以往，廣州軍區(qū)某團野外指揮所開設(shè)，熱衷選用高端、大氣、上檔次的大帳篷。然而5月初，筆者在該團野外訓(xùn)練場，愣是沒找著大帳篷的身影。團領(lǐng)導(dǎo)介紹說，按照實戰(zhàn)化訓(xùn)練要求，今年他們把沿用近10年的野戰(zhàn)指揮帳篷換了。

“原來使用的150平方米的會議帳篷早被丟進了倉庫，現(xiàn)在使用的是僅有37平方米的班用指揮帳篷。”在作訓(xùn)參謀楊勇的指引下，筆者在密林深處一塊凹地里找到基本指揮所，整個指揮所只有4個席位和一幅標準戰(zhàn)術(shù)掛圖。楊參謀介紹，大帳篷指揮所空間大、設(shè)施全，內(nèi)置隔熱層，看起來很上檔次。但由于體積太大，光運輸一頂大帳篷及其配套物資就得占用一輛運輸車，搭設(shè)帳篷至少得一個排的兵力忙活近兩個小時，而且很難找到合適的場地。有時為迎接上級檢查，還在大帳篷中間擺上會議桌，配上超大戰(zhàn)術(shù)掛圖，放上投影儀和幾十臺電腦，表面上看起來很有作戰(zhàn)氛圍，其實很多東西都是累贅。

2月下旬，在戰(zhàn)斗力標準大討論中，該團黨委“一班人”意識到，真正打起仗來，指揮帳篷需要的不是高端、大氣、上檔次，而是隱蔽、實用。為此，他們經(jīng)過反復(fù)驗證后決定，按照小型化、便捷化、標準化的原則對指揮帳篷進行“瘦身”。在構(gòu)建指揮所時，用小巧輕便的班用指揮帳篷替代會議帳篷，精簡打印機、大幅掛圖及辦公桌椅等不必要的設(shè)施設(shè)備，并將原有的管理和軍務(wù)、干部和組織、宣傳鼓動和保衛(wèi)等席位進行合并，分散配置。

如今，部隊到達作戰(zhàn)地域后，僅用15分鐘就將基本指揮所開設(shè)完畢，不到30分鐘就能完成一系列信息處理和指揮決策，從開設(shè)到撤收整個過程用時不到1小時。

該團團長肖遠付感慨地對筆者說：“以往演練就像搬家，幾乎把營區(qū)內(nèi)的整個作戰(zhàn)機構(gòu)都搬進山，偌大的‘中軍帳’如同活靶子，如今高、大、笨變身小、巧、活，各指揮所同步構(gòu)建、作戰(zhàn)席位分散配置，部隊指揮作戰(zhàn)效能大大提高?！?

破除“慣性思維”

誠然，在以往訓(xùn)練中，我們總結(jié)出許多經(jīng)驗，形成許多習(xí)慣做法，其中大部分對部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)是有益的，但也有少部分是不符合實戰(zhàn)要求的，上了戰(zhàn)場肯定會吃大虧。比如，訓(xùn)練場上強調(diào)隊列動作、指揮帳篷追求高大全、實彈射擊由專人校槍等。究其原因，主要還是因為心中沒有真正樹立起戰(zhàn)斗力標準，琢磨的事不全是打仗。

著名軍事理論家克勞塞維茨有句名言：“戰(zhàn)爭是最少保守的領(lǐng)域?！辈环蠈崙?zhàn)的“習(xí)慣做法”并不可怕，改起來也并不難，真正可怕的是思想觀念也跟著習(xí)慣了、麻痹了。這就要求我們，必須利用好戰(zhàn)斗力標準大討論這個有力抓手，切實把那些脫離戰(zhàn)場的“慣性思維”砸破、敲碎。