軍民融合發(fā)展核心在于一個“融”字，這就意味著不是簡單化的疊加和捆綁，而是要在實踐中不斷磨合，不斷增強認同，努力實現(xiàn)深度耦合。

“錢袋子”關(guān)乎“槍桿子”，財務(wù)保障作為部隊戰(zhàn)斗力的“紅管家”，如何在軍民融合上有新作為、新突破？東部戰(zhàn)區(qū)陸軍作出一系列創(chuàng)新探索與積極努力。

請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細報道——

“紅管家”升級版這樣打造

——透視東部戰(zhàn)區(qū)陸軍軍民融合之路的戰(zhàn)斗力標準

■許明智 解放軍報記者 余金虎

軍民融合發(fā)展核心在于一個“融”字，這就意味著不是簡單化的疊加和捆綁，而是要在實踐中不斷磨合，不斷增強認同，努力實現(xiàn)深度耦合。

“錢袋子”關(guān)乎“槍桿子”，財務(wù)保障作為部隊戰(zhàn)斗力的“紅管家”，如何在軍民融合上有新作為、新突破？東部戰(zhàn)區(qū)陸軍作出一系列創(chuàng)新探索與積極努力。

①戰(zhàn)斗力“急行軍”

軍地保障須跟緊

“野戰(zhàn)銀行”應(yīng)運而生

這是發(fā)生在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅野外駐訓場的“尷尬”一幕：

去年年初，這個旅剛剛從沿海一帶轉(zhuǎn)隸移防到八閩腹地。安頓后沒多久，接到上級野外駐訓命令。部隊不怕苦累、連續(xù)作戰(zhàn)，在規(guī)定時間機動至駐訓地域安營扎寨。沒多久，官兵們察覺到這里的“不便利”：荒蕪偏僻的駐訓點，取款匯款業(yè)務(wù)找不到銀行營業(yè)點。

“我們外出采購物資，當?shù)厣碳乙蟋F(xiàn)金結(jié)付，帶出來的現(xiàn)金很快不夠用了！”幾個連隊的司務(wù)長犯難了。初來乍到，人地生疏，去哪兒找錢還真有點犯難。

保障連著戰(zhàn)斗力，“錢袋子”關(guān)乎“槍桿子”。此事很快被東部戰(zhàn)區(qū)陸軍財務(wù)部門獲知。財務(wù)處迅即行動起來，緊急協(xié)調(diào)駐地銀行和部隊財務(wù)部門搭建“隨軍銀行車”，開赴駐訓點伴隨保障。

這個集成了軍隊地域網(wǎng)和地方銀行專網(wǎng)的“隨軍銀行車”，主要運用衛(wèi)星信號傳輸?shù)仁侄危O(shè)立自動存取款業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)等3個窗口和行長指揮、業(yè)務(wù)操作、資金監(jiān)管、安防控制等4個平臺，實現(xiàn)經(jīng)費結(jié)算、賬戶管理、工薪發(fā)放、現(xiàn)金存取、財務(wù)監(jiān)督、戰(zhàn)繳代管等6項主要功能。

“尷尬”化解了，留下的思考卻很多。長期以來，軍隊財務(wù)部門和地方銀行系統(tǒng)保持著密切的合作關(guān)系，在保障部隊訓練管理等各個方面共同加油助力?？山陙黼S著部隊轉(zhuǎn)隸移防重新部署，不斷加強練兵備戰(zhàn)力度，常態(tài)化的駐訓演訓如火如荼，地方銀行伴隨保障如何“升級升艙”、及時跟上，這是一個重要課題。

“財務(wù)保障的軍民融合，淺層黏合是不夠的，呼喚全方位、深層次、常態(tài)化的協(xié)同。”東部戰(zhàn)區(qū)陸軍保障部部長畢見平意味深長地說：“部隊戰(zhàn)斗力在‘急行軍’，軍地保障的步伐必須跟得緊！”

②戰(zhàn)斗力“交響曲”

軍地合奏更激昂

“會師式”培訓堪當大任

去年6月，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某基地正在擬制“紅藍對抗”中的軍地財務(wù)保障協(xié)同方案，駐地銀行拿出來的保障方案卻是“基于在營”的。這讓部隊財務(wù)部門認識到，加強深層次溝通交流和學習提高迫在眉睫。

“情感上溝通，才能加深相互認同；業(yè)務(wù)上交流，才能強化軍民融合?！眲倓倕⒓油昱嘤柕臇|部戰(zhàn)區(qū)陸軍財務(wù)處助理員周志東感慨道。

今年5月，由東部戰(zhàn)區(qū)陸軍保障部和工商銀行福建省分行聯(lián)合舉辦的軍銀“兩長”培訓班，在廈門國家會計學院開班。這是戰(zhàn)區(qū)陸軍成立以來，首次把部隊財務(wù)處（科）長、駐地工商銀行支行行長及各省市分行機構(gòu)的金融業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導聚集到一起，組織封閉式學習培訓。

13名國內(nèi)外知名專家授課、6次面對面座談、120多人次多層面交流發(fā)言和討論辨析、搭建學習交流微信群、研究討論并答復25個工作中的現(xiàn)實問題……這種創(chuàng)新型的軍地“會師式”學習培訓，既收獲了軍地雙方業(yè)務(wù)素質(zhì)的累累碩果，又進一步加深了雙方之間的深度認同。

“充分了解了部隊發(fā)展歷程，學習了軍人雷厲風行的作風，對部隊‘紅管家’的職能認識更加明晰，讓軍地工作配合更加默契！”工商銀行福建省分行軍隊武警金融業(yè)務(wù)部的王豪坦言，這是他平生第一次參加這樣的培訓，感覺自己“當了一次兵”，在今后工作中一定竭力為部隊戰(zhàn)斗力服務(wù)好、保障好。

現(xiàn)代后勤就是軍民融合后勤。此次培訓，軍地雙方不斷鞏固密切合作關(guān)系，在賬戶開設(shè)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、戰(zhàn)時經(jīng)費保障等方面有了更多創(chuàng)新突破。

培訓期間，軍地雙方現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了“三界”訓練基地的駐訓“隨軍銀行車”保障難題，深入研究戰(zhàn)時財務(wù)保障方案、應(yīng)急方案，確保軍銀平時保障好，戰(zhàn)時拉得上。