離開后勤就打不了仗

——抗美援朝戰(zhàn)爭勝利啟示錄⑤

■楊海操

抗美援朝戰(zhàn)爭中，由于后勤保障跟不上，志愿軍作戰(zhàn)每次攻勢一般只能堅持7天。后來，美軍指揮官李奇微發(fā)現(xiàn)了這個問題，稱之為“禮拜攻勢”。他調(diào)整美軍打法，在志愿軍攻勢接近尾聲時再發(fā)起反擊，給志愿軍造成了不少損失。彭德懷同志在總結(jié)抗美援朝戰(zhàn)爭時說：“現(xiàn)代戰(zhàn)爭如果沒有后方充分的物資保證，是不可能進行的?！?/p>

俗話說，兵馬未動，糧草先行。打仗在某種意義上講就是打保障?？姑涝瘧?zhàn)爭中，盡管志愿軍連戰(zhàn)連捷，但物資供應(yīng)不上、傷員搶救不及時的問題始終影響著作戰(zhàn)行動，不少官兵是在挨餓受凍的情況下打敗敵人的。志愿軍戰(zhàn)士“不怕打仗，就怕沒飯吃、沒子彈打、負傷后抬不下來”。在第二次戰(zhàn)役中，第九兵團因為入朝倉促，準(zhǔn)備不足，官兵不僅餓著肚子作戰(zhàn)，而且冬裝太薄，難以御寒，出現(xiàn)不少非戰(zhàn)斗減員。聶榮臻元帥深刻地總結(jié)：“嚴(yán)格地說，我們是從抗美援朝戰(zhàn)爭中，才充分認(rèn)識到后勤工作在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的重要性的。打一場現(xiàn)代戰(zhàn)爭，在很大程度上是人力物力的競賽。”

戰(zhàn)爭形態(tài)越發(fā)展，作戰(zhàn)對后勤的依賴性越大。戰(zhàn)爭不僅在前方打，也在后方打。只有打贏后方的戰(zhàn)爭，才能更好保證前方戰(zhàn)爭的勝利。可以說，大仗小仗都要打保障，離開后勤就打不了仗?？姑涝瘧?zhàn)爭中，敵人把破壞我后勤供應(yīng)作為實現(xiàn)戰(zhàn)略任務(wù)的一種手段，在戰(zhàn)爭期間，美軍共向朝鮮北部1000多公里的鐵路線投彈10萬噸。

現(xiàn)代后勤保障是綜合的戰(zhàn)斗的保障?？姑涝瘧?zhàn)爭中，志愿軍后勤的任務(wù)同以往歷史時期相比出現(xiàn)了一個最突出的變化，即由單純的組織供應(yīng)擴大為既要組織供應(yīng)、又要指揮戰(zhàn)斗。面對敵人空中和地面的破壞活動，我軍展開了堅決的反“絞殺戰(zhàn)”斗爭，高射炮兵、鐵道兵、工程兵等密切配合，積極打擊來襲敵機，邊炸邊修、組織搶運，保持鐵路運輸?shù)臅惩ā?/p>

堅持一切為了前線、一切為了勝利，是我軍后勤工作的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是后勤工作的出發(fā)點和落腳點。洪學(xué)智上將講過，后勤工作如果做了九十九件事，戰(zhàn)備這一件事沒做好，就可能導(dǎo)致全盤皆輸。后勤工作要堅持保障打仗的根本指向，把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)牢固樹立起來，堅決糾正重生活輕戰(zhàn)備、重平時輕戰(zhàn)時的和平麻痹思想。各級黨委和各級指揮員要高度重視后勤工作，按照打仗要求建后勤、用后勤，扭住保障打仗不放松，不斷提高后勤綜合保障能力。