陸軍第54集團軍某教導(dǎo)大隊獲得重獎不松勁

70萬元獎金全部投向?qū)崙?zhàn)化教學 　

5月12日，陸軍第54集團軍某教導(dǎo)大隊投入6萬余元整修的“一網(wǎng)五系統(tǒng)”(教學局域網(wǎng)和視頻會議、在線考核、對抗訓練、兵棋推演、遠程教學系統(tǒng))，經(jīng)過全面檢測，正式投入使用。至此，一個多月前濟南軍區(qū)獎勵給他們的70萬元獎金，全部投向?qū)崙?zhàn)化教學訓練，受到上下一致贊譽。

強軍先強教頭，抓部隊先抓源頭。秉持“打造一流隨營軍校”的建隊理念，近年來，這個大隊的全面建設(shè)邁出堅實的步伐，連續(xù)4年被軍區(qū)表彰為“教導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)達標先進單位”。去年12月，大隊再次以總分第一名的成績，通過軍區(qū)考評組近乎苛刻的達標驗收，位居全區(qū)百余個教導(dǎo)機構(gòu)之首。

付出心血和汗水，換來豐碩收獲：今年3月底，大隊長黃軍定帶領(lǐng)兩名教員參加軍區(qū)組織的教導(dǎo)訓練機構(gòu)軍事主官和教員集訓比武，綜合成績名列前茅，被表彰為“教導(dǎo)訓練機構(gòu)軍事主官考核優(yōu)勝個人”，1名教員被表彰為“優(yōu)秀教員”?？偨Y(jié)表彰會上，軍區(qū)首長為教導(dǎo)隊頒發(fā)全區(qū)“教導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)達標先進單位”獎牌，并當場獎勵70萬元獎金。

70萬元獎金怎么花？在該大隊黨委會上，常委各抒己見?！败妳^(qū)首長越是鼓勵，我們越要查找實戰(zhàn)差距，訓練獎金就是要用在訓練上!”大隊政委梁士甫的觀點引起與會人員的共鳴。他們深入查找實戰(zhàn)化教學存在的短板，先后梳理出信息系統(tǒng)不完善、訓保器材不充裕等6個方面的問題。本著先急后緩、先易后難的原則，他們詳細研究70萬元如何投放的方案，并明確落實分配方案的責任人。

軍媒小議 李德忠

把獎勵化作動力

用上級獎勵的獎金來為單位官兵謀求一些生活福利，也在情理之中，誰都不會指責什么。而這個教導(dǎo)大隊卻把70萬元獎金全部投入到實戰(zhàn)化教學上，讓我們看到了他們一心一意謀求戰(zhàn)斗力建設(shè)的心胸和氣度、責任與擔當，著實令人感佩。上級重獎訓練先進單位和個人，其實是為戰(zhàn)斗力頒獎。貫徹落實強軍目標，就應(yīng)該像該教導(dǎo)大隊黨委一樣，把褒獎化作強軍動力，榮譽面前不懈怠，真正把錢用在刀刃上，把短板補長，把弱項補強。

《解放軍報》（2014年06月06日 10版）