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國防和軍隊改革40年述評:風云激蕩強軍路

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:歐燦 費士廷 尹航 等責任編輯:王俊
2018-12-17 06:23

聚焦打仗的精兵之路

▲2018年1月3日上午,中央軍委隆重舉行2018年開訓(xùn)動員大會,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平向全軍發(fā)布訓(xùn)令。這是動員大會主會場部隊受領(lǐng)訓(xùn)令后展開訓(xùn)練。資料圖

軍隊是要打仗的。深化國防和軍隊改革,能打勝仗是起點,也是落點。

古往今來,亞歷山大“馬其頓方陣”的崛起、趙武靈王“胡服騎射”的革新、海灣戰(zhàn)爭掀起的世界新軍事革命……任何偉大的軍事變革,無不以提升戰(zhàn)斗力為“靶心”。

改革開放之初,鄧小平領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊精簡整編時講過,軍隊要“講質(zhì)量,講真正的戰(zhàn)斗力,搞少而精的、真正頂用的”。

進入新時代,習(xí)主席運籌謀劃新一輪改革時特別強調(diào):“關(guān)于軍隊建設(shè)和改革,我想的最多的就是,在黨和人民需要的時候,我們這支軍隊能不能始終堅持住黨的絕對領(lǐng)導(dǎo),能不能拉得上去、打勝仗,各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗?!?/p>

戰(zhàn)斗力!戰(zhàn)斗力!不同的歷史時空,一樣的目標追求。改革開放以來,黨中央、中央軍委始終聚焦提升軍隊戰(zhàn)斗力,向著能打仗、打勝仗的目標,擘畫推進國防和軍隊改革。

這是一條領(lǐng)導(dǎo)指揮體制健全完善之路——

2016年1月16日零時,人們耳熟能詳?shù)纳蜿?、北京、蘭州、濟南、南京、廣州、成都七大軍區(qū)停止行使指揮權(quán),東部、南部、西部、北部、中部五大戰(zhàn)區(qū)開始運轉(zhuǎn)。

前后不到一個月時間,調(diào)整組建15個軍委機關(guān)部門,成立陸軍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊,領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革跨出了石破天驚的一大步。

領(lǐng)導(dǎo)指揮體制是一支軍隊的“四梁八柱”,領(lǐng)導(dǎo)指揮效能直接關(guān)系戰(zhàn)場勝敗。改革開放以來的歷次改革整編,我軍領(lǐng)導(dǎo)指揮體制一直因時而變、因勢而變。

變得更加精干。百萬大裁軍中,三總部帶頭,人員編制精簡將近一半;1997年裁軍50萬,部分總部、軍區(qū)和軍兵種機關(guān)的二級部被撤并。新一輪國防和軍隊改革,軍委機關(guān)部門人員又精簡了三分之一。

變得更加高效。改總部制為軍委多部門制,使軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)更好地集中于黨中央、中央軍委。建立軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的領(lǐng)導(dǎo)指揮新體制,既有利于軍委實施高效指揮,也有利于提高部隊建設(shè)效益。

變得更適應(yīng)未來作戰(zhàn)。未來作戰(zhàn)是諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)。2003年軍隊精簡整編,我軍設(shè)立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu),開始了對聯(lián)合作戰(zhàn)的探索。新一輪改革健全了軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu),組建了戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu),建起了平戰(zhàn)一體、常態(tài)運行、專司主營、精干高效的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮新體系;建立新的聯(lián)勤保障體制,補上了人民軍隊聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制上的最后一塊短板。

這是一條軍隊規(guī)模減量增效之路——

今年7月,一則“全軍首次面向社會公開招考文職人員”的消息引起社會廣泛關(guān)注。一個月后,14萬余名考生報名走進了火熱的“軍考”考場。

文職人員走進部隊的大背景,是我軍規(guī)模結(jié)構(gòu)的大調(diào)整。

長期以來,我軍官兵比例、部隊和機關(guān)比例不合理,“頭重腳輕尾巴長”等問題一直比較突出。一支軍隊,如果在規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成上落后于時代,落后于戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)方式發(fā)展,就可能喪失戰(zhàn)略和戰(zhàn)爭主動權(quán)。

