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融媒矩陣 軍事記者

主管單位 解放軍新聞傳播中心

主辦單位 解放軍報社

編輯出版 《軍事記者》編輯部


主  編 姜興華

值班主編 張和蕓

副主編 楊慶民

文字編輯兼責任校對 唐曉詩

美術編輯兼發(fā)行編輯 倪曉麗

美術編輯兼校對編輯 周敏君


本刊顧問

袁永軍  ??冷 梅 陳國權  陸紹陽

陳昌鳳  ?趙云澤 隋 巖 ???廖燕靈

丁玉寶  ?趙貴存  ??顧寶祚  鄒維榮 ??

肖一沙 ? 劉紹勇  ???濮端華  陳 飛


印  刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發(fā)行處 北京報刊發(fā)行局

國內統(tǒng)一刊號 CN11-4467/G2

國際標準連續(xù)出版物號 ISSN1002-4468

國外發(fā)行代號 M6261

本刊代號 82-204

發(fā)  行 全國各地郵局

出版日期 雙月15日

每期定價 12.00 元

本刊地址 北京市阜外大街 34 號

郵政編碼 100832

發(fā)行電話 010-66720796

(版權所有?翻印必究·印裝有誤?負責調換)

敢為人先:把強軍聲音傳得更遠更廣——從鄒韜奮辦刊實踐談軍事新聞傳播

作者:唐曉詩

摘?要:鄒韜奮的辦刊實踐是中國新聞出版史上的經典范例。著眼提高全媒體時代軍事新聞傳播質效,本文結合鄒韜奮辦刊實踐提出,軍事新聞傳播要堅持理念創(chuàng)新,強化貼近意識、問題意識、精品意識;要堅持手段創(chuàng)新,深挖內容價值、拓展傳播渠道、擴大社會影響;要堅定創(chuàng)新意志,強化奮斗精神,直面軍隊新聞輿論工作面臨的新挑戰(zhàn)。

關鍵詞:鄒韜奮;辦刊實踐;創(chuàng)新精神;軍事新聞傳播

鄒韜奮的辦刊實踐是中國新聞出版史上的經典范例。黨的二十大報告明確提出,“創(chuàng)新才能把握時代、引領時代”“加強全媒體傳播體系建設,塑造主流輿論新格局”。探究鄒韜奮的辦刊實踐,是對媒體創(chuàng)新的一次再認識再挖掘。作為我國近代著名新聞記者、政論家、出版家,鄒韜奮一生創(chuàng)辦的“六刊一報”始終秉承敢為人先的精神,以“大眾化”的編輯思想、“有趣味、有價值”的內容定位,創(chuàng)辦刊理念之新,創(chuàng)辦刊手段之新,始終保持捍衛(wèi)真理正義的氣節(jié)風骨。其中《生活》周刊由主編鄒韜奮、總務徐伯昕、兼任會計孫夢旦“兩個半人”起家,創(chuàng)造了發(fā)行量由2000份增至15.5萬份的奇跡,成為當時銷量最大的期刊。著眼提高全媒體時代軍事新聞傳播質效,本文結合鄒韜奮辦刊實踐提出,軍事新聞傳播要堅持理念創(chuàng)新,強化貼近意識、問題意識、精品意識;要堅持手段創(chuàng)新,深挖內容價值、拓展傳播渠道、擴大社會影響;要堅定創(chuàng)新意志,強化奮斗精神,直面軍隊新聞輿論工作面臨的新挑戰(zhàn)。

