統籌制訂訓練計劃 破解基層組訓難題

北部戰(zhàn)區(qū)陸軍探索推廣集約化組訓模式

編者按  習主席強調，要強化訓練管理，優(yōu)化管理模式和流程，加強相關法規(guī)制度和標準手段建設，提高全周期、精細化訓練管理水平。北部戰(zhàn)區(qū)陸軍適應新體制新變化，樹立科學化、集約化、規(guī)范化訓練理念，探索推廣集約化組訓模式，充分盤活訓練資源，確保訓練“四落實”，夯實部隊戰(zhàn)斗力建設基礎，他們的做法值得借鑒。

解放軍報訊  劉亮亮、特約記者付曉輝報道：新裝備剛配發(fā)，就用上了友鄰單位的訓練場；偵察、狙擊、搜排爆等13個小專業(yè)組訓，個個都有“名師”帶教……拿著剛出爐的訓練計劃表，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅營長謝啟春難掩欣喜。謝啟春告訴記者，這得益于北部戰(zhàn)區(qū)陸軍推廣集約化組訓模式，指導基層部隊制訂訓練計劃、統籌分配訓練資源，有效破解戰(zhàn)斗力建設難題。

曾幾何時，制訂訓練計劃成了謝啟春的“撓頭事”：在新編成下，營里大大小小幾十個專業(yè)，場地難分配、教員難培養(yǎng)、時間難統籌，調配訓練資源時常常感到捉襟見肘。

此類現象并非個例。近年來，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍領導先后前往多個旅團級單位調研發(fā)現，訓練計劃不科學、訓練資源利用不充分、訓練效益低，已成為制約訓練計劃落實、練兵備戰(zhàn)質效提升的共性問題。

“老經驗解決不了新問題?！痹搼?zhàn)區(qū)陸軍領導介紹，崗位類別更多、專業(yè)分類更細、保障要求更高，是客觀情況，但組訓籌劃難的癥結點，在于沒有樹立科學化、集約化、規(guī)范化訓練理念。他們通過調研發(fā)現，某旅裝甲分隊訓練場地緊張，距離該旅僅半小時路程的戰(zhàn)區(qū)陸軍某基地訓練場，卻沒有完全利用起來。

為此，該戰(zhàn)區(qū)陸軍機關針對基層部隊在訓練計劃統籌、訓練資源利用等方面存在的問題，組織力量到軍、旅、營、連各級調查研究。他們從統籌制訂訓練計劃抓起，對編組方式、資源調配、教學方法等內容進行規(guī)范，破解制約基礎訓練質量提升的難題。

定規(guī)范。該戰(zhàn)區(qū)陸軍組織規(guī)范化集訓，推廣教練器材集約使用、教練場地交叉輪轉等10余項經驗，制發(fā)《專業(yè)訓練組織實施指導規(guī)范》等，對訓練計劃制訂、訓練資源使用等內容進行規(guī)范，讓各級指揮員制訂訓練計劃有招法，統籌協調訓練資源有依據。

抓統籌。該戰(zhàn)區(qū)陸軍制發(fā)《2023年軍政訓練時間計劃總表》，逐月統計軍事訓練、政治教育、休息時間，指導部隊對訓練內容、對象、時間和資源進行優(yōu)化組合。他們還建立場地、裝備、器材資源數據庫，指導部隊統籌使用訓練資源。各單位上報需求，戰(zhàn)區(qū)陸軍、集團軍、旅、營各級統一調配訓練資源，按照“專業(yè)相近嵌入訓、職能相近掛鉤訓、任務相近融合訓、點位相近集中訓”的原則，分層分級統籌展開專業(yè)組訓。

人員分層訓、裝備集中用、場地不停歇，集約化組訓帶動訓練質效穩(wěn)步提升。今年上半年，該戰(zhàn)區(qū)陸軍組織基礎訓練考核，成績較往年同期進步明顯，尤其是對訓練場地、器材要求較高的20余個重難點課目，考核優(yōu)良率顯著提升。