我不是一個人在戰(zhàn)斗
深秋武漢的夜晚已有些涼意，晚10點(diǎn)半，從媒體中心回酒店的班車上，剛從各個比賽場館采訪歸來的記者們在車上繼續(xù)工作，趕著把第一手的新鮮資訊和圖片傳到后方。我也忙著整理采訪錄音并計劃第二天的采訪行程。作為一名軍事新聞人，10年間，我上過甘巴拉雷達(dá)站，爬過阿里高原，走過北疆雪地。但在這樣一場大型國際賽事報道中，既當(dāng)編輯、記者，又當(dāng)攝影師、通訊員，工作難度可想而知。采訪中，當(dāng)一些媒體記者得知我是出版社唯一參加采訪的記者時，驚訝地說：“單兵作戰(zhàn)，真不簡單?！泵鎸洫?，我內(nèi)心卻十分清楚，其實(shí)我并不是一個人在戰(zhàn)斗。
首先是我身后強(qiáng)大的團(tuán)隊給了我莫大的幫助。早在2019年初對雜志進(jìn)行整體策劃時，期刊編輯室便將軍運(yùn)會列為我們《解放軍生活》雜志的宣傳重點(diǎn)。雜志無法在時效性上與其他媒體比拼，但有自身優(yōu)勢。因此，揚(yáng)長避短，在長度和深度兩方面提升報道水準(zhǔn)才是打贏這場硬仗的關(guān)鍵。
明確了欄目的定位后，盡快挖掘新聞線索便成了當(dāng)務(wù)之急。我通過各種渠道聯(lián)系到軍運(yùn)會執(zhí)委會宣傳部工作人員。挖掘到武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會軍方聯(lián)絡(luò)員蓋秀清，被外派到布魯塞爾國際軍體總部工作這一情況。由于無法進(jìn)行面對面采訪，只能通過網(wǎng)絡(luò)和電話進(jìn)行溝通。因為稿件事關(guān)軍事外交，必須在內(nèi)容和口徑上做到萬無一失。盡管北京和布魯塞爾有7個小時時差，我通過微信與他逐字逐句核實(shí)稿件相關(guān)細(xì)節(jié)，通過雙方耐心的交流和溝通，最終將《大洋彼岸的軍運(yùn)“信使”》這篇稿件呈現(xiàn)在全軍官兵面前。截至到第12期，《解放軍生活》雜志共刊發(fā)通訊稿件16篇，配圖25幅，傳遞了軍運(yùn)會“創(chuàng)軍人榮耀，筑世界和平”的響亮聲音。
在10天的采訪中，我從來沒有感到孤單：中心領(lǐng)導(dǎo)多次到前方一線看望慰問記者；在中心媒體碰頭會上，許多熱心同事為我提供意見建議，讓我在采訪中少走了很多彎路；還有一些同事將自己辛苦獲取的信息線索和現(xiàn)場圖片與我分享。
回想中心成立到現(xiàn)在，不過一年半的時間，但是中心大家庭的溫暖已經(jīng)融入每個人的心田。我清楚記得，中心領(lǐng)導(dǎo)曾說過，中心成立目的就是拆除單位和行業(yè)壁壘，推動各類媒體深度融合。而今天，我深切體會到，我們不僅推動了工作的整體聯(lián)動，更推動了人心的相互交融，我為身處這樣一個集體感到驕傲和自豪。
在軍運(yùn)會賽場內(nèi)外，有這么一群人，他們是處理突發(fā)狀況的“救火小分隊”，是為媒體記者熱情指引的“小百科”，是給我們加油打氣的“暖寶寶”，他們有一個共同的名字，我們親切地稱他們?yōu)椤靶∷肌薄４舜诬娺\(yùn)會的賽程安排很滿，比賽場館分布于武漢三鎮(zhèn)，作為一個人的小團(tuán)隊，我需要提前一天對照比賽安排和班車信息，計劃出最佳的采訪路線，常常一大早出發(fā)，深夜才回到酒店。但不管多晚，無論是在媒體中心、班車旁還是酒店大廳，都有“小水杉”的身影，他們毫無怨言地守候著我們，就像等待歸來的家人一樣。還記得，閉幕式前，已經(jīng)10天沒見到可愛兒子的我，心想終于可以結(jié)束工作回家抱抱他了。在媒體中心，我去水吧接水，旁邊的一個“小水杉”走上來問我：“你們明天就要走了嗎？”我一愣，點(diǎn)了點(diǎn)頭。他微笑著說：“這些天你們工作辛苦了，謝謝你們讓世界看到了一屆無與倫比的軍運(yùn)會。”這句話觸動到了我內(nèi)心特別柔軟的地方。工作馬上就要結(jié)束的放松，一下子變成了對軍運(yùn)會、對武漢、對工作人員的不舍。
對于軍事記者而言，廣大基層官兵和報道員就是我們最堅實(shí)的后盾。得知我在武漢采訪的消息，不少基層的讀者和作者主動提供線索和稿件。這些，讓身處前方的我感到自己不是一個人在戰(zhàn)斗。我唯有牢記心中之責(zé)、用好手中之筆、走好腳下之路，不斷用有深度有溫度的作品來回報官兵的關(guān)心厚愛，回報組織的支持信任。講好強(qiáng)軍故事，傳遞強(qiáng)軍之聲，我們永遠(yuǎn)在路上。
（作者系解放軍新聞傳播中心出版社期刊編輯室《解放軍生活》雜志編輯）