第71集團軍某旅某連開展“每月給官兵一封表揚信”活動——
多看進(jìn)步閃光點 激發(fā)干事精氣神
■王一彬
“猜猜看，這個月的信里會提到誰？”
近日，第71集團軍某旅某連軍人大會召開前，官兵圍在一起竊竊私語。該連指導(dǎo)員孫振介紹，官兵口中所說的信，源自他們組織的“每月給官兵一封表揚信”活動。截至當(dāng)月，已是連隊公布的第47封表揚信。
“‘每月給官兵一封表揚信’活動的由來，得從4年前發(fā)生的一件小事說起?！碑?dāng)時，一名戰(zhàn)士因違紀(jì)受到嚴(yán)肅處理，連隊也因此成為旅里的“重點關(guān)注對象”。那段時間，連隊干部骨干如履薄冰，把狠抓紀(jì)律落實作為工作訓(xùn)練的頭等大事，問題差距反復(fù)講，成績亮點很少提。時間一長，干部骨干發(fā)現(xiàn)，官兵士氣低落，不少人僅滿足于“完成事”“不出事”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
“摔倒并不可怕，可怕的是摔倒后不知道怎么爬起來。”剛上任不久的孫振摸清官兵思想底數(shù)后，決定從重塑官兵信心、增強奮進(jìn)動力入手，幫助官兵卸下思想包袱，強化官兵干事創(chuàng)業(yè)的熱情動力。
“每月給官兵寫一封表揚信，在軍人大會和公示欄上公布，讓官兵的努力付出和成長進(jìn)步得到認(rèn)可?！敝瘯希瑢O振提出的這一想法，得到大家一致認(rèn)可。此后，連隊在利用晚點名等時機積極表揚、鼓勵官兵基礎(chǔ)上，發(fā)動干部骨干在官兵中廣泛收集整理任務(wù)完成情況、身邊好人好事、每日工作表現(xiàn)等信息。一個月下來，表揚信上記錄了不少官兵的“閃光瞬間”和進(jìn)步表現(xiàn)。
“連里發(fā)布的表揚信，居然提到了我的優(yōu)點，讓我感到驚喜?！睉?zhàn)士郭海建訓(xùn)練積極性不足，對集體事務(wù)缺乏興趣，一度令干部骨干很頭疼。
“每月給官兵一封表揚信”活動展開后，班長王靖鋒注意發(fā)現(xiàn)郭海建身上的閃光點和優(yōu)長。每次站崗時郭海建警惕性強、口令洪亮，王靖鋒便在班務(wù)會上對他提出了表揚。
這次表揚讓郭海建受到激勵，執(zhí)行站崗執(zhí)勤等任務(wù)時更加用心。郭海建的變化，讓孫振和王靖鋒深感欣慰。連隊在當(dāng)月的表揚信中對郭海建的進(jìn)步提出了表揚，干部骨干也利用各種機會給予他鼓勵。
工作得到肯定的郭海建干勁倍增，訓(xùn)練更加刻苦努力，集體活動積極參加，公差勤務(wù)沖在一線。那年年底，郭海建不僅被表彰為“四有”優(yōu)秀士兵，還光榮地入了黨。
漸漸地，官兵把登上連隊表揚信作為一種榮譽追求，在比學(xué)趕超中超越自我、共同進(jìn)步。連隊因勢利導(dǎo)，鼓勵干部骨干時時處處留心觀察戰(zhàn)士的現(xiàn)實表現(xiàn)，捕捉戰(zhàn)士工作、生活、訓(xùn)練中的閃光點，再通過“每月給官兵一封表揚信”將他們的閃光點“放大”，極大地激發(fā)了官兵的熱情動力。
班長郭浩杰綜合素質(zhì)過硬，被推薦為三等功獎勵對象，卻因民主測評票數(shù)不足遺憾落選。但他沒有灰心，而是認(rèn)真分析自身差距不足，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)、鼓足工作干勁，在追夢路上繼續(xù)沖鋒。
“工作干得怎么樣，大家都能看得見。”郭浩杰直言，只要踏踏實實工作訓(xùn)練，就一定能得到組織的認(rèn)可。后來，郭浩杰帶領(lǐng)的班組因工作表現(xiàn)突出，榮立集體三等功。那個月的連隊表揚信里，郭浩杰所在班組成員集體受到表揚。
無數(shù)個閃光點匯聚成面，最終成為一道美麗風(fēng)景。連隊領(lǐng)導(dǎo)介紹，“每月給官兵一封表揚信”活動開展以來，連隊寫給官兵的一封封表揚信，記錄了每個人的成長進(jìn)步，成為官兵軍旅生涯的特殊見證。
“五一”前的一天，該連二級上士賴富華的站崗執(zhí)勤班次到了，考慮到他正忙于籌備節(jié)日文化活動，下士楊鵬程主動接替他堅守崗哨，讓他心無旁騖完成手里的工作。月底，他們的事跡雙雙登上連隊表揚信。
近期，該旅機關(guān)一名領(lǐng)導(dǎo)深入基層蹲點調(diào)研，對該連“每月給官兵一封表揚信”活動給予肯定。受此啟發(fā)，該旅黨委研究決定，在全體官兵中廣泛開展點贊身邊戰(zhàn)友活動，引導(dǎo)官兵發(fā)現(xiàn)自己身邊的真善美，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
“每名官兵身上都有閃光點，作為一線帶兵人，要善于發(fā)現(xiàn)并擦亮官兵身上的閃光點，激勵他們建功軍營?！眲偙贿x為新訓(xùn)骨干的郭海建說。
短 評
帶兵人要善于欣賞
■盧 程
軍營是一所大學(xué)校，部隊是一座大熔爐。如何把懷揣成才夢想的戰(zhàn)士，鍛造成一塊塊堪當(dāng)重任的“好鋼”，是帶兵人的重要課題。
當(dāng)前，“網(wǎng)生代”官兵逐漸成為部隊的主體，他們視野開闊、思維敏捷，富有朝氣和活力，但也存在缺點和不足。作為一線帶兵人，只有善于捕捉官兵身上的閃光點，理性看待他們的優(yōu)點和不足，有針對性地引導(dǎo)他們揚長避短、精武強能，才能有效增強他們干事創(chuàng)業(yè)的活力動力，在成長進(jìn)步道路上做“最好的自己”。
帶兵人要善于欣賞，捕捉閃光點、放大閃光點，根本目的在于激發(fā)戰(zhàn)士的內(nèi)生動力，引導(dǎo)他們勇敢追夢、實干圓夢，最終實現(xiàn)自己的目標(biāo)。第71集團軍某旅某連深入開展“每月給官兵一封表揚信”活動，通過發(fā)現(xiàn)和放大官兵的閃光點，讓官兵在被鼓勵中樹立自信、在被表揚中受到激勵、在被欣賞中增添動力，增強了官兵的榮譽感、歸屬感、成就感，提升了連隊的凝聚力、向心力。這一做法值得借鑒。
