如何更好調(diào)動(dòng)官兵的積極性主動(dòng)性,在教學(xué)相長、雙向發(fā)力中增強(qiáng)主題教育實(shí)效?請看來自空降兵某旅的實(shí)踐探索——
“選聽課堂”誕生記
■解放軍報(bào)記者 張磊峰 特約記者 蔣 龍
“什么?主題教育課還能去別的連隊(duì)上?”4月下旬,記者在空降兵某旅炮兵營得知了這樣一件新鮮事。
教育日當(dāng)天,指揮連中士姜南在聽完教導(dǎo)員余海龍為全營講授的主題教育大課后,興沖沖地到隔壁榴彈炮連聽下一堂教育課:“這是營里創(chuàng)新開展的‘選聽課堂’,想聽誰的課我們自己根據(jù)需要選。”
如此令人腦洞大開的“選聽課堂”從何而來?這還得從前不久的一次營政治教育懇談會(huì)說起。
當(dāng)時(shí)正值大項(xiàng)演訓(xùn)任務(wù)連續(xù)展開,官兵處于“連軸轉(zhuǎn)”的忙碌狀態(tài)。指導(dǎo)員們普遍反映,大部分時(shí)間和精力都用在練兵備戰(zhàn)上,由于備課精力有限,導(dǎo)致備課標(biāo)準(zhǔn)下降、教育針對性不強(qiáng)、官兵滿意度不高等問題。
搞不好教育是任務(wù)沖擊、精力不濟(jì)造成的嗎?革命戰(zhàn)爭年代,我軍一邊忙打仗、一邊抓教育,相得益彰兩不耽誤。余海龍感到,問題的關(guān)鍵還是一些政治工作干部在教育中習(xí)慣于“大包大攬”“唱獨(dú)角戲”“滿堂灌”,講的人累、聽的人乏味,影響了教育效果。
既然電影票房的高低能反映觀眾對影片的認(rèn)可程度,并能反向促使影片制作團(tuán)隊(duì)精益求精,那么政治教育課質(zhì)量的高低,何不交給聽課官兵來評判,進(jìn)而促使教育效果提升呢?心思活絡(luò)的余海龍從“電影票房”現(xiàn)象中受到啟發(fā),在今年展開“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育時(shí),他結(jié)合連隊(duì)分布相對集中的實(shí)際,探索推出“選聽課堂”這一特色教育方式。
何為“選聽課堂”?余海龍拿出一份教育方案向記者介紹,每月初各連指導(dǎo)員分別準(zhǔn)備一堂精品課,公示題目和內(nèi)容簡介,全營官兵可從中選報(bào)想聽的課,教育日當(dāng)天依據(jù)選報(bào)情況,安排官兵進(jìn)入不同課堂參加教育。每次授課完畢后,營里及時(shí)收集官兵的意見建議,評選出精品課并加以推廣。此外,他們還對官兵滿意度較低的課進(jìn)行“回爐重塑”,在循環(huán)互動(dòng)中不斷提高授課質(zhì)量、增強(qiáng)教育實(shí)效。
官兵有較為充分的自主選課權(quán),會(huì)不會(huì)因此造成教育覆蓋不均衡和教育內(nèi)容難落實(shí)?
