來源：中國軍網-解放軍報 責任編輯：王一亙 發(fā)布：2025-03-26 06:43:51
一名“糧草官”的本領恐慌
■富有祥 解放軍報記者 賴瑜鴻
“職能使命任務的轉變，呼喚能力之變、理念之變，這要求我們立起向戰(zhàn)為戰(zhàn)鮮明導向，強化研戰(zhàn)謀戰(zhàn)責任，練出聯合保障的硬功夫?！苯?，在聯勤保障部隊某旅一次任務分析會上，該旅詹參謀在發(fā)言中說道。
作為戰(zhàn)役學專業(yè)的碩士畢業(yè)生，詹參謀有個習慣：每次演訓活動之后，他都會把部隊行動中暴露的短板和遺憾記錄在冊，以便日后系統(tǒng)總結經驗教訓。
詹參謀以前認為，當好“糧草官”保持一種“補位”的心態(tài)、“補臺”的狀態(tài)，把部隊所需的物資器材按要求保障到位就行了。近年來，隨著聯戰(zhàn)聯訓聯保走深走實，他和旅里的戰(zhàn)友從保障“幕后”走向練兵“前沿”，面對新任務新使命，愈發(fā)感到能力更新不快、技能積累不足……
這種能力恐慌，源于備戰(zhàn)打仗工作的加速推進——
那一年，該旅編入聯合作戰(zhàn)體系，同時擔負多個方向聯勤機動、支援保障任務，加之新裝備迭代更換、新大綱試行驗證、新域新質保障力量融合發(fā)展，一道道難關橫亙眼前，每名官兵都感到重任在肩。
“保障對象從單一到多元、保障行動由平面到立體、保障點位由分散到集中等多種轉變，是一項囊括思維理念更新、能力素質升級、戰(zhàn)法運用創(chuàng)新等多環(huán)節(jié)多維度的系統(tǒng)工程?！痹撀妙I導介紹說，從頭腦風暴到破解難題，新型“糧草官”闖開了能力升級之路。
他們根據使命任務實際和聯勤保障“堵點”“卡點”，梳理出10余個重難點攻研課題，明確時間表、路線圖，詹參謀作為多次執(zhí)行保障任務的骨干，牽頭挑起破解難題的大梁。
翻看他們擬訂的攻研課題，記者看到，既有新裝備的效能開發(fā)，也有強化保障行動調控的針對性研究，還有依托演訓平臺提升參謀軍官能力素質的具體措施，他們深入各專業(yè)保障模塊，針對聯勤機動支援保障中的矛盾困難，集中一線官兵智慧，共同分析研究對策。
這樣一組數據體現能力升級：以執(zhí)行某任務為起點，近年來該旅研究形成40余項成果，推出一系列戰(zhàn)法、訓法、保法，在多樣化后勤保障中發(fā)揮重要作用。
走開聯勤指揮員的轉型之路
——聯勤保障部隊某旅提升指揮能力建設新聞觀察
■昝 旺 富有祥 解放軍報記者 賴瑜鴻
某聯勤保障旅圍繞物資立體投送開展針對性訓練。黃湘全攝
2016年9月13日，中央軍委聯勤保障部隊成立大會在京舉行，習主席向聯勤保障部隊授予軍旗并致訓詞。
伴隨聯勤保障部隊成立，聯勤保障旅應運而生。新編制體制下，聯勤保障旅實現了力量結構、人員編成、裝備編配、要素編組的重塑與跨越。練兵場上，聯勤保障旅頻頻亮相，邁出堅實步伐。
不同于傳統(tǒng)作戰(zhàn)旅，聯勤保障部隊某旅按照“多能靈活、精干高效”的要求常態(tài)化離散配置，旅機關主要任務是作戰(zhàn)保障中的指揮控制能力建設，真正實現“為戰(zhàn)而建”。
