來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報 責(zé)任編輯：劉上靖 發(fā)布：2025-01-17 07:35:54
抓好連隊管理有竅門
管理工作貫穿連隊活動的全時空、全領(lǐng)域、全過程，事關(guān)基層全面建設(shè)和長遠發(fā)展。連隊主官作為單位建設(shè)的“主心骨”，必須下大力氣抓好管理工作，上好學(xué)習(xí)、實踐和骨干使用這幾門必修課。
管理是一門學(xué)問。連隊主官必須強化學(xué)習(xí)賦能。連隊管理不同于地方企業(yè)的管理，連隊主官首先是黨支部書記、副書記，所以在學(xué)習(xí)管理科學(xué)之前，第一步應(yīng)把《中國共產(chǎn)黨軍隊黨的建設(shè)條例》《中國共產(chǎn)黨軍隊委員會（支部）工作規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)制度學(xué)深悟透、弄懂做實，全面準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行民主集中制，善用組織力量解決問題、凝聚兵心、推動建設(shè)。
在此基礎(chǔ)之上，連隊主官還要深入學(xué)習(xí)研究《軍隊基層建設(shè)綱要》《共同條令》等一系列指導(dǎo)基層建設(shè)的法規(guī)性文件，著力強化法治思維、提高依法抓建能力。
管理更重實踐，連隊主官必須注重實踐強能。要把基層實踐作為提升管理能力的磨刀石和加速器，注重在實踐中學(xué)真知、悟真諦，把管理工作“落”下去、讓管理工作“實”起來。
抓管理，重中之重是分清主次。毛澤東同志指出：“在一定時間內(nèi)只能有一個中心工作，輔以別的第二位、第三位的工作?！边@既是領(lǐng)導(dǎo)方法，也是工作方法。所以連隊主官抓管理，關(guān)鍵要學(xué)會“統(tǒng)”?！吧厦媲l線，下面一根針?！惫芾砉ぷ鲬?yīng)區(qū)分日常事務(wù)和急難險重任務(wù)，統(tǒng)籌好人員分工和工作順序，學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，防止“眉毛胡子一把抓”和“打亂仗”。
連隊管理頭緒多、事情雜，光靠連隊主官根本抓不過來，必須注重釋放聚合效能，依靠骨干一起發(fā)力，提升連隊管理水平。
在此過程中，連隊主官要端正根本態(tài)度，用信任、欣賞、發(fā)展的眼光看待骨干，傾注真心、真情、真愛幫帶培養(yǎng)骨干，讓骨干在連隊建設(shè)中受重視、被尊重，擔(dān)重任、有作為，充分激發(fā)骨干參與連隊管理的積極性和創(chuàng)造力。同時，連隊主官要把群眾路線貫徹到連隊管理全過程，堅持問計于兵、問政于兵，使他們成為抓好連隊管理的參與者、好幫手。
