每當我們的事業(yè)站在新的歷史起點上，軍政軍民關(guān)系總會應和著時代脈搏，呈現(xiàn)出前所未有的新變化。

前不久，新聞報道，沈陽軍區(qū)某旅參加跨區(qū)演習，千里機動，沿途共收到交通、氣象、社情等信息1769條，既規(guī)避了行車風險，又節(jié)約了機動時間，最大限度地減少了擾民。

無獨有偶。濟南軍區(qū)某部在跨區(qū)對抗演習中遇到青苗賠償問題，安徽省軍區(qū)立即啟動擁軍支訓機制，迅速妥善處理軍地糾紛，確保了演習部隊全部精力投向演兵場。

新型支前春潮涌動，融洽了軍民關(guān)系，也凝聚起強軍興軍力量。怎樣做好新型支前“下篇文章”，軍地雙方仍有可探索的廣闊空間。

支前辦不是“支錢辦”，聯(lián)合保障有待整合與提升。傳統(tǒng)的支前方式，常常是送菜送肉補衣服；習慣的擁軍慰問，往往是送錢送書放電影。伴隨國家經(jīng)濟社會發(fā)展，部隊物質(zhì)條件和精神生活早已今非昔比，大規(guī)模行動中的支前需求，已經(jīng)轉(zhuǎn)向法律、心理、民俗、交通等方面的專業(yè)知識，并期待軍地保障力量整合。一次演習，某突擊分隊深入“敵”側(cè)翼，遠離部隊衛(wèi)勤保障體系，終因傷亡過重而敗下陣來。事后復盤時大家發(fā)現(xiàn)，當時離分隊不遠處就有地方醫(yī)院。軍地保障力量怎樣集中？職責任務(wù)如何不交叉重疊？保障能力為什么要做到超前預測？這些問題，都需要軍地雙方在實踐中回答和解決。

只有更好地找準軍地契合點，才能有效打造“大支前”網(wǎng)絡(luò)。某團一場緊急救援演練打響。接到物資調(diào)撥指令后，10多輛掛著偽裝網(wǎng)的地方物流卡車從器材倉庫魚貫而出，直奔戰(zhàn)場。這一可喜現(xiàn)象，得益于現(xiàn)代物流引入國防運輸。實際上，從物資供應、運輸保障到衛(wèi)勤保障，都可以按照儲備布局與戰(zhàn)役布陣相一致、儲備能力與實際需求相匹配、供應保障與時限要求相適應的原則，打造戰(zhàn)時綜合保障新體系。

開展聯(lián)訓聯(lián)考聯(lián)評，構(gòu)筑支前力量堅強“保障鏈”。戰(zhàn)場精確化，呼喚保障精細化。軍民融合深度發(fā)展，解決了許多難題。挑選信譽高、質(zhì)量好的飲食配送企業(yè)，簽訂長期供貨協(xié)議，即可實現(xiàn)飲食保障24小時配送。與油料企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，可以實現(xiàn)油料的臨時補給和快速補給?！皯?zhàn)斗”打響，如何確保飲食安全？“戰(zhàn)爭”來臨，怎樣確保油料安全？從軍隊特殊需求看，真正做好這些“下篇文章”，除了嚴格政審、保密培訓之外，軍地之間實行聯(lián)訓聯(lián)考聯(lián)評同樣十分重要。在具體運行環(huán)節(jié)上，有的部隊探索“定人負責、定位管理、定期檢查”的“3D管理”模式，這在聯(lián)訓聯(lián)考聯(lián)評中同樣值得借鑒。

（作者單位：沈陽軍區(qū)某旅）?

（《解放軍報》2015年09月26日 06版）