面對記者的疑問,該旅政治工作部領(lǐng)導(dǎo)介紹,在籌劃部署今年的主題教育時(shí),他們堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合的方式,統(tǒng)一內(nèi)容不統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一形式,機(jī)關(guān)明確基層每月完成哪些規(guī)定動(dòng)作,但具體時(shí)間由基層黨組織靈活安排。在此基礎(chǔ)上,他們在規(guī)劃中還留出時(shí)間段鼓勵(lì)各單位制訂個(gè)性化自選動(dòng)作,從而有效激發(fā)基層自主抓教的活力,確保主題教育走深落實(shí)。
“上級鼓勵(lì)我們解放思想并給予制度保證,增添了我們大膽創(chuàng)新的底氣勇氣?!庇嗪}埮d奮地補(bǔ)充道,營里區(qū)分以形勢戰(zhàn)備教育、職能使命教育為主的“必選課”和以基礎(chǔ)教育和經(jīng)常性思想教育為主的“自選課”,讓官兵既能系統(tǒng)地吸收精神養(yǎng)料,又能主動(dòng)“加餐補(bǔ)鈣”。同時(shí),他們專門成立由全營政治工作干部和思想骨干組成的課題小組,負(fù)責(zé)審核把關(guān)授課人的選題和教案,在正式上課前組織試講,幫授課者改進(jìn)不足、增添信心。
指揮連指導(dǎo)員胡申至今對試行教育新模式后講的第一課——《從抗疫一線看軍隊(duì)樣子》的備課經(jīng)歷記憶猶新。
為了講好這堂課,胡申認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的《抗疫啟示錄》,在教案中穿插了許多感人故事。試講時(shí),有人提出建議:“故事雖引人入勝,但要把其中蘊(yùn)含的精神用通俗的語言講透,還需要再下功夫。”
胡申記在心上并用心改進(jìn),他從網(wǎng)上搜集一些“脫口秀”節(jié)目,學(xué)習(xí)借鑒其中吸引人的環(huán)節(jié)設(shè)置和表達(dá)方式。正式授課時(shí),他盡量運(yùn)用年輕官兵喜歡的話語風(fēng)格闡述道理。在臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)中,他從官兵愈發(fā)專注的眼神里獲得了教育成就感。
“反思和改進(jìn)不能止步?!辈稍L結(jié)束時(shí),余海龍仍意猶未盡,“我們還要鼓勵(lì)更多的官兵走上講臺(tái),不斷完善制度機(jī)制,讓教育‘供給側(cè)’精準(zhǔn)對接‘需求端’,使教育在良性互動(dòng)和創(chuàng)新發(fā)展中不斷滋潤官兵心田?!?/p>
采訪手記
期盼更多的“疊加動(dòng)力”
■張磊峰
新體制下,處在“前沿指揮所”重要位置的營一級,在開展主題教育時(shí)能承載多大的責(zé)任、有多大的發(fā)揮空間?
這樣的疑問,貫穿了我們的采訪全程。在與“85后”教導(dǎo)員余海龍的深夜電話交流中,從他激情澎湃的言談間,記者心中的答案逐漸清晰。
有主動(dòng)作為的激情。想干事、能干事、干成事,“想干”是先決條件。旅里留足了施展空間,那么,營黨委就應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,采取與實(shí)際情況相適應(yīng)的教育形式,切實(shí)糾正和克服“把時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)當(dāng)作效果落實(shí)”的形式主義,努力讓“固定動(dòng)作”有新意、“自選動(dòng)作”有亮點(diǎn)、“首創(chuàng)動(dòng)作”有特色,不斷提升教育的針對性實(shí)效性。
有檢視問題的自覺。解決問題是主題教育的應(yīng)有之義,作為基層帶兵人,同樣應(yīng)帶著問題意識(shí)審視教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)。理論學(xué)習(xí)上,有沒有“知其然,不知其所以然”的現(xiàn)象?調(diào)查研究上,是不是浮光掠影、走馬觀花?教育實(shí)施上,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“一抓就死、一放就亂”的情況?多發(fā)現(xiàn)問題、多找找差距,就會(huì)看到還有許多“成長空間”。
組織行為學(xué)中有一個(gè)“動(dòng)車組理論”,即一個(gè)組織的高效運(yùn)行,離不開“火車頭”的牽引,同時(shí)也需要激發(fā)每個(gè)層級、每個(gè)單元甚至每個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)動(dòng)力疊加。推動(dòng)主題教育深入開展,我們需要更多的“疊加動(dòng)力”。