從“單打獨斗”的應急保障到“全域聯動”的聯勤保障，新的使命任務對聯勤保障旅指揮機構提出了全新的備戰(zhàn)強能要求。
近年來，該旅緊盯科技之變、戰(zhàn)爭之變、對手之變，用改革創(chuàng)新精神不斷破解聯合保障指揮能力建設難題，走開了一條“思維革命—能力提升—戰(zhàn)法創(chuàng)新”的三位一體轉型之路。
思維破繭——
從“經驗依賴”到“數據賦能”，認知迭代刻不容緩
“在旅機關的日子，不怕點燈熬油，怕的是思維滯后，更怕上了戰(zhàn)場掉鏈子。”
從某部調任到聯勤保障旅，該旅軍事組李副組長還未到戰(zhàn)位就感受到來自“戰(zhàn)場”的緊張感——人還沒到位，他已經接到了幾波參訓通知，隨之而來的是“能力欠缺和經驗不足”的本領恐慌感。
回憶任職之初，總是繞不開幾次“走麥城”。
一次，旅隊受命參加跨區(qū)聯合實兵演習，各軍兵種部隊車輛裝備數據統(tǒng)計算法已更新，而旅里沿用的卻是老辦法、老經驗，導致數據結果不統(tǒng)一，最終，裝備投送時間超出預定時間。
無獨有偶，那次實兵演習，導調組對該旅某保障模塊，下達“近半數兵力遇襲犧牲”的臨機導調課目，政治工作席掌握情況后，面對如此規(guī)模的“犧牲”數字慌了神：戰(zhàn)時撫恤優(yōu)待工作如何組織？兵力補充如何落實？軍心士氣如何提振？
因預案想定不充分，該課目的處置應對被當場判定為：不合格。
接連的“挫折”，如同一塊塊巨石，重重地壓在旅機關人員的心頭，驅使他們從頭腦深處起底和反思。
“聯合作戰(zhàn)大背景下，聯合保障組織協(xié)調難、反應要求快、保障規(guī)模大、特殊需求多，對我們作戰(zhàn)保障中的指揮控制能力提出嚴峻考驗?！痹撀妙I導坦言，“要解決新問題，就不能單純依賴經驗、照搬以往做法?！?/p>
“從‘經驗依賴’到‘數據賦能’，認知迭代刻不容緩。作戰(zhàn)數據承載著籌劃、決策、控制等方面大量信息，是實現‘保得好’的基礎。”痛定思痛，對該旅來說，統(tǒng)計、采集、更新、完善數據，用大數據說話、用大數據決策、用大數據保障，成為擺在面前亟待解決的現實課題。
一石激起千層浪。該旅從打通“數據動脈”破題，梳理匯總典型保障行動和通用數據采集、計算方法，與保障對象、保障依托單位進行逐一校準，實現數據信息實時融合，聯合響應速度大大提升。
針對戰(zhàn)時政治工作的新要求，他們劃分不同階段，按不同數量規(guī)模，細化特情處置流程，明確處理權限，將特情處置案例庫豐富拓展至160余項，政治工作質效得到優(yōu)化。
“未來聯合保障帶來的挑戰(zhàn)是全方位的，我們思維更新的步伐不能停下，否則，‘保得好’就成了空談?！痹撀妙I導告訴記者，戰(zhàn)場上“先到位、后收場、全程用”的職能定位，決定了他們必須強化“思想比行動先到戰(zhàn)場”的理念。
這些年，該旅想打仗之所需、急部隊之所急，結合實際動態(tài)調整旅機關和抽組單位“建、用、訓、管”具體職責，不斷完善齊抓共管、共育共建的運行機制，深入對接保障對象、掌握保障需求、科學抽組模塊，做到能分能合、視情用兵、靈活拆組，常態(tài)化組織專業(yè)強訓、能力精訓和協(xié)同聯訓，實戰(zhàn)實保能力得到加強。
淬火強能——
