推動軍事媒體深度融合發(fā)展 構(gòu)建戰(zhàn)略軍種全新傳播格局
摘 要：全媒體時代，推動軍事媒體融合發(fā)展是歷史潮流、大勢所趨。作為戰(zhàn)略軍種媒體人，必須緊扣時代脈搏、緊盯發(fā)展大勢，不斷強化融合發(fā)展理念，高度重視內(nèi)容形式融合創(chuàng)新，持續(xù)推動技術(shù)革新升級，建精建強全媒體新聞隊伍，為加快打造世界一流戰(zhàn)略軍種、建設強大的現(xiàn)代化火箭軍提供強大精神動力和有力輿論支持。
關(guān)鍵詞：融合理念；“內(nèi)容為王”；融合手段；人才隊伍
黨的十八大以來，習主席就新聞輿論工作特別是媒體深度融合發(fā)展作出一系列重要指示，為我們順應時代發(fā)展趨勢、推進媒體深度融合提供了根本遵循和前進路徑。軍隊體制編制調(diào)整改革后，火箭軍政治工作部宣傳文化中心（以下簡稱“中心”）集報紙雜志、廣播電視、網(wǎng)絡媒體、出版發(fā)行等業(yè)態(tài)于一體，具備了推動火箭軍媒體融合發(fā)展的“物理基礎”。在新的起點上加速推動媒體融合向縱深發(fā)展，構(gòu)建與增強火箭軍軟實力、傳遞戰(zhàn)略軍種最強音使命任務相適應的全媒體傳播格局，已成為中心的緊迫課題和戰(zhàn)略任務。
一、回應時代挑戰(zhàn)、掀起頭腦風暴，確保融合理念根植人心
中心的成立，從體制上打破了制約媒體融合發(fā)展的藩籬，但傳統(tǒng)媒體長期以來各自獨立的生產(chǎn)、運營和管理模式，導致舊的思維理念和工作模式依然影響較深。要確保融合理念根植人心，必須始終堅持將習主席關(guān)于推動媒體融合發(fā)展的指示要求作為黨的意志、國家戰(zhàn)略、統(tǒng)帥號令來落實，把使命感、緊迫感轉(zhuǎn)化為工作動力，打通融合梗阻，主動自我革新。
大抓融合意識培養(yǎng)。中心牢固樹立轉(zhuǎn)型融合意識，消除“簡單捆綁”帶來的滿足感，反復強調(diào)“不融合終將被時代淘汰”觀念，重構(gòu)傳統(tǒng)媒體生存環(huán)境，徹底根除其對脫“紙”重生驅(qū)動力不足、緊迫性不強的內(nèi)在問題，倒逼媒體人“刷新”思想認知和工作理念，通過“頭腦風暴”，確保融合理念形成共識、深入人心。
濃厚融合文化熏陶。中心組織編輯記者參觀人民日報社“中央廚房”和解放軍新聞傳播中心融媒體指揮部，常態(tài)開設“融媒體大講堂”，定期學習5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)革命成果，加大新技術(shù)在新聞傳播領域的前瞻性研究和應用力度，使編輯記者時刻浸染于融合文化之中，最終實現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行。
力推融合機制重塑。中心暢通人員內(nèi)部交流渠道，抽組“融媒體小分隊”深入大項任務一線強化磨合，推進“火箭軍融媒體中心”和“‘策采編審發(fā)評’一體化生產(chǎn)平臺”設計論證，指導有關(guān)部隊建立融媒體采編隊伍，以采編流程、運行管理、制度機制等方面的創(chuàng)新重塑帶動深度融合，實現(xiàn)從“相加”到“相融”、從“形合”到“神聚”、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的根本轉(zhuǎn)變。
二、堅持“內(nèi)容為王”、聚焦主責主業(yè)，確保融合道路寬闊通達
內(nèi)容是媒體的核心競爭力。媒體融合重構(gòu)的是傳播形態(tài)，再新的傳播形態(tài)離開了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也會成為無源之水、無本之木，“內(nèi)容為王”永遠都是媒體永葆生機的“不二法門”。
