現(xiàn)代管理學(xué)研究表明，比起權(quán)力影響力，非權(quán)力影響力發(fā)揮作用的范圍更大、時(shí)間更長(zhǎng)。牢固立起政治工作威信，關(guān)鍵要增強(qiáng)政治干部的非權(quán)力影響力。

做人過硬，以人格魅力取信人。政治干部做的是教育人、說服人、引導(dǎo)人的工作，尤其要在自身做人上過得硬。因?yàn)椋烁耠m不是道理，卻往往勝過苦口婆心、千言萬語。一個(gè)對(duì)信仰深信篤行、具有堅(jiān)如磐石品質(zhì)的人格，往往散射著獨(dú)特的魅力，關(guān)鍵時(shí)刻還能成為凝聚人心的強(qiáng)大力量。1927年，當(dāng)南昌起義部隊(duì)被失敗困擾的時(shí)候，朱德同志對(duì)革命依然表現(xiàn)出異乎尋常的執(zhí)著和堅(jiān)定，不僅在戰(zhàn)斗中沖在前沿陣地，而且用堅(jiān)定的信念感召官兵，讓茫然四顧的人們感受到了他堅(jiān)毅的人格散發(fā)出的獨(dú)特魅力，在困境和混亂中再次燃起希望。事實(shí)上，很多時(shí)候，官兵都是從敬服政治干部的人格魅力開始，然后才對(duì)其所說所講、所作所為深信不疑，進(jìn)而遵從其指揮、樂聽其號(hào)令的。作為政治干部，不但要唱功好、開展工作有方法，而且要做功強(qiáng)、為人處事有魅力，注重自我修養(yǎng)、以德服人，堅(jiān)持表里如一、坦蕩做人，始終一身正氣、公道正派，官兵才能信得過，群眾才心悅誠服。

作風(fēng)過硬，以形象力量感召人。一個(gè)人的作風(fēng)形象，往往具有很強(qiáng)的示范引導(dǎo)作用。政治工作是做人的工作的，政治干部只有以過硬作風(fēng)樹起良好形象，才能對(duì)周圍的人產(chǎn)生正向的影響。正如古人說：“威言不先行于己，則人怨而不服?！闭胃刹康谋砺首饔帽旧砭褪呛芎玫恼喂ぷ鞣椒āＡ_榮桓在《古田會(huì)議和我軍的政治工作》一文中曾說，那時(shí)紅軍行軍，官長(zhǎng)騎著馬走在前面，黨代表走在后邊，替士兵背槍，與士兵同甘共苦，因此威信很高。正是黨代表關(guān)鍵時(shí)刻苦在前、沖在前，以實(shí)際行動(dòng)做出樣子、樹好形象，才感染了官兵、感召了部隊(duì)，并在關(guān)鍵時(shí)刻形成強(qiáng)大的凝聚力。今天，我們談樹威立信，更加需要政治干部繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，迎難而上走在前，攻堅(jiān)克難做在前，狠抓落實(shí)干在前，才能切實(shí)增強(qiáng)政治工作吸引力、感召力。?

本領(lǐng)過硬，以素質(zhì)優(yōu)勢(shì)折服人。對(duì)于政治干部來說，很多時(shí)候本領(lǐng)意味著本錢，自身能力素質(zhì)提高了，才能有威信。我軍歷史上很多政治干部憑借能打仗的過硬本領(lǐng)，被傳為美談。鄧華將軍從組織干事干到師政委，后“改行”當(dāng)了軍事指揮員，率部從東北打到海南，贏得赫赫威名。劉亞樓將軍長(zhǎng)征時(shí)任紅一軍團(tuán)2師政委，率部奪遵義城、攻婁山關(guān)，屢戰(zhàn)屢捷，令官兵折服。一段時(shí)間政治工作威信受損弱化，跟政治干部能力素質(zhì)不夠過硬不無關(guān)系。因此，政治干部要更加強(qiáng)化以能立威、以能服人意識(shí)，按照習(xí)主席指示要求，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，不僅注重練強(qiáng)鑄魂育人的“看家本領(lǐng)”，而且善于打造沙場(chǎng)制勝的“撒手锏”，努力成為政治工作和軍事工作的行家里手，以軍政皆能、智勇雙全贏得官兵信服。

（作者單位：69220部隊(duì)政治部）?

（《解放軍報(bào)》2015年3月23日 06版）