人人都在監(jiān)督中，人人都是監(jiān)督者

去年5月26日，楊家英任十連連長不久，兩位軍校同學(xué)不遠(yuǎn)千里來連隊(duì)看他。他在駐地小吃店點(diǎn)了幾道菜，略盡地主之誼。司務(wù)長王超也參加了這次聚餐。

這事被經(jīng)委會委員、三班長吳喜強(qiáng)和四班戰(zhàn)士周建武看到了：“連長請客，司務(wù)長買單，這事明顯違規(guī)，得查個水落石出?！?/p>

他倆先到小吃店查發(fā)票，沒查到。再到司務(wù)室查賬，賬目一筆一筆清楚明白。司務(wù)長說：“連長請客自己付錢，我碰巧跟去蹭了一頓飯。”

月底，連隊(duì)經(jīng)費(fèi)開支明細(xì)公布，他倆又仔細(xì)看了幾遍，確定無人違規(guī)報(bào)賬才罷手。

被人冤枉，這事兒擱誰身上都可能生氣，但連長楊家英卻很高興，在隊(duì)前講話時贊揚(yáng)道：“戰(zhàn)士敢查連長的賬，至少說明三個問題。一是說明連隊(duì)的風(fēng)氣好，人人都在監(jiān)督中，人人都是監(jiān)督者；二是說明吳喜強(qiáng)和周建武責(zé)任心強(qiáng)，警惕性高，不希望我連長犯錯誤；三是說明大家相信我有胸懷，不會打擊報(bào)復(fù)。否則，誰敢監(jiān)督?！北O(jiān)督的理直氣壯，被監(jiān)督的樂于接受，這就是十連官兵對監(jiān)督的態(tài)度。

今年5月，駐地經(jīng)常停電，用于發(fā)電的柴油變得緊俏起來。指導(dǎo)員李風(fēng)雷帶人在縣城排了6個小時隊(duì)，好不容易買到兩桶柴油，天黑才趕回連隊(duì)。

然而，迎接他的不是官兵的笑臉，而是一臺冰冷的鐵秤。聽到這里，記者順嘴問了一句，是信不過你指導(dǎo)員嗎？李風(fēng)雷說：“和信任沒有關(guān)系，東西買回來必須過秤入庫，是連隊(duì)長期形成的規(guī)矩，主官也不能例外?！?/p>

這些年，連隊(duì)依靠嚴(yán)格的民主監(jiān)督，各種經(jīng)費(fèi)開支無一違規(guī)，連隊(duì)事務(wù)清清楚楚，家底日漸豐厚。

民主監(jiān)督猶如一把高懸的利劍，不給任何違規(guī)違紀(jì)問題留余地。

2012年，十連官兵開山鑿石，奮戰(zhàn)一年，建起了嶄新的營房。年底，因軍事訓(xùn)練成績下滑，團(tuán)黨委沒有給他們報(bào)請“基層建設(shè)標(biāo)兵連隊(duì)”榮譽(yù)。而這一榮譽(yù)十連已經(jīng)保持了十多年，官兵看得很重。

消息傳來，不少人倍感委屈：營建任務(wù)是機(jī)關(guān)下達(dá)的，取消部分訓(xùn)練課目也是領(lǐng)導(dǎo)同意的，年終總結(jié)為啥不考慮實(shí)際情況？碰頭會上有人提議，軍分區(qū)一位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫帶十連，對連隊(duì)有感情，不妨找他求求情。

這個提議立即招來一片反對聲：“咱連一向?qū)嵈驅(qū)崱⒂才鲇?，拉關(guān)系、走后門的事不能干?！苯Y(jié)果，碰頭會變成了自我解剖會，直言不諱地指出連隊(duì)的問題：為建營房擠占了部分訓(xùn)練時間，主官統(tǒng)籌不夠；小群練兵沒有搞起來，可挖的潛力沒有挖……

一下午的會，找出了十來個問題，黨支部痛定思痛，制訂了加強(qiáng)軍事訓(xùn)練的措施，明確了全面建設(shè)全面過硬的建連思路。第二年年終，十連在軍事考核中再創(chuàng)佳績，全面建設(shè)再上臺階，重新捧回了金光閃閃的“基層建設(shè)標(biāo)兵連隊(duì)”獎牌。