從“尖子”集訓到全員參考——

選手之變，補齊體系作戰(zhàn)人才鏈

接到赴集團軍教導大隊集訓的通知，某摩步旅參謀王超有些不敢相信：自己只是進機關不到半年的新參謀，也能參加集團軍組織的新型參謀人才集訓？要知道，以往這樣的集訓考核，基本都是各單位派“尖子”參加。

“全員參訓、全員參考，旨在提高參謀隊伍的整體能力素質?！痹摷瘓F軍領導說，未來體系作戰(zhàn)指揮，不能光靠幾個“尖子”來完成，必須建立起橫向到邊、縱向到底的完整參謀隊伍體系。

某旅曾在該集團軍組織的參謀人才比武中多次摘金奪銀。然而，今年年初的一場實戰(zhàn)化拉動考核，卻因為所屬團、合成營參謀業(yè)務較弱“掉了鏈子”。參謀人才梯次上的短板，折射出集訓、考核、比武等人才培養(yǎng)活動中的“選手”局限。

為此，該集團軍一方面建立機制，將參謀人才考核選拔貫穿全年，自下而上層層組織，催生更多高素質新型參謀人才；另一方面，他們打破“尖子”集訓的傳統(tǒng)模式，整建制組織所屬部隊全體參謀人員集訓考核，提升參謀隊伍整體素質。

“全員參訓不能只是吃‘大鍋飯’?！痹摷瘓F軍領導介紹，此次集訓，他們結合聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓需求，旅以上機關參謀人員，突出決策、戰(zhàn)法、訓法能力的培養(yǎng)，團機關和合成營參謀人員，突出聯(lián)合作戰(zhàn)基本理論學習和軍兵種運用，打牢聯(lián)合作戰(zhàn)指揮素質基礎，既區(qū)分層級又突出重點。

打開集訓名冊，記者看到，參加集訓考核的9成都是“新面孔”，將這些名字與其所屬兵種、指揮層級相聯(lián)系，一條涉及體系作戰(zhàn)各個方面的參謀人才鏈條隱約可見……

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