任何改革都會付出代價，難免會有犧牲。個人怎樣對待這種付出和犧牲，老一輩革命家用堅定的理想信念和高尚的黨性人格為我們做出了表率。改革大考面前，當以革命前輩的高風亮節(jié)為鏡，躬身自省，過好名利關(guān)，為改革“寧獻一己之公心，聊捐綿薄之助力”。

職位面前講大局，以己之退促事業(yè)之進。上世紀五六十年代，葉劍英元帥多次向中央申請讓位、退休，表示要“以己之退，促黨的事業(yè)之進”。當前，深化國防和軍隊改革進入展開實施階段，勢必帶來一些干部職位的變化，個人發(fā)展可能面臨“上臺階”，也可能遭遇“天花板”。這就要求我們，既要有“點兵任將”時舍我其誰的自信與擔當，也要有“破繭換羽”時急流勇退的覺悟與襟懷?！笆钢竟伯a(chǎn)宏圖業(yè)，為花欣作落泥紅”。唯有顧全大局，服從安排，正確對待上下進退，才是改革大潮中共產(chǎn)黨人、革命軍人所應(yīng)秉持的大義。

待遇面前講奉獻，以己之舍換事業(yè)之盈。朱德自1955年授銜后，從未領(lǐng)過元帥工資。相反，面對國家經(jīng)濟困難，他連續(xù)4次主動降低工資，從700多元一直降到400多元。三年自然災(zāi)害那段時間，中南海的晨霧中，常常能看到朱德帶著孫子在草叢中挖野菜的身影。朱德去世前，將自己畢生積蓄的兩萬元作為黨費交給組織，留給子孫的是一身正氣、兩袖清風的寶貴精神?！耙娦±?，不能立大功；存私心，不能謀公事”。這一輪國防和軍隊改革，是我軍組織形態(tài)的一次體系性重塑，是整體性、革命性的變革，觸動一些人的“奶酪”在所難免。當此之際，照照朱德元帥這面鏡子，我們也應(yīng)有犧牲自身利益、換取改革事業(yè)之“盈”的高風亮節(jié)。這也是一名共產(chǎn)黨員和革命軍人的應(yīng)有本色。

榮譽面前講風格，以己之讓保事業(yè)之順。1955年全軍首次評授軍銜，負責主抓評銜評勛工作的總干部部第一副部長宋任窮，原被列入大將名單。為了評銜工作順利開展，他主動提出自降軍銜。中央的一次會議上，彭德懷對毛澤東說：“任窮同志說了，他大將評上將?！敝飨牶筮B說：“好嘛！好嘛！”就這樣，宋任窮躬身謙退，最終被授予上將軍銜?！安灰丝漕伾?，只留清氣滿乾坤”。深化國防和軍隊改革，也是對軍人榮譽觀的一種考驗。戎裝在身，軍人當傳承先輩們的高貴品質(zhì)，以國家為重，以大局為重，以使命為重，以擔當為重，只要改革需要，即便撤并降改，哪怕脫去戎裝，也當無怨無悔。

親情面前講原則，以己之守推風氣之正。1985年大裁軍，時任總參謀長楊得志的女兒楊秋華所在部隊被納入裁撤范圍。有領(lǐng)導(dǎo)告訴楊秋華，如果不想脫軍裝，可以幫忙調(diào)動。楊秋華對父母談及此事，楊得志明確表示：“這次裁軍我是主要負責人，連自己女兒都走關(guān)系別人還怎么裁？”就這樣，總參謀長的女兒隨隊集體轉(zhuǎn)業(yè)，離開了部隊。改革調(diào)整中，必然涉及一些新編崗位的選人用人，涉及部分領(lǐng)導(dǎo)干部子女親友、身邊工作人員的留人走人。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部堅守原則，秉持公心，除卻私情。在選人用人問題上，“取舍進退無擇于親疏遠邇，惟其宜可焉”，讓賢良之才盡得其所；在留人走人問題上，“不別親疏，不殊貴賤，一斷于法”，帶頭執(zhí)行政策規(guī)定，不徇私情，勿為不合規(guī)定的人情開綠燈。

（作者單位：解放軍檔案館）