每一仗都是歷練的機會，迎難而上才能把“鐵拳”攥得更緊、打得更有力
新春伊始，該旅指揮訓練作業(yè)室燈火通明、一片繁忙。首長機關指揮作業(yè)訓練如火如荼，各專業(yè)保障席位圍繞典型保障行動按照預案開展流程推演、行動協(xié)同。
“油料保障行動，突發(fā)情況下備用手段不夠……”綜合計劃席結合歷年聯合演習負面問題清單，對保障行動推演過程進行講評。
火藥味十足的講評，成了指揮流程推演最緊張的環(huán)節(jié)，旨在幫助崗位調整后的相關業(yè)務參謀軍官快速轉換角色，填補保障行動設計籌劃上的漏洞。
那次推演結束后，參訓人員都捏著一把汗：“指揮作業(yè)壓力大、挑戰(zhàn)大，收獲也挺大……”從保障籌劃設計到調控部隊行動，從瞬時響應的機制到應對臨機情況的招法，大到方案擬制、小到隨車工具，他們力爭做到精準細致，有效保障行動“平戰(zhàn)”順暢轉換。
“深刻認識一線保障行動的復雜性，找準自身的差距不足，才能練強機動支援保障的‘中樞神經’?！痹撀妙I導說，一批批“中軍帳”成員在實戰(zhàn)化訓練中拔節(jié)生長，保障行動指揮調度能力不斷提升。
近年來，從雪域高原到東海之濱，該旅融入體系練兵大平臺，在一次次破解保障難題中謀戰(zhàn)法、補短板、求突破。
——為解決高原保障時效性問題，他們整合專業(yè)資源、精準調度保障，創(chuàng)新采取“定點派駐+巡回式保障”的保障方式，實現保障點位全覆蓋、保障行動全周期。
——著眼任務急需物資快速高效調撥，推開在預定地域倉庫預儲各類物資，完善一線自主協(xié)同保障、清單式保障等保障樣式，確保在支援保障中能夠就近就便快速保障。
——定期組織指揮所研戰(zhàn)研訓，各席位各專業(yè)領域人員圍繞保障行動指揮控制問題召開“諸葛亮會”，談體會、研對策。
深夜，推開軍事組賈參謀的辦公室，只見鍵盤敲擊聲細碎如雨，桌上折角的文獻書籍畫滿紅線、紅圈……
面對力量類型多元、組訓難題多樣、保障需求多類等復雜問題，賈參謀和戰(zhàn)友們正逐個抽絲剝繭、攻關研究，為接下來的年度駐訓任務和聯演聯訓做好各項準備。
“戰(zhàn)場保障是‘大考卷’，我們是‘答題人’?！辟Z參謀這個比喻一語中的，在練強指揮控制能力這條路上，必須在發(fā)現問題、解決問題中砥礪前行，每一仗都是歷練的機會，迎難而上才能把“鐵拳”攥得更緊、打得更有力。
戰(zhàn)法創(chuàng)新——
練兵備戰(zhàn)永遠是進行時，解決了舊問題，還要準備應對新問題
無人機在飛手操控下起飛，陸續(xù)為前線部隊投送補給和彈藥；智能無人車前出開展戰(zhàn)場消殺，返程時搭載傷員完成后送任務……
今年以來，該旅各專業(yè)分隊正在完成一項“統(tǒng)一任務”：組織觀看去年的保障任務錄像，復盤總結薄弱環(huán)節(jié)，針對性開展專攻精練。
隨著戰(zhàn)場節(jié)奏越來越快、點位部署越來越分散，傳統(tǒng)車送模式在時效性上存在短板，迫切需要向科技要保障力，助推戰(zhàn)場保障能力水漲船高。
