“最艱苦的擔(dān)子我們挑，最危險(xiǎn)的地方我們?nèi)?，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時(shí)刻我們到……”近期，山東省青島市嶗山區(qū)青年干部突擊隊(duì)組織隊(duì)員莊嚴(yán)宣誓，開啟了軍地聯(lián)合深挖編兵潛力、建設(shè)應(yīng)急力量“后備軍”的新探索。
組建應(yīng)急突擊隊(duì)，源于軍地的共同需求。前段時(shí)間，嶗山區(qū)人武部組織民兵應(yīng)急連參與森林防火課題訓(xùn)練，在復(fù)盤總結(jié)時(shí)發(fā)現(xiàn)一些地方青年干部和民兵骨干組織指揮能力欠缺、提報(bào)物資需求粗略、身體心理素質(zhì)偏弱等3大類11個(gè)方面問題。如何精準(zhǔn)選拔應(yīng)急力量干部骨干，不斷提高遂行任務(wù)能力？人武部部長封光直言：年輕干部學(xué)歷高、接受知識(shí)和技能快、可塑性非常強(qiáng)，是加強(qiáng)應(yīng)急力量建設(shè)的最佳“后備軍”。
“藥方”開出，“病根”即除。人武部領(lǐng)導(dǎo)迅速將目光投向了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)部門新入職的年輕干部身上，在與區(qū)委組織部對(duì)接的過程中，他們還了解到新入職的年輕干部也迫切需要接受系統(tǒng)軍事化訓(xùn)練、培塑過硬作風(fēng)紀(jì)律。軍地雙方一拍即合，經(jīng)過數(shù)次協(xié)商研究，確定參照民兵分隊(duì)編建模式，以全區(qū)近3年錄用在職在編干部為主體，編建一支應(yīng)急突擊隊(duì)伍。
應(yīng)急突擊隊(duì)按照準(zhǔn)軍事化組織模式，采取“營—連—排—班”四級(jí)編建，由軍地雙方人員分別擔(dān)任基層干部。隨即采取分期分批、封閉管理、集中組訓(xùn)的方式，利用一個(gè)月時(shí)間開展黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、軍事課目訓(xùn)練、應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)、國際形勢(shì)宣講，全面練思想、練指揮、練技能、練本領(lǐng)、練作風(fēng)。經(jīng)過緊張充實(shí)的集訓(xùn)，隊(duì)員們作風(fēng)紀(jì)律、身心素質(zhì)等發(fā)生了很大變化，人人有了“兵”樣子。
據(jù)悉，應(yīng)急突擊隊(duì)成立后即投入到文明典范城市創(chuàng)建、助農(nóng)興農(nóng)促生產(chǎn)等數(shù)個(gè)大項(xiàng)任務(wù)中，迅速成為當(dāng)?shù)匾恢Ю贸觥⒂玫蒙?、起作用的?yīng)急“拳頭”力量。