一、堅持理念創(chuàng)新—強化貼近意識、問題意識、精品意識

理念是創(chuàng)新發(fā)展的先導。圍繞“大眾化”編輯思想,鄒韜奮在辦刊實踐中,不斷創(chuàng)新理念,喚起民眾覺醒,致力服務民眾。

(一)刊物定位突出貼近意識

縱觀鄒韜奮的辦刊實踐,貼近時代、貼近社會、貼近民眾,是其“大眾化”編輯思想的凸顯。他主張刊物要貼近時代,時時立在時代的前沿,力主正義輿論,抨擊黑暗勢力;要貼近社會,以社會的改進為辦刊目的;要貼近民眾,永遠立于大眾的立場,當好人民大眾的喉舌。以《生活》周刊為例,面對國難之痛,他將其由“暗示人生修養(yǎng),喚起服務精神,力謀社會改造”的機關刊物變?yōu)楹粲蹩谷站葒⒚褡褰夥诺男麄麝嚨?。這個“變”,看似是形式的變,實則是內容的變、思想的變,體現的是媒體的責任擔當。軍隊媒體是黨在軍隊的喉舌,要找準定位,明確“我是誰、為了誰、依靠誰”三個問題;要聚焦主責主業(yè),立足一線官兵戰(zhàn)位,反映官兵投身強國強軍的生動實踐和嶄新精神風貌;要想官兵所想、急官兵所急,回應官兵關切。如2020年8月以來,解放軍新聞傳播中心創(chuàng)新打造“在習近平強軍思想指引下·我們在戰(zhàn)位報告”全媒體系列專題報道,推出50余組近400篇(個)深度報道,生動反映全軍官兵學強軍思想、干強軍事業(yè)的新風新貌,在軍內外引起積極反響。這很有借鑒意義。

(二)欄目設置凸顯問題意識

鄒韜奮辦刊重視“一頭一尾”,“頭”指開篇的“小言論”,“尾”指末尾的“信箱”專欄。小言論針砭時弊,如《一位不嫁的女書記官》鮮明提出“嫁不嫁是個人自由的事情”,《傻子太少》尖銳批判乘客用行李占座問題,《不堪設想的官化》深刻揭露官場的烏煙瘴氣?!靶畔洹睂诟鞘聼o巨細,甚至對讀者“交不到女友的苦處”等私密問題也會給予指導。這兩個欄目今天看來依舊不過時,勝就勝在抓住了社會的熱點、痛點、難點,凸顯了問題意識。1956年1月1日,《解放軍報》“創(chuàng)刊號”在頭版頭條發(fā)表社論,題目便是《運用報紙指導工作》。正是因為抓問題,《解放軍報》被稱為“不見面的指導員”。從鄒韜奮的辦刊到《解放軍報》的“創(chuàng)刊號”說明,問題是時代的聲音,軍隊主流媒體要善于抓住涉及強國強軍的戰(zhàn)略問題、破解制約部隊發(fā)展的瓶頸問題、解答官兵關心關注的現實問題。如《解放軍報》曾刊發(fā)的稿件《二級廚師緣何做出夾生飯》,揭示有的基層部隊領導熱衷搞花架子的問題,以此促進部隊伙食保障真正為戰(zhàn)場服務,推動部隊作風轉變。

(三)文章選取注重精品意識

精品意識始終貫穿鄒韜奮的辦刊實踐。稿件采用上,即使前輩或名人來稿,不符合條件的也一律不用;符合條件的,就是后輩或小人物的稿件,也照樣刊登。鄒韜奮定下的“條件”,即文章內容要客觀可讀,文風要通俗易懂。即使是《生活》周刊創(chuàng)始人、著名教育家、鄒韜奮的“頂頭上司”黃炎培先生的稿件,也要經過反復修改,達到條件,才能予以發(fā)表。鄒韜奮對文章品質的嚴格把關,不僅樹立了刊物的良好形象,也成就了一大批名家名作。精品力作永遠是媒體的金字招牌,也是生命力所在。軍隊主流媒體強化精品意識,就要在思想上堅守底線,不為地位、名望而折腰,不為關系、情面開“綠燈”;要在內容上精雕細刻,反復打磨,舍得下“繡花”功夫;要在流程上嚴格執(zhí)行“三審三?!钡戎贫?,力求沒有錯漏、完美無缺。長期以來,軍隊新聞單位一直注重打造精品力作。如解放軍新聞傳播中心近年推出的《“努力做新時代的好戰(zhàn)士”》《新時代的偉大行軍》等一批精品力作,不斷推動新時代軍事新聞輿論工作往深里走、往實里走、往心里走。

