網(wǎng)上納諫,真聽真改真得兵心
——陸軍第五十四集團(tuán)軍某旅黨委發(fā)揮局域網(wǎng)首長信箱功能紀(jì)實(shí)
陸軍第54集團(tuán)軍某旅局域網(wǎng)首長信箱開通3年多來,連年被該旅官兵票選為“機(jī)關(guān)服務(wù)基層最佳實(shí)事”。前不久,旅里評選“我最喜愛的局域網(wǎng)欄目”,技術(shù)簡單的首長信箱力壓多個(gè)熱門欄目再次高票當(dāng)選。在開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,這一現(xiàn)象引起了集團(tuán)軍各級黨委的深思。
9個(gè)信箱5封信,基層官兵只看不說——
簡單的事情貴在認(rèn)真
開通首長信箱?“簡單!”3年前,該旅網(wǎng)絡(luò)管理員譚祎添受領(lǐng)任務(wù)后,一夜間就為旅黨委9名常委各建了一個(gè)局域網(wǎng)信箱。然而,整整兩個(gè)月時(shí)間,9個(gè)信箱只收到了5封信。
“是基層官兵沒意見嗎?”回望信箱坐“冷板凳”的日子,旅政委王信民對一個(gè)現(xiàn)象記憶猶新:信件雖少,但信箱的點(diǎn)擊量卻非常高,這顯示很多官兵在反復(fù)點(diǎn)擊信箱查看。王信民清楚,這是官兵們在探底和觀望。如果旅領(lǐng)導(dǎo)只是“作作秀”,基層官兵就“不跟你玩了”。
王信民收到的第一封信,是一名戰(zhàn)士請求盡快調(diào)換不合身的軍裝。他當(dāng)即回復(fù):“感謝來信。正在讓機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決?!闭l知,有官兵緊跟著匿名評論:“又是正在協(xié)調(diào)……別等了,不會有下文了!”
“為何不能回復(fù)得詳細(xì)一點(diǎn)?把機(jī)關(guān)暫無合適型號,正在向上級請領(lǐng),還需要多久等情況都說清楚?!鳖愃频摹芭拇u”與反思,讓王信民與旅黨委“一班人”明白了一個(gè)理兒:簡單的事情,真認(rèn)真了就不簡單。此后,他們逐步細(xì)化了首長信箱的功能和規(guī)范:給每個(gè)信箱增設(shè)“來信待回復(fù)提醒”;開通“答復(fù)滿意度評分”功能,讓基層官兵給領(lǐng)導(dǎo)打分;定期講評首長信箱意見辦結(jié)情況……一系列細(xì)則的出臺與落實(shí),逐漸增加了首長信箱的人氣。
說得好更要干得好,把排憂解難解到官兵心坎上——
簡單的事情貴在用心
怎樣才能保持官兵對首長信箱的熱度?該旅保障部部長王樹春管著全旅官兵的“吃喝拉撒”,一次次“受考”讓他感觸很深。
去年年底,網(wǎng)名“感恩的兵”的戰(zhàn)友在首長信箱中反映:“旅里贈(zèng)送退伍老兵的行李箱能不能更實(shí)用一些?”王樹春得知,這些年退伍老兵攜帶的物品越來越豐富,而旅里還在沿用慣例發(fā)“小箱子”。旅里隨即做出調(diào)整,當(dāng)年退伍老兵們很快就拿到了稱心的行李箱。臨退伍前,“感恩的兵”給首長信箱發(fā)了最后一封信:“我會終生珍藏部隊(duì)送我的禮物!”
“說得好更要干得好?!痹撀命h委“一班人”把“貼近官兵的事”看得非常重,相關(guān)留言都采取專人負(fù)責(zé)、跟蹤問效、回訪調(diào)研等辦法,把排憂解難切實(shí)解到官兵的心坎上。
2012年3月,網(wǎng)名“基層心聲”的戰(zhàn)友反映營里伙食不好。這個(gè)營雖然很快進(jìn)行了整改,但營主官卻同時(shí)在尋找發(fā)信的當(dāng)事人“算賬”。旅黨委在跟蹤回訪中了解這一情況后,迅速責(zé)成該營主官在全旅軍人大會上作出檢討,并規(guī)定:嚴(yán)禁反查首長信箱留言者身份。
戰(zhàn)士小王曾通過首長信箱5次反映問題,得到的答復(fù)都很滿意。今年元月,小王的家人被人打傷,他心急如焚,首先想到在首長信箱求助。旅政治部主任宋平一邊安慰他,一邊安排保衛(wèi)科提供法律援助,為小王的家人討回了公道。小王感慨地說:“關(guān)鍵時(shí)刻,首長信箱真給力!”
