（原題：善將戰(zhàn)機(jī)轉(zhuǎn)為勝算）

提要：在未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中，戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，置身戰(zhàn)場(chǎng)猶如“坐漏船之中，伏燒屋之下”。

“善為將者，必因機(jī)以立勝也?！苯?，某部在處理突發(fā)事件時(shí)，因?yàn)橹笓]失誤錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)，執(zhí)行任務(wù)打了折扣，受到通報(bào)批評(píng)。

戰(zhàn)機(jī)是對(duì)我有利、對(duì)敵不利，便于戰(zhàn)勝敵人的好機(jī)會(huì)。用兵之道為“用之在于機(jī)，顯之在于勢(shì)”，正所謂，機(jī)不可失，時(shí)不再來。毛澤東曾要求指揮員必須把戰(zhàn)機(jī)看作獲勝的重要關(guān)節(jié)，善于捕捉和利用戰(zhàn)機(jī)，主動(dòng)創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)。在未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中，戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，置身戰(zhàn)場(chǎng)猶如“坐漏船之中，伏燒屋之下”。如果不善于捕捉和利用戰(zhàn)機(jī)、主動(dòng)創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)，就會(huì)吃苦頭、打敗仗。

因時(shí)乘機(jī)、因勢(shì)而動(dòng)，就是根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)中出現(xiàn)或創(chuàng)造的戰(zhàn)機(jī)，及時(shí)調(diào)整兵力和變換戰(zhàn)法，爭(zhēng)取主動(dòng)和勝利。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之初，東北實(shí)際處于政權(quán)真空狀態(tài)。而東北地區(qū)資源豐富，是我國當(dāng)時(shí)比較發(fā)達(dá)的重工業(yè)區(qū)，如果國民黨軍先控制了東北，就會(huì)對(duì)我解放區(qū)形成南北夾擊的包圍態(tài)勢(shì)。毛澤東當(dāng)機(jī)立斷，抽調(diào)部隊(duì)從海上和陸上晝夜兼程奔赴東北，為我軍先敵進(jìn)入東北，贏得了寶貴時(shí)間。

戰(zhàn)機(jī)不能被動(dòng)等待，而應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造。通過示假、示弱等手段，可以造成敵人主觀判斷失誤，行動(dòng)舉措失當(dāng)，誘迫敵人改變決心部署和作戰(zhàn)計(jì)劃，按照己方的意圖行動(dòng)，從而尋找可乘之機(jī)。平津戰(zhàn)役前，毛澤東通過指揮我軍撤圍歸綏，緩攻太原，對(duì)華北諸敵隔而不圍、圍而不打，對(duì)淮海戰(zhàn)場(chǎng)杜聿明集團(tuán)兩周內(nèi)不作最后殲滅，從而創(chuàng)造了將傅作義集團(tuán)抑留于華北就地殲滅的戰(zhàn)機(jī)。

戰(zhàn)機(jī)不是一成不變的，而是隨著戰(zhàn)場(chǎng)情況的發(fā)展而不斷變化的。優(yōu)秀的指揮員總能根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)機(jī)變化，及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)決策。中原野戰(zhàn)軍參謀長李達(dá)在回憶淮海戰(zhàn)役時(shí)說：“軍委、毛主席善于采納前線指揮員的建議，及時(shí)修改計(jì)劃，適應(yīng)已經(jīng)變化的情況，并兩次重申給予總前委‘臨機(jī)處置’之權(quán)，這是淮海戰(zhàn)役之所以能順利發(fā)展并取得全勝的一個(gè)重要原因?！碑?dāng)指揮員多了抓住戰(zhàn)機(jī)、臨機(jī)決斷的空間，打仗時(shí)自然就多了將戰(zhàn)機(jī)轉(zhuǎn)化為勝機(jī)的勝算。

（作者單位：沈陽軍區(qū)裝備部）?

（《解放軍報(bào)》2014年03月06日 09版）