國防生畢業(yè)后的第一任職大多在基層崗位上，知兵、愛兵，能夠帶兵是必須過的一“關”，也是國防生干部長遠發(fā)展的一個重要“營養(yǎng)根系”。然而，國防生干部沒有當過兵，畢業(yè)就帶兵，在校受人管，帶兵管別人等等，這些因素對國防生第一任職將會產(chǎn)生一定影響。筆者認為縮短第一任職適應期，應做好以下四個方面。

一是放下“架子”，在主動融入中密切感情。感情深才能心貼心，作為初到部隊的國防生，要善于交往，虛心做人，主動與官兵培養(yǎng)感情。一要甘當學生。國防生文化基礎扎實，理論素養(yǎng)較高，但從理論到實踐有一個轉(zhuǎn)化過程，而且很多工作本領、業(yè)務技能在學校是學不到的，需要在實踐中磨練感悟。國防生干部剛從學校下到部隊有一些優(yōu)越感是自然的，但不能自我感覺過好，保持謙虛好學的態(tài)度，主動向領導學、向同事學、向戰(zhàn)士學，處處留心、不懂就問。二要加強交流。注重在交流中增進感情，在交流中增長才干。多向領導請示工作，多與戰(zhàn)士交心談心。真誠，是帶兵人唯一的通行證，要對戰(zhàn)士發(fā)自內(nèi)心的尊重和愛護，靠真誠贏得他們的尊重。當戰(zhàn)士遇到困難、存在思想疙瘩時，主動靠上去伸出援助之手。三要主動融入。積極融入到集體生活當中，與大家能說到一塊、玩到一塊，不能因樂于個人的興趣愛好，而看不上或是不屑與戰(zhàn)士一起娛樂。這樣時間長了，容易脫離集體，疏遠了與官兵之間的感情。

二是耐住“性子”，在積極適應中歷練提高。剛到部隊任職，不可能事事順心，關鍵要正確面對。一是適應崗位不挑剔。剛到基層，專業(yè)優(yōu)勢不能立即發(fā)揮出來，但要沉得住氣，多想想如何才能適應崗位，發(fā)揮好自己的特長優(yōu)勢，樹立信心干出一番事業(yè)。二是遇到挫折不氣餒。國防生缺乏抓訓練和帶兵經(jīng)驗，可能會遇到領導批評、戰(zhàn)士笑話、自己尷尬的事情。遇到這種情況，如果沒有平和的心態(tài)，放不下面子，受不住委屈，就可能會一蹶不振。三是思考總結(jié)不懶惰。基層工作具體事務很多，也很繁雜，需要注重思考總結(jié)，能夠坐得下身、靜得下心。舍得下一番苦功夫。掘深井者得甘泉，思考總結(jié)亦如此，長期堅持就能有所收獲。

三是合上“拍子”，在親力親為中熟悉情況。部隊生活的突出特點是步調(diào)一致、一切行動聽指揮。作為國防生，我們必須始終自覺嚴格要求自己。一要堅持跟班作業(yè)。這是縮短第一任職適應期的基礎和前提。堅持跟班作業(yè)，才能切實熟悉和了解部隊，知道當前部隊工作重點有哪些，官兵關注的問題是什么，自己的差距在哪里，下步應該如何干，才能不斷積累工作經(jīng)驗。二要嚴守規(guī)章制度。遵守規(guī)章制度和條令條例，從我做起，率先垂范。三要弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。每個基層單位都有自己的特點和優(yōu)勢，這些特點和優(yōu)勢是經(jīng)過幾代官兵的努力探索和不斷完善而形成的，是集體智慧和成功經(jīng)驗的結(jié)晶，理應擔當起保持和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)的“火炬手”，自覺繼承，不斷發(fā)揚。

四是邁開“步子”,在超越自我中贏得信任。有作為才能有地位。剛到基層，能不能“踢好頭三腳”至關重要，這也是國防生充分展示自我，得到他人認可的好時機。一要充分展示特長。在基層工作展現(xiàn)和鍛煉自己的機會很多，大到訓練改革、理論研討，小到開展文體活動、演講比賽，都是很好地展示自己的機會，只要做好了，都能“冒”出來，關鍵是有沒有敢“冒”的精神和本領。二要敢于擔當重任。急難險重的任務最能鍛煉人，它往往具有時間緊、要求嚴、標準高等特點，想要完成好，需要我們具備一定的領導能力、協(xié)調(diào)能力、落實能力和相關知識。而這些知識和能力需要在實踐中不斷摸索總結(jié)。遇到重大任務能迎難而上，主動請纓，能力素質(zhì)肯定比平時提高得快。三要勇于開拓創(chuàng)新。當前，在推進國防和軍隊改革的進程中，需要研究解決的問題和矛盾較多。國防生干部普遍視野開闊、思想活躍、接受新事物快、創(chuàng)新意識強，如果能充分發(fā)揮這些優(yōu)長，自覺在新綱試訓、部隊管理、科研攻關等方面加強研究、積極創(chuàng)新，定能大展身手、有所作為。