配圖：王　蒙

習主席強調(diào)指出，面對深化國防和軍隊改革這場考試，我軍政治工作只能加強不能削弱，只能前進不能停滯，只能積極作為不能被動應對。歷史經(jīng)驗證明，成功的改革都是基于對社會心理的準確把握，需要和諧的社會心理支撐。軍隊由富有活力的官兵個體組成，良好的個體心態(tài)才能匯集成積極的群體心理基礎。因此，應當著力激發(fā)官兵對改革的熱情，端正對改革的態(tài)度，營造有利于改革的氛圍，在深化國防和軍隊改革這場大考中交出合格答卷。

喚起價值期待，激發(fā)官兵參與改革的心理動力

動力心理學認為，擁有意義是個體行為的最終驅動力。通過對改革價值進行確認，用改革目標凝聚價值共識，使改革價值與個體積極聯(lián)接，喚起官兵對改革的價值期待，強化官兵對深化改革重大意義的認識，激發(fā)官兵積極參與的內(nèi)驅力。

抓好核心價值觀的心理培育，強化價值確認。深化國防和軍隊改革是強國強軍的必然要求。改革的價值是客觀存在的，但要通過個體意識對其進行價值認識、判斷和抉擇，實現(xiàn)主觀價值確認后，才會在官兵心中扎下根來。當代革命軍人核心價值觀是軍人心理活動的基石。在核心價值觀培育中要通過心理引導，強化軍人身份認同，樹立軍人更要支持改革的價值認知；通過心理內(nèi)省，強化軍人價值認同，樹立個人利益必須服從改革大局的價值判斷；通過心理訓練，強化核心價值觀的心理約束力，切實把思想和行動統(tǒng)一到深化國防和軍隊改革目標上來。

描繪改革愿景的心理意象，凝聚價值共識。人們在心理上都有設定未來方向的意象。積極心理意象能喚起個體的感知，形成積極的內(nèi)在驅動力。應通過心理輔導，把改革愿景具體化，與官兵對目前作戰(zhàn)能力素質提升的迫切需求對接，強化時不我待的價值共識；了解強國強軍加快推進軍事改革的舉措成果，強化迎頭趕上的價值共識；共同描繪“未來軍人的狀態(tài)、軍隊的狀態(tài)”，引導官兵參與改革討論，凝聚恰逢其時的價值共識。

關注官兵合理的心理需求，建立價值聯(lián)接。滿足需要的價值期望能產(chǎn)生更為持久的驅動力。應當重視普通官兵對福利待遇、推進職業(yè)化等改革政策的關切，考慮心理接受規(guī)律安排政策制度出臺，評估和控制改革對心理的影響幅度；搞好調(diào)研，及時作出相關保障性措施，消除后顧之憂；明晰官兵成長成才計劃，積極回應官兵對自身價值實現(xiàn)的期盼，使官兵積極參與到改革中來。

引導認知加工，端正官兵對深化改革的心理傾向

同一外部刺激，認知加工的差別會使個體產(chǎn)生不同甚至相反的心理反應。當前，軍隊構成主體是新生代，沒有應對重大改革事件的經(jīng)驗；其在社會改革中經(jīng)歷的某些不適體驗，可能遷移到軍隊改革中來。因此，應當加強引導官兵的認知加工過程，始終端正官兵對軍隊改革的心理傾向，堅定改革必成的信心。

建立積極歸因導向，增強對黨領導軍隊改革的堅定信心。歸因是個體對事物原因加以解釋的心理過程，當歸因信息同時滿足一致性、一貫性和特異性原則，會喚起積極認知取向。宣傳總結我軍歷次改革成果，使官兵認清人民軍隊建設史就是一部改革發(fā)展史，認識到黨成功領導軍隊重大改革的一貫性信息；組織軍隊改革親歷者在軍地媒體現(xiàn)身說法，宣傳改革給個人、組織、國家?guī)淼恼嬗绊?，使官兵獲取黨成功領導軍隊重大改革的特異性信息，使官兵對黨領導軍隊改革作出積極歸因，始終對黨領導軍隊改革抱有信心。

建立理性思維導向，培養(yǎng)直面改革矛盾問題的穩(wěn)固定力。改革帶來的心理沖擊會影響官兵的思維方式。建立理性思維導向，就是要歸位正確的概念和邏輯關系，還原一個真實的軍隊改革。在輿論引導中，采用兩面說服模式進行宣講，既講到改革的利好，也要講清軍隊改革不可能一蹴而就，從概念上還原改革的真實狀態(tài)；在教育引導中，要剝離官兵“改革必然利益受損”的片面化認識；在實踐過程中，使官兵一方面評估自己的行為是否是理性行為，另一方面評估自己的行為對于軍隊改革是否有益，幫助他們克服感情用事，始終保持穩(wěn)固思維定力。

建立合理應對導向，消解改革負性認知引發(fā)的隨機擾動。此次軍隊改革涉及面廣影響程度深，牽動著每名官兵的利益，必然會引發(fā)一定程度的心理擾動。應當從塑造官兵積極的心理面貌著眼，理解官兵情緒背后的需要，運用團體心理技術激發(fā)積極情緒情感，用情感帶動積極認知；針對消極情緒，運用心理疏導方法，把技術預防工作做早做在前。

契合受眾心理，營造有利于深化改革的心理氛圍

新媒體能夠產(chǎn)生“蝴蝶效應”，一條不經(jīng)意的微信就能影響群體心理氛圍。要契合受眾心理，傳遞軍隊改革的正能量，用新語言講好改革故事，縮短官兵有效認知過程，營造助力改革的良好輿論氛圍。

搭建公共輿論平臺，搶占主陣地增強權威性。打造權威信息發(fā)布平臺，主動占領輿論宣傳陣地，壓縮輿論炒作空間。在主流媒體開辟改革專欄，多方聯(lián)動打造權威信息發(fā)布平臺，確保信息源頭公開透明，緩解基層官兵對于改革信息的心理需求“饑餓感”；打造微信、微博、手機客戶端等新媒體平臺，組織有關專家解讀改革話題，制作改革信息推送，快速建立輿論主渠道。

借力大數(shù)據(jù)研判信息，把握心理動態(tài)提高預見性。在不同基層單位設抽樣點，組織軍隊心理專家構建模型，建立心理信息評估系統(tǒng)，完善官兵心態(tài)監(jiān)測網(wǎng)；依托有關院校，編制改革心態(tài)調(diào)查問卷、改革心態(tài)投射測驗等結構化測量體系，多角度、多方位收集官兵的心態(tài)數(shù)據(jù)；運用大數(shù)據(jù)技術，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理、集成分析，在改革全程全維監(jiān)測官兵心理動態(tài)反應，做到提前預警、提前應對。

豐富信息傳播方式，用好新語言提高適應性。強化傳統(tǒng)報刊優(yōu)勢，重點進行深度解讀和政策闡釋；增強軍內(nèi)網(wǎng)絡吸引力，適應青年官兵“掃描式”閱讀特點，善用網(wǎng)絡平臺對改革信息進行及時發(fā)布；抓住官兵身邊的宣傳渠道，通過板報、廣播、軍營DV拍攝等活動，不斷營造真心擁護改革、自覺服從改革、積極投身改革的良好氛圍。