該旅依托無人機、無人車等裝備創(chuàng)新“直送式”“蛙跳式”“混合式”等無人化運輸戰(zhàn)法保法，在無人運輸投送等方面實現了跨越式發(fā)展。此外，他們引進遠程會診系統(tǒng)、兵棋推演系統(tǒng)等，以更先進的科技成果支撐戰(zhàn)場保障，推動保障力建設向質量效能型和科技密集型轉變。
“練兵備戰(zhàn)永遠是進行時，解決了舊問題，還要準備應對新問題?！痹撀密娛陆M石組長對此有清醒的認識。
去年，檢查部隊演訓物資裝載情況時，他發(fā)現部隊運輸投送能力提升了，但物資裝載效率下降了，部分模塊還存在裝載運力不夠的問題。深入調查得知，無人化裝備的運載，不僅受物資體積大小影響，還有運輸條件限制等問題。
綜合分析利弊，石組長率先提出在“預”上做文章——
通過對物資的精準分類，在受領保障任務后，先期運輸部分通用類、消耗類物資器材，骨干裝備和物資器材隨隊機動。這個創(chuàng)新舉措，得到該旅黨委和基層分隊的一致認可。
后來經過深化拓展，該旅黨委研究提出“預判態(tài)勢、預置資源、預聯機制、預應決策”四位一體機動支援保障戰(zhàn)法，并結合實兵演練和課題研究不斷創(chuàng)新發(fā)展。
前不久，該旅依托某訓練基地開展專業(yè)保障行動訓練，某分隊接到前送急需血漿的指令后，從距離最近的站點發(fā)出一線救護所所需血漿，通過無人機掛載，快速飛向目標地域，有效提升了戰(zhàn)場保障效率。
銳視點
“1+1＞2”的融合力從哪里來
■孫 毅
從某種意義上講，打仗就是打保障。戰(zhàn)爭的天平從不眷顧保障乏力者。歷史反復印證：保障力即戰(zhàn)斗力，保障鏈即生命鏈。
聯勤保障旅作為聯勤支援保障的拳頭力量、聯合作戰(zhàn)體系的重要編成，從破除“大陸軍”體制下后勤保障碎片化的問題積弊，到聚力攻研智能化戰(zhàn)爭保障新范式的時代課題，走過了不平凡的奮斗歷程，積累了模塊化編組、積木式組合應用的經驗，探索了以聯合之思破保障之局、用體系之力鑄勝戰(zhàn)之基的謀戰(zhàn)理念，也深刻認識到聯戰(zhàn)聯保的核心難點。在戰(zhàn)爭形態(tài)加速向智能化、無人化演進的今天，必須實現“保障力疊加戰(zhàn)斗力”的飛躍，才能真正鍛造出聯合制勝的保障勁旅。
在“聯”上求深化。當前保障行動仍存在“聯而不合”“合而不融”現象，制約聯勤建設高質量發(fā)展。唯有在思維、體系、力量、行動等維度實現“深層次聯合”，做到保障行動緊貼作戰(zhàn)行動和進程，才能讓新時代聯勤保障體系擁有“1+1＞2”的融合力。
在“合”上求拓展。聯勤保障旅的作戰(zhàn)體系，涵蓋現役力量、預備力量和動員力量，保障能力的提升，不是保障要素的簡單疊加，需要建立跨軍種、跨領域的一體化保障網絡，軍事物流鏈、運輸投送鏈、衛(wèi)勤戰(zhàn)救鏈在要素聚合、流程耦合、效能融合上實現躍升，鍛造出具有整體優(yōu)勢的保障體系。
在“能”上求突破。走精兵聯合效能之路，要求我們通過先進科技手段強能，將各保障要素熔鑄成為“智能有機體”，打造未來無人、智能融合共生的保障能力，具備實戰(zhàn)環(huán)境下進行力量跨越投送、物資多域聯調儲運的能力，讓聯勤保障真正成為助推戰(zhàn)斗力的“能量樞紐”，為打贏未來戰(zhàn)爭提供堅實支撐。
