為充分解放和發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力提供人才支撐

■吳志忠  趙禮  王達

當今世界，以信息智能為核心的科技革命催生新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展，也牽引拉動新質(zhì)戰(zhàn)斗力強勁推進。面對世界新軍事革命的加速推進，我們要清醒認識到，人才是推動軍隊高質(zhì)量發(fā)展、贏得軍事競爭和未來戰(zhàn)爭主動的關鍵因素。在中央軍委政治工作會議上，習主席深刻闡明政治建軍時代要求，特別強調(diào)要確保人民軍隊始終人才輩出。貫徹落實習主席重要指示要求，必須深入實施新時代人才強軍戰(zhàn)略，加快建設新型軍事人才隊伍，為充分解放和發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力提供人才支撐。

一

恩格斯指出：“人類以什么樣的方式生產(chǎn)，就以什么樣的方式作戰(zhàn)?！毙沦|(zhì)戰(zhàn)斗力反映軍事發(fā)展趨勢，影響軍隊建設轉(zhuǎn)型，關乎未來戰(zhàn)爭勝負。如果說推動新質(zhì)生產(chǎn)力最終要靠掌握高新科技的創(chuàng)新型人才，那么解放和發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力，就離不開站在軍事科技前沿、具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)新型軍事人才。

從戰(zhàn)斗力生成機理看，軍事人才具有決定作用。新質(zhì)戰(zhàn)斗力仍然由人、武器以及人與武器的結合方式等諸要素構成，與傳統(tǒng)戰(zhàn)斗力相比，盡管其主體、客體、主客聯(lián)結方式呈現(xiàn)出許多新特點，但戰(zhàn)斗力生成的基本原理、底層邏輯沒有變，人仍然是戰(zhàn)斗力的決定因素。從一定意義上講，關鍵技術的破解者、新型作戰(zhàn)平臺的研發(fā)者、新型作戰(zhàn)方式的創(chuàng)造者、新型武器效能的釋放者、人與武器裝備結合的能動者等，這些掌握未來戰(zhàn)爭制勝密碼的新型軍事人才正是推動傳統(tǒng)戰(zhàn)斗力向新質(zhì)戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)變的核心要素。

從戰(zhàn)斗力質(zhì)態(tài)發(fā)展看，軍事人才具有先導作用。縱觀人類戰(zhàn)爭形態(tài)演變史，人類戰(zhàn)爭經(jīng)歷了冷兵器、熱兵器、機械化、信息化戰(zhàn)爭等幾個階段，相應地戰(zhàn)斗力也隨之經(jīng)歷了體能、化學能、機械能、信息能等為主導的幾個質(zhì)態(tài)。戰(zhàn)斗力質(zhì)態(tài)發(fā)展過程既是主戰(zhàn)兵器、作戰(zhàn)方式、體制編制等優(yōu)化的過程，更是作為戰(zhàn)爭主體的人不斷自我否定、自我革新、自我發(fā)展，引領戰(zhàn)爭形態(tài)從體能主導向信息主導的演變過程。在這個過程中，誰能見事早行事快，及時擁有與新質(zhì)態(tài)相適應的新型軍事人才，誰就能乘勢而上，贏得先進戰(zhàn)斗力發(fā)展先機，取得軍事競爭比較優(yōu)勢。

從戰(zhàn)斗力效能發(fā)揮看，軍事人才具有能動作用。表面上看戰(zhàn)斗力效能是先進武器釋放的，而實際上則是軍事人才能動作用的發(fā)揮和比拼。最典型的例子就是智能無人作戰(zhàn)，無人作戰(zhàn)并非真的無人，而是武器在前臺、人員在后臺，人的智能移植到了武器上，人與武器實現(xiàn)高度一體化。在這種情況下，如果人的素質(zhì)不高、能動作用發(fā)揮得不好，再先進的武器裝備和無人作戰(zhàn)平臺，也不可能發(fā)揮出高效能。因此，充分解放和發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力，必須優(yōu)先鍛造出大批具有更高素質(zhì)、更新技能、更強能動性的新型軍事人才。