二、堅持手段創(chuàng)新—深挖內容價值、拓展傳播渠道、擴大社會影響

江山就是人民,人民就是江山。媒體為人民發(fā)聲,就是為黨發(fā)聲。鄒韜奮辦刊,始終堅持“為大眾說話,讓大眾讀懂”的原則,這對軍隊主流媒體很有啟示意義。

(一)破解人手短缺,自力更生闖過難關

鄒韜奮辦《生活》周刊之初,自嘲是“光桿編輯”。人手不足,他給自己取了十來個筆名,某個筆名只寫某類文章;沒有稿源,他“跑街”找線索,翻閱西文雜志找內容,把真正切合讀者需要的材料消化吸收后再寫出來;缺乏作者,他請老友畢云程幫忙撰稿,又大膽發(fā)展國外作者為通訊員。一系列創(chuàng)新做法,使刊物闖過層層難關。全媒體時代,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn),軍事新聞工作者要練就“十八般武藝”才能過好時代關。既要提筆能成文,又要舉鏡頭能拍攝,熟練運用各種傳播手段,在新聞實踐中不斷磨礪融合本領;既要在“一魚多吃”上下功夫,又要在全媒體呈現上花力氣,充分運用諸如實時交互、AR/VR等技術,實現一次采集、多種生成、多元傳播,達到傳播效果最大化。近年來軍隊新聞單位對此進行了有益探索。如解放軍新聞傳播中心2023年組織“新春走軍營”活動,記者以視頻、圖片、文字形式講述了基層官兵春節(jié)值守戰(zhàn)位的故事,場景化沉浸化的內容感染受眾,讓受眾在“被帶入”中感悟戰(zhàn)“味”,以此展現習主席領航強軍事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革,在軍內外引起積極反響。

(二)挖掘內容價值,時時給人新鮮之感

《生活》周刊一紙風行,貴在鄒韜奮注重挖掘“有價值”“有趣味”的內容。他堅持內容要雅俗共賞,盡量“多登新穎有趣之文字”“力求精警而避陳腐”;編排要凸顯個性,多使用插圖、地圖等增加視覺新鮮感;出版要快而準,“能以迅雷不及掩耳”的速度把消息“捉”到手,以沒有一個錯字為出刊標準。實踐證明,內容為王始終不會過時。軍隊主流媒體要把發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢與遵循全媒體傳播規(guī)律有機結合起來,提高新聞作品的豐富性、趣味性、互動性;要大膽創(chuàng)新策劃,通過打造有影響力的品牌欄目等,持續(xù)推出內容精、時效強、思想深的原創(chuàng)作品和深度報道;要注重求新求變,運用豐富的兵言兵語、喜聞樂見的報道形式、多元的全媒體傳播方式,力爭把新時代強軍故事講準、講深、講活、講透。如解放軍出版社2021年推出的《星火燎原全集》(融媒書)系列作品,在紙質出版物的基礎上增加了6大類136個融媒產品,讀者輕松實現聽書、看視頻等多元閱讀體驗,大大增強了作品的內容價值。

(三)拓展傳播渠道,架起編讀互動之橋

鄒韜奮主編《生活》周刊期間,每天要看幾十封信并安排回復,最長的回信達到上千字。除開設讀者“信箱”專欄外,他還成立“書報代辦部”、建立全國通信網,成為千萬讀者的“好朋友”。鄒韜奮密切聯系讀者的做法證明,良好的編讀互動關系是提高媒體傳播力、引導力、影響力、公信力的重要途徑之一。全媒體時代,軍隊主流媒體要強化服務意識,從新聞傳播向信息服務拓展,主動利用資源平臺優(yōu)勢調動用戶參與性;要貼近服務對象,做到“一把鑰匙開一把鎖”,實施點對點的精準傳播;要豐富服務手段,發(fā)揮數字信息技術優(yōu)勢,畫好線上線下“同心圓”,加強與用戶特別是廣大官兵的密切聯系,讓黨中央和中央軍委聲音“飛入尋常百姓家”。如解放軍新聞傳播中心連續(xù)4年在全國兩會期間推出“全息軍報”,引導受眾從平面紙媒進入“可讀、可視、可聽、可互動、可分享”的全息世界。這對媒體與受眾架起互動之橋提供了有益借鑒。

三、堅定創(chuàng)新意志—直面新聞輿論工作面臨的新挑戰(zhàn)

黨的二十大報告明確提出,務必敢于斗爭、善于斗爭。鄒韜奮為了捍衛(wèi)真理正義,六次流亡,戰(zhàn)斗到生命最后一刻,這種精神永遠激勵軍事新聞工作者前行。

(一)不畏權貴的革命氣節(jié)

