授人以漁
有很多人都曾問過黃韋艮:“你去軍隊干什么?”
“我當(dāng)時給自己定了3個目標(biāo):突破關(guān)鍵技術(shù)、開拓新的領(lǐng)域、培養(yǎng)一支團隊?!比缃?,黃韋艮團隊里的研究人員大多都已能獨當(dāng)一面。
提起自己的團隊,黃韋艮難得的話多了起來?!霸谕诵萸芭囵B(yǎng)出這個領(lǐng)域的領(lǐng)軍專家,這是我的目標(biāo)?!秉S韋艮說,自己能做的就是為他們營造盡可能好的科研環(huán)境,搭建成長的平臺,把自己的工作方法、思路多和他們交流,讓他們少走彎路。
黃韋艮建立的推稿機制曾讓團隊里的很多人“吃不消”,有時一個實驗方案就要修改不下10稿?!暗聘鍖嶋H上是老師把思維方式落到實處展現(xiàn)的最好方式。”邵浩認(rèn)為,人才培養(yǎng)主要是思維方式的培養(yǎng),自己的工作思維方式就是在一遍遍的推稿中得以建立的。
“他們還很年輕,有很大潛力,只是還需要些時間實踐?!痹邳S韋艮看來,這個團隊“唱出的戲已經(jīng)比舞臺要大得多”。
博士生范開國在2011年春節(jié)見到黃韋艮并證實老師參軍的消息后,也于次年回國并追隨老師的腳步邁入了“藍(lán)色方陣”?!白隹蒲懈鷮W(xué)科帶頭人很重要,我參軍主要是受黃老師人格魅力的感召。”回國6年,范開國先后參與了多項重大專項任務(wù),研制的某型軟件系統(tǒng)填補了某領(lǐng)域空白。
“7年來,黃老師交出了一張堪稱滿分的答卷?!狈堕_國篤定地說。黃韋艮在旁邊聽著學(xué)生對自己的稱贊,微笑著謙虛地擺了擺手。