好建議被采納最聚氣,首長信箱成為“常委智囊”——
簡單的事情貴在堅(jiān)持
休息納涼的林蔭小亭挪往他處,地方贈(zèng)送的奇石噴泉移出主路,營區(qū)內(nèi)道路擴(kuò)寬,坡坡坎坎填平……前不久,該旅翻修機(jī)關(guān)大院,非但沒有“越建越美”,反而“砍掉”了一些“地標(biāo)”景致。這一變動(dòng),正是因?yàn)槭组L信箱的一封郵件:“旅機(jī)關(guān)大院規(guī)劃不能按公園景點(diǎn)的思路,要以便于部隊(duì)緊急出動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)?!?
“凡是提意見的官兵,都盼望上級能有回音;基層官兵能不能真正成為部隊(duì)建設(shè)的‘主人翁’,也看上級怎么回復(fù)?!甭瞄L金宏鵬介紹,旅里在采納合理建議的同時(shí),每年年底還從首長信箱來信中選出十大“金點(diǎn)子”,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。此外,他們還定期邀請基層官兵參與對意見建議的可行性研究。
3年來,信箱共收到“‘五多’不能換了馬甲卷土重來”“機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)不能只‘打醬油’”等諫言近400條,其中上百條提出可行性意見的被采納;官兵通過首長信箱反映的關(guān)于干部選用、士兵考學(xué)提干、士官選晉等意見60多條,旅黨委及時(shí)進(jìn)行了合理處理,讓官兵們都服氣?!佰`行黨的群眾路線,知易行難。最根本的一條,就是要實(shí)實(shí)在在地?fù)湎律碜?!”金宏鵬說,其實(shí),一兩件簡單的事真正長久做好,就能勝過一百個(gè)“虛晃一槍”的復(fù)雜工程。
直面官兵心里話
■陸軍第54集團(tuán)軍政委? 徐遠(yuǎn)林
下基層調(diào)研,常聽有的干部講,現(xiàn)在的戰(zhàn)士“心里有話”不一定給戰(zhàn)友講、對家人說,但只要條件允許,肯定會第一時(shí)間向網(wǎng)友傾訴。有些基層帶兵人因而生嘆:時(shí)代變了!試想,基層尚且如此,作為上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),如果僅靠“當(dāng)面鑼、對面鼓”,官兵又能掏出多少“心窩子”?我們對他們的冷暖又能有多真多深的感受呢?
我們常講,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部首先要深入群眾。不深入,活動(dòng)就是無根的浮萍;不深入,就難以觸及思想觸及靈魂。但“深入”二字說易行難。過去,有的領(lǐng)導(dǎo)干部與基層官兵身遠(yuǎn)心更遠(yuǎn),而今,領(lǐng)導(dǎo)干部蹲連住班已是常態(tài),但有的領(lǐng)導(dǎo)與基層官兵離得雖然近了,心卻還遠(yuǎn)。為什么會這樣?一個(gè)重要的問題,就是領(lǐng)導(dǎo)干部與青年官兵出現(xiàn)了新的“代溝”,也即時(shí)代差。
當(dāng)代青年官兵是和網(wǎng)絡(luò)一起成長的,許多官兵網(wǎng)齡比兵齡長,參軍前就已經(jīng)習(xí)慣了“敲敲鍵盤講心事,透過網(wǎng)線傳真情”,呈現(xiàn)出“網(wǎng)上網(wǎng)下,兩重性格”的特點(diǎn)。而一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“沒有網(wǎng)工作照樣干,用了網(wǎng)反而要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勞神管理”,從內(nèi)心深處對網(wǎng)頗有點(diǎn)不以為然,這其實(shí)在客觀上就削弱了與官兵之間的聯(lián)系,增加了走進(jìn)官兵內(nèi)心的難度。
不直面青年官兵身上的時(shí)代特點(diǎn),就談不上真正的知兵愛兵帶兵。各級黨委在堅(jiān)持“面對面”的基礎(chǔ)上,也應(yīng)當(dāng)順勢而為,積極當(dāng)好青年官兵所需要的“網(wǎng)友”角色,拉近官兵心靈之間的距離。與此同時(shí),在“鍵對鍵”的交流中,領(lǐng)導(dǎo)干部還可以反觀自身,不斷地“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,以好形象、好作風(fēng)贏得基層官兵的信任,從而推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)。