發(fā)揮“喉舌”作用，堅持重要內(nèi)容同步。中心牢牢把握新聞宣傳工作姓黨為黨政治要求，強化政治家辦報、辦刊、辦臺、辦網(wǎng)、辦新媒體意識，與中央各大新聞媒體對標對表，第一時間同步報道黨、國家和軍隊大事要聞，宣傳好黨的主張、傳播好黨的聲音，讓黨的意志主張成為時代最強音；堅持守土有責、守土盡責，在意識形態(tài)斗爭主戰(zhàn)場上扛旗幟、打頭陣，堅決抵制輿論逆流、大張旗鼓發(fā)聲表態(tài)，及時提供真實客觀、觀點鮮明的信息內(nèi)容，牢牢掌握輿論場主動權(quán)和主導權(quán)，為堅守黨的輿論主陣地發(fā)揮好主力軍作用。
彰顯“號角”本色，追求聚焦中心合力。中心忠實履行為強軍興軍鼓與呼的職責使命，堅持“舉旗鑄魂、正本清源”宣傳導向不動搖，堅持“基層至上、士兵第一”服務理念不動搖，將宣傳“準星”對準打仗“靶心”，把鏡頭筆觸瞄向一線、用真情實感謳歌官兵，著重宣揚火箭軍部隊絕對忠誠底色、備戰(zhàn)打仗能力、特有戰(zhàn)斗作風和礪劍精武典型，忠實記錄和傳播火箭軍官兵自覺弘揚以“三愛”“五講”為核心的礪劍精神，積極打造世界一流戰(zhàn)略軍種的鏗鏘步履，充分彰顯“大國不可辱、鎮(zhèn)國有利器”的壓艙底氣。
強化品質(zhì)保證，確保主題內(nèi)涵突出。中心積極唱響主旋律、傳播正能量，堅持原創(chuàng)首創(chuàng)，減少拿來主義，拒絕內(nèi)容同質(zhì)，從興國大勢和強軍偉業(yè)中汲取源頭活水，開設“起床號”“東風夜讀”“礪劍故事會”“燃！MV”“我在現(xiàn)場”等欄目，開展“牢記習主席寄語囑托、青春建功強軍偉業(yè)”“講述礪劍故事、爭當?shù)Z劍傳人”網(wǎng)絡活動，確保產(chǎn)品“既有意思，更有意義”，用深度銳度贏得流量，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展勝勢。
注重優(yōu)勢互補，實現(xiàn)表達分合有別。傳統(tǒng)媒體突出“深”，搞好深化解讀、深入報道、深度展現(xiàn)，以權(quán)威性、專業(yè)性和獨家性拓展空間；新媒體突出“快、活、全”，“快”即快捷傳播，“活”即靈活多樣，“全”即全維手段。中心充分做好兩者的統(tǒng)分結(jié)合，聚力實現(xiàn)移動傳播、智能聚合和內(nèi)容分發(fā)，使傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、資源共享、共同提高，努力畫好網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，形成提升宣傳質(zhì)效倍增器。
三、注重技術(shù)革新、打造新增長極，確保融合手段不斷創(chuàng)新
全媒體時代，媒介載體日趨多元，傳播手段彼此融通，受眾已不再滿足于簡單的文字、圖片欣賞，而是更希望沉浸到視頻、動漫、H5、VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)等多種閱讀體驗當中。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，必須堅持與時俱進，不斷加強傳播手段創(chuàng)新發(fā)展。
以打造立體多維的“新媒體矩陣”為抓手引強援。中心持續(xù)建好用好“中國火箭軍”“東風快遞”等火箭軍部隊新媒體賬號，加大5G、大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬現(xiàn)實等新興技術(shù)引入力度，力爭在新媒體產(chǎn)品上實現(xiàn)“精確制導”、在宣傳手段上實現(xiàn)“精準傳播”，確保新聞生產(chǎn)方式、媒體運營模式等手段跟上時代發(fā)展步伐；在建強自身的同時，積極“借船出?！?，與軍地主流媒體和新興媒體緊密協(xié)作、同頻共振，攜手講好火箭軍故事、傳播火箭軍聲音、展示火箭軍形象。
