美國前國防部長拉姆斯菲爾德曾說過:給你一支步槍換掉你手中的長矛,如果你拿著這支步槍去拼刺刀,說明你還不懂得什么是變革;如果你知道躲在樹后,向敵人開槍,那你就做對了。作為美軍軍事轉(zhuǎn)型的有力推進者,拉氏這段話啟示我們:面對新一輪軍隊改革,一個最關(guān)鍵的問題就在于思維觀念有沒有根本地轉(zhuǎn)變過來。
我們常講:“理論是行動的先導(dǎo)”;而再往深處看,思維觀念卻從根子上決定了一切理論構(gòu)建的邏輯過程,決定著我們指導(dǎo)和推動改革的一系列戰(zhàn)略策略。思維觀念的差異,也往往導(dǎo)致改革出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。1840年鴉片戰(zhàn)爭的炮聲,同時喚醒了一衣帶水的兩個國家,日本和中國同時走上了學(xué)習(xí)追趕西方的改革之路。日本從“內(nèi)心”中開始革新,“到歐洲的人,討論各種學(xué)術(shù),講究政治原理,謀回國做根本的改造”。與之相反,晚清卻在“消極適應(yīng)”“合群從眾”的封建思維壓制下,軍事改革始終止于外形。歷時30余年的改革,都未能建立起一支真正意義的現(xiàn)代海軍和陸軍。
時光已逝、殷鑒不遠。當下新一輪軍隊改革正在全面推進,在全軍上下備受鼓舞地投身于改革之中時,我們必須清醒地看到,一些同志的思維觀念尚未真正轉(zhuǎn)入到信息化重塑的軌道上,對一些軍隊改革的新設(shè)計、新概念、新內(nèi)容,還有不少認識上的誤區(qū)。有的對“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”的模式還缺乏深層理解,擔心軍種建設(shè)脫離實戰(zhàn)需要,擔心戰(zhàn)區(qū)不管人權(quán)財權(quán),戰(zhàn)時難以集中指揮統(tǒng)領(lǐng);有的對國防動員系統(tǒng)垂直建設(shè)管理心存疑慮,擔心平時建設(shè)難溝通、戰(zhàn)時指揮難協(xié)調(diào)……
面對軍隊改革的新生事物,如果我們?nèi)匀谎赜美献鴺恕⒗系乃季S觀念去思考和理解,必然越看越有問題。改革的真正突破口,就在我們的腦子里。習(xí)主席在中央政治局第17次集體學(xué)習(xí)時強調(diào):“軍事創(chuàng)新同其他領(lǐng)域創(chuàng)新相比,要求更高、難度也更大。面對國家安全穩(wěn)定遇到的嚴峻挑戰(zhàn),面對改革中的深層次矛盾和問題,更需要我們的思想觀念有一個大的解放”。
思想觀念的大解放,絕不是一般意義上的心理認同和支持,需要來一場全軍性、群眾性的頭腦風(fēng)暴,需要來一次徹底的學(xué)習(xí)再造。要再造我們的知識結(jié)構(gòu),用信息化戰(zhàn)爭的理論知識充實官兵頭腦,用信息化制勝機理重塑我們的思維范式;要再造我們的邏輯起點,徹底根除官兵頭腦中一切和平積習(xí),根除長期和平環(huán)境下產(chǎn)生的創(chuàng)新惰性;要再造我們的思維視界,讓軍人的眼光從傳統(tǒng)的陸地上解放出來,投向廣袤的海洋和太空,投向無處不在的虛擬空間;要再造我們的精神品格,涵養(yǎng)起面向信息化時代,敢于反省、勇于創(chuàng)新的強軍文化內(nèi)核。
風(fēng)不難化也,自上及下而風(fēng)行。恩格斯曾經(jīng)這樣告誡人們:“當技術(shù)革命的浪潮正在四周洶涌澎湃的時候,讓這些偏見在軍隊占統(tǒng)治地位,是沒有好處的。我們需要更新、更勇敢的頭腦”。面對改革、推動改革,首先必須從領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的頭腦中刮起風(fēng)暴,“關(guān)鍵少數(shù)”要率先從落后的、固化的思維觀念中突圍。應(yīng)該看到,頭腦風(fēng)暴既是一個思想大解放、觀念大發(fā)展的進程,也是一個頭腦大淘汰的過程。面對新一輪軍隊改革,對于一切死抱著舊觀念不放的惰性者、守舊者,我們必須敢于叫響“不換腦袋就換人”的口號,持續(xù)形成強大的壓迫力,讓思想大解放的風(fēng)暴時常地刮起來、更猛烈地刮起來。