能力不過關就拿不好指揮棒

——?推進實戰(zhàn)化訓練系列談②

■尹 楊

“三軍之重，莫過于將?！庇柧殞嵅粚崳粗笓]員是不是貼近實戰(zhàn)指導；未來戰(zhàn)場能不能打贏，要看指揮員有沒有指揮現(xiàn)代戰(zhàn)爭的本領。指揮員的指揮棒，重如千鈞，能力不過關，就拿不動、拿不好。

“況夫為將之道，疆場之安危，三軍之死生系焉”。正所謂，千軍萬馬，首看指揮。戰(zhàn)爭的前線是硬碰硬的對抗，戰(zhàn)爭的后場則是指揮員素質的較量。指揮員歷來是帶兵打仗的核心，是實戰(zhàn)化訓練的帶頭人，是征戰(zhàn)沙場的決斷者，其能力大小、素質強弱，平時影響訓練方向和效果，戰(zhàn)時影響戰(zhàn)爭走向和勝負。

運籌帷幄，不能異想天開；擺兵布陣，不可任性而為?！盀閷⒍煌ㄌ煳?，不識地理……不明兵勢，是庸才也。”小小的指揮棒，關系官兵生死，關系戰(zhàn)場勝負，關系國家安危。近年來，習主席敏銳指出“兩個能力不夠”“三個能不能”和“五個不會”等問題，針對的就是部分指揮員素質上的差距。指揮員當好訓練的“明白人”、精武的“總教頭”、打仗的“行家里手”，才能回答好統(tǒng)帥之問、使命追問、時代考問。否則，就會像金一南所言：“如果指揮員的判斷錯了，勝利的希望就變得渺茫，這時候只能靠浴血奮戰(zhàn)的士兵來力挽狂瀾。”

平心而論，一些指揮員也想搞好實戰(zhàn)化訓練，也想在戰(zhàn)場上展示戰(zhàn)將風采。然而，“為長者折枝”可以，“挾太山以超北?！眲t很難。究其原因，還是底氣不足。指揮員只有掌握信息化戰(zhàn)爭特點規(guī)律，搞透現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理、搞透作戰(zhàn)任務、搞透作戰(zhàn)對手、搞透作戰(zhàn)環(huán)境，方能獲得統(tǒng)領千軍萬馬的資格證，拿到開往未來戰(zhàn)場的“通行證”。

能力過不過關，不能靠“紙上談兵”得來，只能靠實戰(zhàn)化訓練來積累。俗話說，實不實，看指揮；行不行，看主官。練兵之要，先要練將。指揮員參加實戰(zhàn)化訓練、指揮實戰(zhàn)化訓練，歷來是軍事訓練的重點。鄧小平同志曾深刻指出：“現(xiàn)在不打仗，你根據(jù)什么來考驗干部，用什么來提高干部，提高軍隊的素質，提高軍隊的戰(zhàn)斗力？還不是要從教育訓練著手？”離開了實戰(zhàn)化訓練，指揮員不可能成為懂指揮、會打仗的行家里手。（作者單位：96421部隊）

（《解放軍報》2016年07月04日 03版）