行業(yè)期刊抗疫宣傳啟示
摘 要：現(xiàn)有媒體生態(tài)格局中，傳統(tǒng)行業(yè)期刊在專業(yè)性和權(quán)威性、特定讀者群體等方面有著不可替代的優(yōu)勢。面對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變革，傳統(tǒng)行業(yè)期刊的反應(yīng)仍顯得有些滯后。融媒發(fā)展是所有媒體必須面臨的課題。本文結(jié)合《中國人才》雜志抗疫宣傳實(shí)踐，探尋不同宣傳渠道優(yōu)勢結(jié)合點(diǎn)，以期為傳統(tǒng)期刊守正創(chuàng)新、進(jìn)一步發(fā)揮特有優(yōu)勢提供借鑒啟示。
關(guān)鍵詞：抗疫宣傳；傳統(tǒng)行業(yè)期刊；融媒發(fā)展；守正創(chuàng)新
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，作為引導(dǎo)輿論、服務(wù)受眾的重要宣傳平臺(tái)，各類媒體迅速行動(dòng)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，提供了及時(shí)豐富有效的抗疫宣傳服務(wù)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了強(qiáng)大的精神力量和輿論支持。
《中國人才》雜志是中央人才工作協(xié)調(diào)小組指導(dǎo)刊物，在抗疫宣傳實(shí)踐中，雜志充分發(fā)揮行業(yè)期刊專業(yè)權(quán)威與新媒體迅速便捷、多樣化表達(dá)兩種優(yōu)勢，紙質(zhì)期刊依托最重要的欄目聚焦，連續(xù)推出兩期專題策劃30個(gè)版面，新媒體推出5期人才抗疫電子刊共305個(gè)版面，大國人才微信公眾號推出500余篇稿件，通過刊微互動(dòng)、線上線下結(jié)合，唱響了人才抗疫宣傳的主旋律。
疫情是對我國治理體系和能力的一次大考，抗疫宣傳也成為各類媒體尤其是傳統(tǒng)行業(yè)期刊媒體必須深思的考題。傳統(tǒng)行業(yè)期刊應(yīng)該堅(jiān)持守正創(chuàng)新、移動(dòng)優(yōu)先，在實(shí)踐中積極主動(dòng)探尋符合自身特點(diǎn)的融媒發(fā)展路徑。
一、抗疫宣傳的思路與探索
做好抗疫宣傳是對各類媒體宣傳體系和宣傳能力的一次考驗(yàn)。但機(jī)會(huì)總是蘊(yùn)含在危情之中。《中國人才》雜志在抗疫宣傳中主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探索和努力：
（一）深刻把握黨中央疫情防控戰(zhàn)略部署及對宣傳工作的要求，依據(jù)定位確定宣傳重點(diǎn)
疫情暴發(fā)以來，黨中央高度重視疫情防控工作。做好人才抗疫宣傳，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面把握黨中央重要指示精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)清抗疫期間宣傳面臨的新形勢，厘清人才抗疫宣傳的新要求和重點(diǎn)任務(wù)，通過生動(dòng)講述防疫抗疫中國人才故事的宣傳實(shí)踐，承擔(dān)起“強(qiáng)信心、暖人心、聚民心”的媒體職責(zé)與使命。
疫情防控阻擊戰(zhàn)有很多值得宣傳的內(nèi)容。與綜合類媒體不同，傳統(tǒng)的行業(yè)期刊需要緊密結(jié)合媒體定位，有選擇有側(cè)重地進(jìn)行宣傳報(bào)道?！吨袊瞬拧冯s志向來以“服務(wù)人才工作大局、服務(wù)人才工作者、服務(wù)廣大人才”為宗旨，在抗疫宣傳中，著重從人才角度出發(fā)確定宣傳重點(diǎn)。一是講政策，宣傳中央關(guān)于防疫抗疫的重大戰(zhàn)略部署，精準(zhǔn)解讀中央抗疫精神，做好政策解讀；二是講故事，宣傳廣大人才群體尤其是科研人才和醫(yī)務(wù)人才在抗疫中的突出貢獻(xiàn)、感人事跡和奮斗精神；三是講服務(wù)，既宣傳人才工作如何服務(wù)大局，各級各地人才工作部門組織與引導(dǎo)人才抗疫的創(chuàng)新政策，也要宣傳各級各地人才工作部門服務(wù)抗疫人才的創(chuàng)新舉措；四是講關(guān)愛，結(jié)合習(xí)近平總書記“要關(guān)心關(guān)愛廣大醫(yī)務(wù)人員”的重要指示精神，宣傳全國各級各地人才部門主動(dòng)作為，關(guān)愛抗疫人才的政策措施，更深入關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)及其體制機(jī)制改革的內(nèi)容。
