考核通知下發(fā)之后

■王新民  雷  凱

3天30個課目連貫考核，勇奪第二名！考核結(jié)果公布，武警北京總隊某機動支隊官兵十分激動。雖然沒有站上最高領(lǐng)獎臺，但大家深知，取得這樣的成績已屬不易。因為，幾個月前，他們還在為沒有正規(guī)的訓(xùn)練場地發(fā)愁。

當(dāng)時，上級下發(fā)通知，組織軍事訓(xùn)練考核。這對該支隊官兵來說，原本不算難事，但恰在這個時候，營房搬遷命令倏然而至，打亂了他們的備戰(zhàn)訓(xùn)練計劃。更讓大家頭疼的是，新營區(qū)訓(xùn)練場地受限、訓(xùn)練設(shè)施老舊、訓(xùn)練器材短缺。

怎么辦？支隊黨委一班人立即拍板：“有困難克服困難，沒條件創(chuàng)造條件，抓緊改建、擴建、新建訓(xùn)練場。”

兩個月后，5個訓(xùn)練專修室、4個警官訓(xùn)練中心、1個指揮作業(yè)室、16個訓(xùn)練場地以及2個射擊靶場相繼建成。

“現(xiàn)在訓(xùn)練保障條件完備，我們有信心在考核中取得優(yōu)異成績！”某中隊中隊長說。然而，在支隊組織的一次模擬考核中，官兵的表現(xiàn)出乎意外：僅3個中隊達到“優(yōu)秀線”，竟有一半不及格。

面對結(jié)果，支隊領(lǐng)導(dǎo)心急如焚。剖析原因，他們發(fā)現(xiàn)，一些重難點課目訓(xùn)練仍停留在紙面上。

下派訓(xùn)練督導(dǎo)組，開設(shè)“軍官夜?！?，邀請訓(xùn)練專家現(xiàn)場指導(dǎo)……為了固強補弱，該支隊黨委推出一系列舉措，效果逐漸顯現(xiàn)。

但是，該支隊官兵的訓(xùn)練“老大難”問題——防暴彈投準課目，遲遲沒有取得明顯突破。

“必須在兩個星期內(nèi)啃下這塊‘硬骨頭’！”一次會上，支隊參謀長提議，立即成立軍事訓(xùn)練研究小組。

“脫鞋下田”，問計于兵。軍事訓(xùn)練研究小組成員深入訓(xùn)練一線調(diào)研，不到一個星期，就找到了破解之法。

新的方法一經(jīng)使用，官兵們紛紛摘掉該課目成績不及格的“帽子”，只剩下五中隊的下士小張。

“每個人領(lǐng)會的能力不一樣，我來幫你?！蹦嵌螘r間，中隊長韓嘯給小張“開小灶”，逐個環(huán)節(jié)分析，逐個動作糾正。很快，這個“困難戶”后來居上。

考核如期到來。該支隊官兵穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終奪得亞軍，令不少兄弟單位刮目相看。

“事非經(jīng)過不知難，這是全體官兵努力拼搏的結(jié)果?！笨偨Y(jié)會上，支隊領(lǐng)導(dǎo)激勵大家繼續(xù)保持這股拼勁，在接下來的練兵備戰(zhàn)工作中攻堅克難，爭創(chuàng)新的更大榮譽。