二

新質(zhì)戰(zhàn)斗力，伴隨時代發(fā)展和科技進步而產(chǎn)生，牽引戰(zhàn)爭形態(tài)演變、制勝機理改變，給軍事人才打上時代印記并提出新的更高要求。

突出人才個體創(chuàng)新能力?？萍紕?chuàng)新是軍事領域的永恒主題，也是新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成的強大引擎。新質(zhì)戰(zhàn)斗力以科技賦能為主要特征，創(chuàng)新的維度力度決定了解放和發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力的程度進度，基于新興科技的創(chuàng)新能力成為軍事能力構成體系中的關鍵能力。當前，新質(zhì)戰(zhàn)斗力方興未艾，只有緊盯軍事科技前沿謀創(chuàng)新，大力激發(fā)軍事人才創(chuàng)新能力，培養(yǎng)敢于打破條條框框禁錮、勇于擺脫傳統(tǒng)路徑依賴的新型軍事人才，才能為解放和發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力提供人才和智力支撐。

全面優(yōu)化人才群體布局結構。新質(zhì)戰(zhàn)斗力是多領域、多技術、多系統(tǒng)耦合共生的產(chǎn)物，它源自關鍵共性技術、前沿引領技術和顛覆性技術創(chuàng)新突破，融合人工智能、云計算、量子技術等“技術群”，基于高科技武器裝備和作戰(zhàn)平臺體系，必然對軍事人才群體的領域指向、專業(yè)分布、比例結構產(chǎn)生深遠影響。要適應科技創(chuàng)新之變，在領域分布上把握發(fā)展趨勢，在專業(yè)布局上突出發(fā)展重點，在比例優(yōu)化上下好先手棋，在結構調(diào)整上打好主動仗，特別是大力提高各類高端人才、新域新質(zhì)人才、特殊技能人才比例和有效供給，推動軍事人才供給側與新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成需求側精準對接。

轉(zhuǎn)型升級人才管理模式。人才管理與戰(zhàn)斗要素優(yōu)化在基點上相契合、在目標上相一致、在內(nèi)容上相融合、在體系上相貫通，人才管理問題解決好了，新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成的難題也就迎刃而解了。這就要求適應戰(zhàn)斗力要素聚優(yōu)需要，推動軍事人才管理模式創(chuàng)新，著眼人與技術智能交互、人與作戰(zhàn)體系深度融合，實現(xiàn)從管住人才向開發(fā)人才轉(zhuǎn)型升級，推進以效能為核心的軍事管理革命，提高軍事人才管理專業(yè)化水平；實現(xiàn)從單業(yè)務鏈向全鏈路管理轉(zhuǎn)型升級，把軍事人才管理有機滲透到指揮鏈建設鏈監(jiān)督鏈，提高軍事人才管理的體系化水平；實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理向智慧型管理轉(zhuǎn)型升級，推進大數(shù)據(jù)、智能算法在人才管理中的運用，提高軍事人才管理的智能化水平。

三

新征程上，我們必須遵循解放和發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力規(guī)律，更新人才建設理念，突出重點環(huán)節(jié)，加快形成推動新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成的新型軍事人才方陣。