（二）整合宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳方式，多元宣傳
傳統(tǒng)行業(yè)期刊的優(yōu)勢是專業(yè)、深度；短板是時(shí)效性差?？挂咝蝿菟蚕⑷f變，期刊難以滿足宣傳的需要。近幾年，《中國人才》雜志在媒體融合發(fā)展上進(jìn)行了積極探索，已初步形成了大國人才微信公眾號、《中國人才》雜志、《中國人才》雜志網(wǎng)站三種宣傳渠道。但由于起步比較晚，技術(shù)力量也比較薄弱，一直找不到融媒發(fā)展的突破口。
但在這次抗疫宣傳中，圍繞宣傳重點(diǎn)，《中國人才》雜志真正實(shí)現(xiàn)了一體化策劃、一體化組稿，并充分發(fā)揮大國人才微信公眾號、人才抗疫系列電子刊、紙質(zhì)雜志各自優(yōu)勢，有所側(cè)重，取得了良好的宣傳效果。
大國人才微信公眾號側(cè)重從時(shí)效性、多樣化表達(dá)發(fā)力，自2020年2月3日起，大國人才微信公眾號每天都推送黨中央疫情防控戰(zhàn)略部署和全國各地抗疫報(bào)道，其篇幅之多、持續(xù)時(shí)間之長、影響力之大，創(chuàng)大國人才微信公眾號開辦以來之最；雜志社還首次創(chuàng)新宣傳手段，采用H5等新媒體技術(shù)，在短短一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)推出5期人才抗疫系列電子刊，圖文并茂地反映各地人才工作部門凝聚人才力量抗擊疫情的行動(dòng)部署，展示專家人才投身一線、英勇抗疫、科學(xué)抗疫的事跡風(fēng)采，以新穎的方式打了一場人才抗疫宣傳戰(zhàn)；紙質(zhì)雜志雖然周期長，但側(cè)重在專業(yè)權(quán)威、深度上發(fā)力，開辟人才抗疫專題報(bào)道，通過綜述、人物群像報(bào)道、分析性報(bào)道等形式反映全國人才工作部門的抗疫奮斗、人才群體抗擊疫情的共性貢獻(xiàn)，關(guān)注我國衛(wèi)生醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)及激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等問題。雜志的融媒探索，實(shí)現(xiàn)了既能短平快地發(fā)布人才抗疫信息，也能充分發(fā)揮傳統(tǒng)行業(yè)期刊的原有優(yōu)勢，做出專業(yè)獨(dú)到的解讀與報(bào)道，為各地人才工作部門科學(xué)做好疫情防控，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有效指導(dǎo)。
（三）充分發(fā)揮融媒經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行宣傳資源的組織和整合
《中國人才》雜志抗疫宣傳作品尤其是融媒作品，取得了很好的社會(huì)反響，比如系列電子刊一經(jīng)推出，廣大讀者在微信群、朋友圈紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，熱切關(guān)注。許多讀者紛紛詢問下期電子刊的發(fā)布時(shí)間。廣大讀者普遍反映：“凝聚了廣大人才眾志成城、抗擊疫情的強(qiáng)大力量”“為各地抗疫工作提供了非常好的啟發(fā)和幫助”“非常方便傳播，是適合我們基層人才的‘口袋書’”……三種宣傳渠道的緊密互動(dòng)、互為宣傳，也逐漸形成了良性循環(huán)。如通過人才抗疫系列電子刊的制作與發(fā)布，紙質(zhì)雜志的編讀互動(dòng)更為緊密有效，大國人才微信公眾號粉絲量也有了大幅增長。
人才抗疫宣傳的融媒實(shí)踐，也形成了潛在的經(jīng)濟(jì)效益。比如有的部委看到雜志的人才抗疫系列電子刊，也委托雜志進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的抗疫宣傳；也有相關(guān)出版社表示，要將雜志的電子刊匯集成冊，進(jìn)行二次出版。
二、對傳統(tǒng)期刊推進(jìn)媒體融合的啟示
在輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變革的今天，很多傳統(tǒng)行業(yè)期刊盡管意識到了融媒發(fā)展的緊迫性，但不可否認(rèn)，“不轉(zhuǎn)型肯定會(huì)死，轉(zhuǎn)型可能死得更快”這種意識依然占有相當(dāng)大比例，究其原因，既有不會(huì)轉(zhuǎn)，又有對于自身發(fā)展路徑思路不清晰。
