超越自己挑戰(zhàn)全新崗位
■第73集團(tuán)軍某旅合成三營四級軍士長 王欣欣
從士官長到士官參謀,我要做到對武器裝備、營產(chǎn)營具“一眼明”“一口清”,對保障專業(yè)“全精通”。
“我們青年官兵有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國家就有前途,民族就有希望,強(qiáng)軍就有希望……”10月27日,我作為合成營戰(zhàn)勤參謀,組織骨干赴外地接收裝備,在途中“車廂微課堂”上,我結(jié)合自己經(jīng)歷率先分享了學(xué)習(xí)黨的十九大報告的心得體會。
5月初,我所在的坦克營整編成合成營。營長找到我說:“欣欣,營黨委打算推薦你擔(dān)任營戰(zhàn)勤參謀,你考慮一下?”
聽了營長的話,我陷入沉思:兩年前,上級推行士官長制度,我成為第一批“吃螃蟹的人”。任職期間,我邊摸索邊工作,不但提升了專業(yè)技能,考取坦克駕駛、射擊專業(yè)“雙料”特級,還多次參與組織連隊實兵實彈演練,收獲了管理、組訓(xùn)的寶貴經(jīng)驗,干得得心應(yīng)手。
“改革是部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大機(jī)遇,對自己何嘗不是?只有超越自己,才能提升自我。”拿定主意后,我決定走上新崗位。
榮升為全營唯一一名士官參謀,許多戰(zhàn)友送來祝福??晌抑溃瑥氖抗匍L到士官參謀,兩字之差,天壤之別。戰(zhàn)勤參謀不僅要統(tǒng)籌全營戰(zhàn)斗勤務(wù)工作,對武器裝備、營產(chǎn)營具等物資要“一眼明”“一口清”,還要對保障專業(yè)“全精通”。
起初,我有些力不從心,新崗位帶來的“水土不服”也很快顯現(xiàn)。一次戰(zhàn)備演練,由于合成營裝備較多,我對底數(shù)掌握不清,上報數(shù)據(jù)錯誤,耽誤了全營演練。
我逼著自己提速換擋,加快能力升級。為熟記武器裝備數(shù)質(zhì)量、營產(chǎn)營具分布,我編了許多順口溜,繪制物資分布圖,每天逐點位過一遍;為學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我給自己制訂了補(bǔ)差計劃,針對汽車駕駛、衛(wèi)生勤務(wù)等陌生專業(yè),我上門拜師,做到每天多學(xué)一點,每周多會一點,每月多精一點。
半年過去了,我的努力初見成效,不但掌握全營裝甲裝備操作技能,還對營產(chǎn)營具數(shù)質(zhì)量了然于胸。這幾天,營里接收了一批新裝備,任務(wù)又來了,我有信心有熱情完成好新任務(wù),因為我堅信,只有我們每一名戰(zhàn)士把本職工作干好了、戰(zhàn)位守好了,營隊旅隊才有戰(zhàn)斗力,我們這支軍隊才有戰(zhàn)斗力。
(張 榕、王路加整理)