一字之變暖兵心

■張和蕓

隨著退役士兵陸續(xù)返鄉(xiāng)，各地培訓(xùn)、推介和安置等工作相繼展開。妥善安置退役士兵，不僅是落實兵役法規(guī)的要求，也是促進(jìn)軍營穩(wěn)定、社會和諧，向經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)輸送新鮮血液和人才的重要舉措。為此，各地均推出了不少優(yōu)惠政策或有力措施，推進(jìn)退役士兵就業(yè)工程，并以比拼“就業(yè)率”“上崗率”為榮。毋庸置疑，就業(yè)率是衡量一地安置成效的重要指征，然而，在當(dāng)前這個就業(yè)渠道多元化、青年追求個性化的社會，僅僅這樣就夠了嗎？保定市推出的“兵兵樂業(yè)”規(guī)劃讓編者眼前一亮：“兵兵”兩字相疊，體現(xiàn)對每一名退役士兵個體的關(guān)注；而從“就業(yè)”到“樂業(yè)”，雖只是一字之變，其中的內(nèi)涵卻增加了很多——

從就業(yè)到樂業(yè)，這個“樂”是基于結(jié)果，一字之變，變的是對工作的衡量標(biāo)尺。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源市場用工需求持續(xù)增長，對于經(jīng)過軍營大熔爐鍛造的退役士兵來說，找一份工作并不難，難的是“樂”字，即找到一份適合自己的、有發(fā)展前景的工作。這就需要安置部門更多地投入，提高工作質(zhì)量和效益。

從就業(yè)到樂業(yè)，這個“樂”也基于過程，一字之變，變的是安置部門自我的角色定位。統(tǒng)計就業(yè)，靠的是硬邦邦的數(shù)據(jù)；而“樂業(yè)”工程則需要更多的“溫度”，需要安置部門從管理者轉(zhuǎn)化為服務(wù)者，關(guān)心每一位退役士兵的感受。

從就業(yè)到樂業(yè)，這個“樂”更基于能力，一字之變，有賴于技術(shù)手段的升級換代。退役士兵基數(shù)大、素質(zhì)參差不齊、喜好五花八門，將合適的人送到適合的崗位，需要大量篩選工作。在“互聯(lián)網(wǎng)”時代，借助信息技術(shù)，實現(xiàn)“一對一”個性化推介和培養(yǎng)不再是難題。

習(xí)近平主席在烏鎮(zhèn)視察“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會時指出，互聯(lián)網(wǎng)給人們的生產(chǎn)生活帶來巨大變化，對很多領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展起到很強(qiáng)帶動作用，要用好互聯(lián)網(wǎng)帶來的重大機(jī)遇，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。編者相信，有各級黨政部門的支持、有安置部門的主動作為、有退役士兵的努力、有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐，退役士兵從簡單“就業(yè)”到“創(chuàng)業(yè)”“樂業(yè)”，并不遙遠(yuǎn)。