一般性工作，要干出不一般的成效，很重要的就是要有創(chuàng)造性，在創(chuàng)造中發(fā)展。
首先應(yīng)克服三種心態(tài)：一是守舊心態(tài)。有時(shí)工作時(shí)間久的基層干部容易受思維定勢(shì)的影響，對(duì)創(chuàng)新的東西總有一種抵觸情緒，好像一提創(chuàng)新，就是對(duì)現(xiàn)有工作的否定，往往這也看不慣，那也不順眼。二是擔(dān)心心態(tài)。有的認(rèn)為創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有必然聯(lián)系；有的認(rèn)為創(chuàng)新勢(shì)必會(huì)觸動(dòng)個(gè)別人的利益，害怕槍打出頭鳥(niǎo)；有的擔(dān)心上級(jí)沒(méi)明確，改起來(lái)有風(fēng)險(xiǎn)，害怕承擔(dān)結(jié)果。三是消極心態(tài)。認(rèn)為所有工作已成規(guī)律，沒(méi)什么可改的，對(duì)創(chuàng)新缺乏激情。
未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)是信息化戰(zhàn)爭(zhēng)，沒(méi)有任何戰(zhàn)例可循，信息技術(shù)作為現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的新型作戰(zhàn)手段為展現(xiàn)人類創(chuàng)新潛能提供了無(wú)限可能。具體應(yīng)該在做好以下幾項(xiàng)工作中著力。
一是敏銳頭腦。軍隊(duì)工作具有很強(qiáng)的統(tǒng)一性和規(guī)范性。上級(jí)一個(gè)部署、一個(gè)指示、一個(gè)要求下來(lái)，基本是同步進(jìn)行，你想的問(wèn)題別人也會(huì)想，你做的工作別人也會(huì)做。關(guān)鍵是看誰(shuí)著手早，出手快。思維滯后，速度遲緩，再好再新的工作也可能成為別人的“復(fù)制品”。首先要有工作預(yù)見(jiàn)性。要經(jīng)常關(guān)心國(guó)內(nèi)外、軍內(nèi)外大事、要聞，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性，籌劃工作要盡可能把相關(guān)情況考慮在內(nèi)，每一步了然于胸。其次增強(qiáng)工作實(shí)效性。力爭(zhēng)用最短時(shí)間、最佳方法獲取工作最大效益。不要把過(guò)多的精力用在忙過(guò)程和忙形式上。
二是掌握方法。首先熟悉過(guò)去。要了解過(guò)去事情處置的慣例，有什么規(guī)定和要求，當(dāng)年有什么新的精神，又有哪些不同的新情況和新問(wèn)題，工作“量”有多大，以便提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。二把握規(guī)律。年初干什么，半年干什么，年終干什么，比如黨務(wù)工作、干部工作、畢業(yè)、迎新等工作一年四季是有規(guī)律的，并且形成了制度。掌握了這些制度和基本的工作套路，工作就有規(guī)律可循。三問(wèn)計(jì)群眾。主要是把握群眾有什么要求和意見(jiàn)，在不明確的情況下，可以投石問(wèn)路，可以先在個(gè)別單位實(shí)施，千萬(wàn)不要關(guān)起門(mén)來(lái)瞎編。四講究方法。要會(huì)使用“彈鋼琴”的方法，將工作任務(wù)細(xì)化、分化。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順序，有計(jì)劃有步驟的展開(kāi)，復(fù)雜重要工作集中精力做，容易細(xì)小工作插空完成。
三是學(xué)會(huì)結(jié)合。結(jié)合是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)重要方法，是工作落實(shí)的一個(gè)重要鏈條。一個(gè)單位建設(shè)有沒(méi)有發(fā)展，有沒(méi)有成績(jī)，關(guān)鍵看“結(jié)合”。搞好結(jié)合，須吃透上級(jí)的指示精神，摸清本單位的實(shí)際情況，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，形成科學(xué)的思路，變成具體的行動(dòng)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。有的抓工作缺少自己的“主見(jiàn)”和思路，關(guān)鍵是結(jié)合不夠。同一環(huán)境不同單位情況不同，人上一百，形形色色，有什么問(wèn)題就面對(duì)面解決什么問(wèn)題，不能搞千篇一律，也不能強(qiáng)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一種模式，應(yīng)有自己的重點(diǎn)和特色，努力克服“上面強(qiáng)調(diào)就抓什么、自己想到什么就抓什么”的現(xiàn)象。結(jié)合最根本的就是突破一般性、表面性，真正做好用好已有的，借鑒別人的，形成自己的，創(chuàng)造性抓好落實(shí)。有時(shí)經(jīng)常性工作采取不同的視角、不同的方法，也會(huì)散發(fā)出引人注目的光茫。
四是大膽負(fù)責(zé)。大膽負(fù)責(zé)是一個(gè)人事業(yè)心責(zé)任感的體現(xiàn)，對(duì)一般性工作，要力爭(zhēng)完全靠自己的努力，保質(zhì)保量完成好，要周密落實(shí)，不讓差錯(cuò)、疏漏在自己手里發(fā)生，不讓事情在自己這里延誤，即使遇到困難和碰到難題時(shí)，要挺身而出、主動(dòng)承擔(dān)、想法設(shè)法克服，不應(yīng)該遇到困難就向后躲，繞道走，將矛盾上交，或?qū)?wèn)題推給別人?！叭藷o(wú)完人，金無(wú)足赤”，任何事成因不一，普通人也很難做到件件無(wú)錯(cuò)、事事完美，一旦有錯(cuò)，及時(shí)改正了就好，有時(shí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是提高能力素質(zhì)的助推器。要不畏懼挫敗，有時(shí)人在勇往前沖時(shí)會(huì)碰到一道道難關(guān)，也會(huì)碰到絆腳石，但不能始終盤(pán)旋于石頭的羈袢，而忘記了使命和責(zé)任。
五是要把握好“度”和節(jié)奏。任何事都有急有緩，有疏有密，其復(fù)雜和多變也可能是始料不及的，任何情況下都不能夠沒(méi)有原則的搞變通，遵章守紀(jì)、逐級(jí)落實(shí)，始終是做好工作的基本原則和前提。在此基礎(chǔ)上，要靈活處置好工作中的具體問(wèn)題。有些問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決不了的，可以緩一緩，當(dāng)時(shí)對(duì)立的矛盾，可以放一放，只要是在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成就可以。
基層工作大多是一般性工作，如何創(chuàng)造性的做好一般性工作既能體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)能力，也是一門(mén)藝術(shù)。
（作者系國(guó)防科大四院政治協(xié)理員）