40年來,國防和軍隊的一次次改革,也是一道道為軍隊“減脂增肌”、壯實身體的“加減法”。

減機關(guān)夯實基層。軍隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)在基層。百萬大裁軍,團級以上單位減少4000多個;新一輪改革,團以上建制單位機關(guān)減少1000多個,“小機關(guān)帶大部隊”成為常態(tài)。

減現(xiàn)役增加文職。13年前,我軍開始實行文職人員制度,部分保障崗位由非現(xiàn)役人員擔任。新一輪改革,非戰(zhàn)斗機構(gòu)現(xiàn)役員額壓減近一半,建立統(tǒng)一的文職人員制度,進一步擴大文職人員編配范圍,將更多的兵力投入作戰(zhàn)崗位。

減“官”留“兵”。士兵是戰(zhàn)斗力的基本構(gòu)成,科學(xué)合理的官兵比例對提高戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。百萬大裁軍后,76種職務(wù)由軍官改為士官擔任,官兵比例明顯下降。經(jīng)過新一輪改革,軍官數(shù)量減少30%,官兵比例進一步優(yōu)化。

與此同時,更多的“加減法”也在軍隊建設(shè)各個領(lǐng)域展開:全軍和武警部隊院校由77所減至43所,構(gòu)建起新型軍事人才培養(yǎng)體系;設(shè)立軍委科學(xué)技術(shù)委員會,重新調(diào)整軍事科研力量布局,組成“航母編隊”揚帆遠航;成立中央軍民融合發(fā)展委員會,將軍民融合上升為國家戰(zhàn)略,全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合發(fā)展格局加快形成;隨著越來越多“20”系列新型武器裝備研制成功,老舊裝備加速淘汰,為新裝備入列“騰籠換鳥”……

這是一條力量編成優(yōu)化重塑之路——

如果說,領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革是“改棋盤”,那么,規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革就是“動棋子”。同樣的棋子,布局不同,產(chǎn)生的能量天差地別。

40年來,一場場宏大壯闊的閱兵式,見證了人民軍隊力量編成的變遷發(fā)展。

1984年國慶閱兵,受閱隊伍中首次出現(xiàn)了空降兵、武警等部隊,47個方陣中機械化部隊方陣數(shù)量過半。乘著改革開放的春風,部隊不斷向機械化轉(zhuǎn)型。

1999年國慶閱兵,海軍陸戰(zhàn)隊、陸軍航空兵……一支支新軍勁旅威武亮相,52個方陣中步兵方陣僅2個。面對新軍事變革浪潮,部隊加速從人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。

2009年國慶閱兵,通信兵方隊、無人機方隊首次出現(xiàn)在國慶大典,新型中遠程導(dǎo)彈等大國長劍列陣。著眼打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭,人民軍隊戰(zhàn)斗力新的增長點不斷涌現(xiàn)。

2017年建軍90周年閱兵,34個地面方隊和空中梯隊,按作戰(zhàn)編組列陣沙場,戰(zhàn)略支援部隊等新組建部隊全新亮相。矚望未來戰(zhàn)場,信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝等人民軍隊建設(shè)新的著力點更加鮮明。

閱兵場只是人民軍隊不斷改革重塑的一個縮影。

今天,我軍陸軍占全軍總員額比例首次下降到50%以下,“大陸軍”體制被打破;與之相對應(yīng)的是,戰(zhàn)略預(yù)警、遠海防衛(wèi)、遠程打擊、戰(zhàn)略投送、信息支援等新型作戰(zhàn)力量得到充實加強。

今天,陸軍18個集團軍已調(diào)整組建為13個集團軍。集團軍名字沒變,內(nèi)部編成卻已天翻地覆。自上世紀80年代,我軍組建合成集團軍以來,陸軍合成層級從軍到旅再到營,充實、合成、多能、靈活的部隊編成逐步形成。

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