抓好首長機關訓練

■楊 歡

抓訓練先抓機關，強部隊先強中樞。某部按照“訓練嚴于部隊、標準高于部隊、考核先于部隊”的理念，狠抓首長機關訓練，有效推動機關建設從業(yè)務型向打仗型轉變。

作為部隊作戰(zhàn)行動和全面建設的組織指揮者和領導者，首長機關是整個部隊的“大腦”和“神經(jīng)中樞”。戰(zhàn)爭不僅是兵力、火力的激烈對抗，也是指揮員與指揮機關的能力較量。首長機關在業(yè)務、職能上雖有分工，但都要堅持戰(zhàn)斗力標準、強化戰(zhàn)斗隊思想，努力成為能參善謀、指揮高效的打仗型機關。當年，劉伯承元帥就要求機關也要戰(zhàn)斗化，“我們的統(tǒng)率機關必須做到短小精悍，成為戰(zhàn)斗的組織”。他還要求機關所有人員配備槍支、手榴彈和其他武器，平時就要切實熟練，做到人人皆兵。這一重要思想盡管是戰(zhàn)爭年代對敵斗爭的特殊需要，但對抓好首長機關訓練來說，仍具有很強的現(xiàn)實性和指導性。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭，戰(zhàn)場空間多維一體，參戰(zhàn)力量多元融合，作戰(zhàn)進程和節(jié)奏加快，作戰(zhàn)行動整體聯(lián)動。只有把首長機關訓練切實突出出來，要求嚴于部隊，標準高于部隊，落實好于部隊，素質強于部隊，才能確保首長機關平時組織部隊練好兵、戰(zhàn)時指揮部隊打勝仗，確保部隊建設質量和作戰(zhàn)能力全面提高。正如軍事家什捷緬科在《戰(zhàn)爭年代的總參謀部》一書中指出：“無論首長的天賦有多高，只靠他一個人是打不了仗的，更別說打勝仗。指揮員（包括參謀長）必須依靠集體，依靠這個經(jīng)過精心選擇、訓練有素而又有組織的集體?！?/p>

刀靠磨，鋼靠鍛，能打勝仗全靠練。首長機關訓練必須突出首長這一重點。對于單位主官和機關部門的領導來說，戰(zhàn)時的運籌帷幄之能，來源于平時的真打實練之功。練強打仗本領，要求指揮員不僅要“掛帥”還要“出征”，不僅要親自抓更要帶頭練，通過親力親為、率先垂范，影響和帶動首長機關的訓練。單位主官和機關部門的領導帶頭參加訓練，不但有利于了解訓練情況、指導訓練工作，有利于提高軍事素養(yǎng)、錘煉指揮藝術，而且有利于更好地發(fā)揮表率作用，激發(fā)官兵訓練熱情，推動部隊戰(zhàn)斗力水平不斷提升。

訓強部隊先練強機關。正確處理首長機關訓練和指導部隊訓練的關系，是落實首長機關訓練的保證。當前，一些部隊的首長機關或埋頭抓部隊的訓練，或忙于事務性工作，導致首長機關的本級訓練落實不好、質量不高。各級首長機關應堅持向實戰(zhàn)聚焦、向打贏發(fā)力，從難從嚴抓好自身訓練，從上至下立起按綱施訓、從嚴治訓的鮮明導向，確保人員、時間、內(nèi)容和效果“四落實”。準確把握現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理，結合機關的職責分工，科學設置訓練內(nèi)容，積極練指揮謀略、練指揮技能、練指揮手段，團結和帶領官兵人人思打仗之責、干打仗之事、強打仗之能，真正帶出能打仗、打勝仗的過硬部隊。

（作者單位：63936部隊）