長短”,對共性要求多?,F(xiàn)在,基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)越來越凸顯個性,崗位能力的要求千差萬別。提高體系作戰(zhàn)能力,此時(shí)急需弄清一個問題:戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”是啥樣。
可在當(dāng)初,該集團(tuán)軍官兵誰也說不清?!芭芴丁薄懊酌氕h(huán)”……從前的這些標(biāo)準(zhǔn)“釘是釘、鉚是鉚”,可以用尺子、秒表、環(huán)數(shù)衡量,成績一目了然??伞熬W(wǎng)絡(luò)、信息、系統(tǒng)的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)拿什么衡量?”“運(yùn)用信息系統(tǒng)訓(xùn)什么、怎么訓(xùn)、如何考?”等問題誰也給不出標(biāo)準(zhǔn)答案。
厘清戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)之問”,就找到了撬動部隊(duì)體系作戰(zhàn)能力提高的“鑰匙”!在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中,該集團(tuán)軍軍長劉小午談到:落實(shí)“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)略目標(biāo),呼喚戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“分劃”更加清晰、“刻度”更加準(zhǔn)確,催促戰(zhàn)斗力建設(shè)展開新探索。
今年3月以來,該集團(tuán)軍通過專題調(diào)研、專家指導(dǎo)、單位試點(diǎn)等方法步驟,按照“對接作戰(zhàn)任務(wù)、分解能力指標(biāo)、確定訓(xùn)練內(nèi)容、量化訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)”的思路,初步構(gòu)建起基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)的“能力坐標(biāo)”。
某團(tuán)終端組網(wǎng)訓(xùn)練現(xiàn)場,人手一份“任務(wù)清單”讓官兵們對運(yùn)用信息系統(tǒng)打仗時(shí)進(jìn)入哪個體系、使用什么信息等一清二楚。據(jù)悉,集團(tuán)軍把未來可能的作戰(zhàn)任務(wù)細(xì)化到班排和單兵,對應(yīng)其在體系中的職責(zé)、任務(wù)以及在作戰(zhàn)體系中所處位置,形成不同單位、人員和崗位的標(biāo)準(zhǔn),并最終分解成一套涵蓋團(tuán)、營、連、排、班、單兵的6級能力指標(biāo)體系。
日前,以能力指標(biāo)體系為依托,集團(tuán)軍部隊(duì)的訓(xùn)練質(zhì)量指標(biāo)體系“新鮮出爐”。官兵們高興地談到,崗位的需求與打仗的要求、訓(xùn)練考核的標(biāo)準(zhǔn)相一致,避免了訓(xùn)練“齊步走”“一刀切”的機(jī)械做法。