更新人才建設理念。打造新型軍事人才方陣，必須樹立人才是新質(zhì)戰(zhàn)斗力第一要素的理念，以思想觀念轉(zhuǎn)變促進人才建設提質(zhì)增效。要注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)。沒有創(chuàng)新就沒有新質(zhì)戰(zhàn)斗力，缺乏創(chuàng)新能力或者創(chuàng)新能力不足就不能稱之為新型軍事人才，必須把創(chuàng)新能力培養(yǎng)作為重要抓手，抓緊解決創(chuàng)新能力不強這一短板。要優(yōu)先發(fā)展高端人才。高端人才既牽引新質(zhì)戰(zhàn)斗力發(fā)展，又牽引軍事人才隊伍發(fā)展，是戰(zhàn)斗力生成的倍增器，應當把各級各類新質(zhì)高端人才發(fā)展作為重中之重、急中之急，突破領軍人才、拔尖人才不足瓶頸。要強化人才儲備。把人才儲備提高到戰(zhàn)略位置，規(guī)劃一代、使用一代、培養(yǎng)一代，特別是注重儲備各領域各專業(yè)領軍人才、善謀聯(lián)合作戰(zhàn)的指揮人才、新裝備使用操作運維人才，確保一旦需要，各類人才完全能夠補得上。

做好人才發(fā)展規(guī)劃。未來戰(zhàn)爭是無人化智能化戰(zhàn)爭。要緊盯未來戰(zhàn)爭發(fā)展趨勢，加強無人化智能化作戰(zhàn)需求預測，從人才數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量指標、時間節(jié)點等多個維度做好發(fā)展規(guī)劃設計，突出新興領域人才規(guī)劃建設，不斷提升支撐新質(zhì)戰(zhàn)斗力的軍事人才水平。要以提升無人化智能化作戰(zhàn)能力為主線，圍繞軍事智能、空天對抗、高超聲速武器攻防、水下攻防等專業(yè)前沿，強化無人化智能化武器裝備操作保養(yǎng)等訓練，力爭使無人化智能化訓練水平和實戰(zhàn)能力有一個大的躍升。要以無人化智能化軍事需要作為人才衡量標準和風向標，選拔任用科技基礎厚實、創(chuàng)新能力一流、適應新質(zhì)戰(zhàn)斗力發(fā)展的各級各類軍事人才。

升級人才培養(yǎng)體系。推動新質(zhì)生產(chǎn)力同新質(zhì)戰(zhàn)斗力高效融合、雙向拉動，是新型作戰(zhàn)力量建設的必然要求。要借助國家一體化戰(zhàn)略體系和能力，進一步健全新型軍事人才培養(yǎng)體系。院校培養(yǎng)上，充分運用我國世界上規(guī)模最大的高等教育體系，運用國家力量和社會資源培養(yǎng)新型軍事人才，推進軍事教育與國家高等教育同頻共振、協(xié)調(diào)發(fā)展。實踐鍛煉上，依托地方科研院所實踐平臺、大型企事業(yè)單位開展相關培訓，定期選派人員學習跟訓、聯(lián)教聯(lián)訓、代職任職、交流鍛煉，提升專業(yè)技能和前沿科技素養(yǎng)。職業(yè)教育上，敞開軍事職業(yè)教育大門，拓寬延伸到地方各類職業(yè)教育平臺，把社會優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源用起來，走開新型軍事人才全社會培養(yǎng)路子。

優(yōu)化人才成長生態(tài)。新質(zhì)戰(zhàn)斗力人才專業(yè)尖端、準入門檻高、成長周期長、培養(yǎng)難度大，需要針對這些特點，營造良好人才成長生態(tài)。要加強配套體系建設，以“超前預置”“按需定制”模式，確定人才數(shù)量規(guī)模、類別質(zhì)量和結構比例，通過前瞻性、系統(tǒng)性、務實性政策制度設計，健全以先進戰(zhàn)斗力發(fā)展趨勢為導向、以新型作戰(zhàn)力量需求為基礎、以軍事人才職業(yè)發(fā)展為輔助的政策制度體系。要優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)氛圍，立起信任寬容、激勵擔當、鼓勵闖試的鮮明導向，建立健全容錯機制，把人才創(chuàng)新潛力動力活力充分激發(fā)出來。要關心關愛人才，著力解決人才的后顧之憂，確保人才引得進、留得住、用得好、有發(fā)展。

（作者單位：軍事科學院軍隊人才發(fā)展研究中心）