以推進“火箭軍融媒體中心”建設為契機開新局。以中心定點部署新址營區(qū)為重要契機，持續(xù)構(gòu)建“一個中心六平臺”（火箭軍融媒體中心，報紙、出版、廣播、電視、強軍網(wǎng)、新媒體）傳播格局，探索建立規(guī)范“策、采、編、發(fā)、存、評”工作流程，實現(xiàn)重要內(nèi)容新媒體第一時間發(fā)布、傳統(tǒng)媒體跟進深度報道的宣傳模式，完成新聞信息從定時發(fā)布向全時發(fā)布轉(zhuǎn)變；注重把傳統(tǒng)媒體的獨家報道、深度解讀、言論評論優(yōu)勢向新媒體延伸，運用動漫、H5、全景VR等技術(shù)手段，對傳統(tǒng)媒體新聞資源進行再度包裝推廣，打造受眾歡迎的融媒體精品。
以建立“媒體+文化”協(xié)同作戰(zhàn)平臺為支撐添活力。中心先后組織開展“八一”快閃、網(wǎng)上拉歌賽、火箭軍原創(chuàng)MV展播、慰問演出直播等活動，編輯系列文化叢書、制作網(wǎng)宣文化精品，通過新聞“搭臺”、文化“唱戲”，拓展新聞宣傳的內(nèi)涵和外延，著力提升新聞的信息含金量和文化品位，不斷提高礪劍文化、礪劍精神的影響力，切實增強戰(zhàn)略軍種軟實力。
四、建強人才隊伍、積蓄硬核力量，確保融合事業(yè)持續(xù)發(fā)展
媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。從一定意義上講，軍隊新聞媒體人才的轉(zhuǎn)型是軍事媒體深度融合發(fā)展成敗的核心動力和關(guān)鍵所在，必須下大力培養(yǎng)融媒體尖兵、全媒體人才、專家型記者，為推進媒體深度融合發(fā)展提供堅強人才保障。
統(tǒng)籌現(xiàn)有力量充實人才隊伍。中心落實新聞工作者增強“四力”要求，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、重大演訓活動和非戰(zhàn)爭軍事行動，常態(tài)開展“走轉(zhuǎn)改”活動，通過一線錘煉、送學培訓、業(yè)務交流等，挖掘培養(yǎng)熟悉新聞業(yè)務和新媒體技術(shù)的跨界人才，加強現(xiàn)有人才隊伍的轉(zhuǎn)型、優(yōu)化、提升；充分發(fā)掘基層部隊人力資源潛力，廣泛建立特約評論員、特約記者、駐站記者、特約通訊員和網(wǎng)絡主播隊伍，真正調(diào)動起宣傳報道骨干的積極性、主動性、創(chuàng)造性；加大人工智能技術(shù)應用力度，努力將編輯人員從日常零散瑣碎的工作中解放出來，把更多精力投入到重大事件策劃、有效輿論引導、平臺運營維護和高質(zhì)量產(chǎn)品制作上。
廣納各類人才壯大人才隊伍。中心把軍事新聞人才培養(yǎng)、引進、激勵和保留納入火箭軍部隊人才建設總盤子，圍繞建強策劃團隊、創(chuàng)作團隊、技術(shù)團隊、運維團隊目標，采取采編崗位現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改、社會招聘文職人員、特聘遠程編輯等模式，有針對性地引入人才、引進技術(shù)，大力吸納設計師、程序員、架構(gòu)師等新型人才補齊結(jié)構(gòu)短板，探索建立適應融合發(fā)展的人才管理體系，為各類優(yōu)秀人才提供新的職業(yè)發(fā)展空間，最終形成以現(xiàn)役軍人為骨干、文職人員為主體，社會聘用人員為支撐的新型融媒體人才方陣。
依托靈活機制激活人才隊伍。中心積極適應全媒體時代媒體人才能力素質(zhì)要求，強化采編人員崗位培訓和交叉鍛煉，結(jié)合中心實際和例行干部調(diào)整，定期安排采編人員崗位輪換、多崗實踐，提升全域思維和全媒視野，培養(yǎng)更多擅長圖文、音視頻、多媒體采編的一專多能型骨干，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳工作隊伍，自覺承擔起新時代戰(zhàn)略軍種媒體人的光榮職責和神圣使命。