在傳統(tǒng)期刊的融媒實(shí)踐中，更多見的是將紙質(zhì)出版單純地轉(zhuǎn)移到數(shù)字出版上，但對轉(zhuǎn)移的方式和未來的發(fā)展較為迷茫，對傳統(tǒng)期刊與新媒體融合只停留在表面，沒有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的深入融合。
推進(jìn)融媒發(fā)展，已成必然趨勢?！吨袊瞬拧冯s志抗疫宣傳的融媒實(shí)踐，可以帶給傳統(tǒng)行業(yè)期刊一些啟示：
啟示一：傳統(tǒng)行業(yè)期刊推動(dòng)媒體融合發(fā)展，要正確處理不變與求變二者的辯證關(guān)系。不變，一是要堅(jiān)守新聞媒體人的初心，堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，保持主流媒體的品格和風(fēng)范；二是要堅(jiān)守期刊定位。同樣是抗疫宣傳，不同的媒體選擇的內(nèi)容、宣傳角度各有不同。選擇的依據(jù)從本質(zhì)上說，就是各種媒體的定位。在抗疫宣傳中，無論是傳統(tǒng)媒體作品還是新媒體作品，《中國人才》雜志始終堅(jiān)守中央人才工作協(xié)調(diào)小組指導(dǎo)刊物的定位，秉承“服務(wù)人才工作大局、服務(wù)人才工作者、服務(wù)廣大人才”的宗旨，從“人才關(guān)注、關(guān)注人才”的角度出發(fā)去進(jìn)行欄目設(shè)置、內(nèi)容選擇、采寫和編輯，因此新聞產(chǎn)品受到了廣大讀者的喜愛歡迎。求變，是指在新聞產(chǎn)品制造流程、宣傳途徑、宣傳方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。對傳統(tǒng)行業(yè)期刊而言，定位和品牌效應(yīng)是根，是融媒發(fā)展過程中無論如何也不能放棄的，不能在融媒發(fā)展過程中“亂花漸欲迷人眼”，還是要堅(jiān)守傳統(tǒng)期刊原有的定位，根深方能葉茂。
啟示二：積極創(chuàng)新形式、渠道，把新媒體時(shí)效性、多元化、多樣化表達(dá)優(yōu)勢與期刊原有優(yōu)勢緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)1+1>2的宣傳效果?？挂咝麄髦?，《中國人才》雜志不僅僅將紙質(zhì)期刊的內(nèi)容簡單地通過新媒體渠道發(fā)布，而是采用了電子刊的形式，既很好地避免了紙質(zhì)期刊時(shí)效性差的劣勢，又能在新媒體作品制作中體現(xiàn)行業(yè)大刊的權(quán)威、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)勢。同時(shí)，在追求新聞作品品質(zhì)與品牌效應(yīng)的前提下，進(jìn)行采編流程再造，把“移動(dòng)優(yōu)先”貫穿于新聞作品策劃、組稿、采編、審稿、編輯、發(fā)布各個(gè)環(huán)節(jié)。
啟示三：增強(qiáng)媒體現(xiàn)有采編隊(duì)伍的新媒體素養(yǎng)。大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)期刊采編力量與經(jīng)營狀況并不是十分理想。像人民日報(bào)社那樣采用“中央廚房”模式推進(jìn)媒體融合發(fā)展，或者另起爐灶加大資源投入創(chuàng)建新媒體采編部門對大多數(shù)傳統(tǒng)期刊來說并不現(xiàn)實(shí)。但現(xiàn)在新媒體技術(shù)日新月異，也有很多的網(wǎng)絡(luò)資源可以利用，傳統(tǒng)行業(yè)期刊推進(jìn)媒體融合發(fā)展，可以充分利用現(xiàn)有采編隊(duì)伍，培養(yǎng)采編隊(duì)伍的終身學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)采編隊(duì)伍的新媒體意識，提升采編隊(duì)伍新媒體產(chǎn)品制作技能。
啟示四：注重媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革。不能只重視資金、技術(shù)的投入，更重要的是要形成符合媒體融合發(fā)展趨勢的采編融合機(jī)制。把在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過程中一些好的做法經(jīng)驗(yàn)，以制度化加以固化，對采編機(jī)制不適應(yīng)甚至阻礙媒體融合發(fā)展的的制度短板，注意消減，內(nèi)外兼修，早日取得媒體融合發(fā)展的突破。
（作者系《中國人才》雜志副主編）