對(duì)每一名士兵而言，不論想不想當(dāng)將軍，只要立足自身崗位把工作做細(xì)、做精、做到極致，都是在為改革強(qiáng)軍作貢獻(xiàn)。請(qǐng)看今日出版的《解放軍報(bào)》的報(bào)道：

不想當(dāng)將軍，照樣是好士兵

■梁　濤　林　鐸

前不久，火箭軍機(jī)關(guān)舉行新晉升一級(jí)軍士長(zhǎng)集中授銜儀式，50余名導(dǎo)彈精兵戴上“中國(guó)士兵的最高軍銜”，受到廣大官兵點(diǎn)贊。某連一名服役期將滿的上士看到這則報(bào)道后，深有感觸地說(shuō)：“根據(jù)現(xiàn)有編制，我的軍旅路即將碰到‘天花板’，但我還沒(méi)有干夠。我只想繼續(xù)留在部隊(duì)干事業(yè)，當(dāng)一個(gè)好兵?！?/p>

有人講，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。作為一名軍人，只有懷揣理想抱負(fù)，在工作中投入最大熱忱，才有可能爭(zhēng)得榮譽(yù)、建立功勛。然而，在一支軍隊(duì)中，人人當(dāng)將軍是不現(xiàn)實(shí)的。軍隊(duì)需要優(yōu)秀的將領(lǐng)，也同樣需要優(yōu)秀的士兵。“陸?？仗焱鋷煟歉敶罅??！睂?duì)每一名士兵而言，不論想不想當(dāng)將軍，只要立足自身崗位把工作做細(xì)、做精、做到極致，都是在為改革強(qiáng)軍作貢獻(xiàn)。

不想當(dāng)將軍，照樣是好士兵。尤其是那些政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的士官，是廣大士兵的優(yōu)秀代表和學(xué)習(xí)榜樣，是基層建設(shè)的骨干和中堅(jiān)力量，是強(qiáng)軍興軍的重要資源、備戰(zhàn)打仗的寶貴財(cái)富。這些優(yōu)秀士官人才，流失容易培養(yǎng)難。如何為他們提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)、相對(duì)穩(wěn)定的崗位、長(zhǎng)期發(fā)展的路徑，讓他們既加油干、又有奔頭，把自己的主業(yè)當(dāng)作一種“職業(yè)”，安心長(zhǎng)期服役？這是一項(xiàng)亟待解決的重要問(wèn)題。

當(dāng)前，我軍士官隊(duì)伍職業(yè)化還處于起步階段，士官職業(yè)定位和發(fā)展途徑還不夠清晰，現(xiàn)行士官編制結(jié)構(gòu)還不夠完善；退役安置、傷病殘士兵移交安置、士官隨軍家屬就業(yè)和子女入學(xué)等存在的困難，導(dǎo)致部分士官思前途憂后路。為此，近兩年的全國(guó)兩會(huì)上，多位軍隊(duì)代表委員提出士官職業(yè)化的方案，比如，科學(xué)設(shè)定士官服役期限，推行士官技術(shù)評(píng)任制度，暢通士官退役安置渠道等，對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討。

“決勝于未戰(zhàn)，決勝于人才。”在軍隊(duì)“脖子以下”改革全面展開(kāi)的當(dāng)下，能否最大限度將優(yōu)秀士官人才留下來(lái)、使用好，讓熱愛(ài)這身軍裝的士官突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，更加心無(wú)旁騖地為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)作貢獻(xiàn)，直接影響著改革強(qiáng)軍的實(shí)際成效。

對(duì)于那些“不想當(dāng)將軍的好士兵”來(lái)說(shuō)，改革大考場(chǎng)上，更應(yīng)當(dāng)答好自己的考題。“只為強(qiáng)軍計(jì)，何慮職與級(jí)?！睙o(wú)論是走是留，都應(yīng)當(dāng)抱著“在位一分鐘，干好六十秒”的心態(tài)，以飽滿熱情、全副精力投入工作。每一個(gè)“好士兵”的勇氣和擔(dān)當(dāng)匯聚起來(lái)，就一定能筑就人民軍隊(duì)的強(qiáng)軍之路。

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