鄒韜奮辦刊言人所欲言,言人所不敢言,屢屢遭到當權者的不滿。國民黨政府對其先是拉攏勸說,后是恫嚇脅迫,進而下令禁止《生活》周刊郵寄,直到最后查禁。面對威逼利誘,鄒韜奮始終抱著寧為玉碎、不為瓦全的執(zhí)著與之斗爭,堅決捍衛(wèi)正義的輿論陣地。今天的新聞工作者面臨的環(huán)境更加復雜,無不考驗著記者的理想信念和職業(yè)操守。這就要求軍事新聞工作者在名利面前要淡之若水,不能因經濟利益、人情關系等喪失了職業(yè)道德和底線;在得失面前要安之若素,把崗位當戰(zhàn)位,自覺知責于心、擔責于身、履責于行;在艱苦面前要甘之如飴,真正俯下身、沉下心,向著戰(zhàn)場、向著危險地區(qū)逆行,用終身奮斗踐行許黨報國的莊嚴承諾。

(二)剛柔并濟的斗爭智慧

《生活》周刊被封,鄒韜奮創(chuàng)辦《新生》;再封,再創(chuàng)辦《大眾生活》;再封,又創(chuàng)辦《生活日報》;抗戰(zhàn)爆發(fā),又改辦《抗戰(zhàn)》三日刊及《全民抗戰(zhàn)》通俗版。一刊遭挫折,一刊又起,前仆后繼,如縷不絕。由此可見,斗爭需要勇氣和決心,更是一門需要智慧的本領和藝術。當前,“西強我弱”的國際輿論格局沒有根本改變。面對外部訛詐、遏制、封鎖、極限施壓的輿論戰(zhàn)場,軍隊媒體必須充分發(fā)揮對內凝魂聚氣、對外展示形象、對敵攻心奪志的特殊功能。要敢于發(fā)聲,準確傳遞權威聲音,表明我軍鮮明立場和態(tài)度;要敢于亮劍,對歷史虛無主義、“中國軍事威脅論”等謬論給予有力駁斥和嚴正回擊,搶占輿論戰(zhàn)場制高點;要善于斗爭,用“顯微鏡”來發(fā)現風險,用“放大鏡”來評估后果,持續(xù)正本清源。長期以來,軍隊主流媒體始終站穩(wěn)政治立場,在事關國家核心利益等問題上,理直氣壯亮劍,不給別有用心者可乘之機。如《解放軍報》2022年8月針對美國國會眾議長佩洛西不顧中方嚴正警告,執(zhí)意竄訪中國臺灣地區(qū)一事,及時發(fā)表《佩洛西竄臺的若干事實》等評論,闡明“臺灣問題是中國核心利益中的核心”,堅決揭露美方陰謀,達到了廓清思想迷霧、以正視聽的效果。這是軍事新聞傳播必須始終堅持的原則。

(三)堅韌不拔的奮斗精神

鄒韜奮一生流亡6次、坐了243天牢。彌留之際,他口授遺囑,鄭重提出加入中國共產黨的申請。毛澤東同志為其題詞,“熱愛人民,真誠地為人民服務,鞠躬盡瘁,死而后已,這就是鄒韜奮先生的精神,這就是他之所以感動人的地方?!编u韜奮的人格報格、熱血忠魂,正是共產黨人奮斗精神的最好寫照。軍人天生為打仗,軍事新聞工作者首先是戰(zhàn)士,其次才是記者。要有“豁出去”的勇氣,繼承老一輩新聞人“一手拿槍,一手拿筆”的優(yōu)良傳統(tǒng)和使命擔當。無論是過去烽火硝煙的戰(zhàn)場,還是當下看不見“敵人”的輿論戰(zhàn)場,都能經受住血與火、生與死的考驗;要勇于堅持在路上,哪里有危險在哪里,哪里有戰(zhàn)斗在哪里,哪里有新聞在哪里,用“始終在戰(zhàn)位”的勤勉敬業(yè)鋪展新聞理想;要敢于沖鋒陷陣,大力弘揚“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,保持昂揚的戰(zhàn)斗熱情和常備不懈的戰(zhàn)備狀態(tài),為軍事新聞事業(yè)燃燒生命。

(作者單位:解放軍報社)

責任編輯:姜興華