原成都軍區(qū)房地產(chǎn)管理局成都房地產(chǎn)管理處——

聞令而動聚力攻堅穩(wěn)步抓實全面停止有償服務工作

停償工作開展以來，原成都軍區(qū)房地產(chǎn)管理局成都房地產(chǎn)管理處聞令而動，攻堅克難、穩(wěn)妥善后，全面完成了停償任務。

緊貼任務特點，周密籌劃組織。工作中堅持科學統(tǒng)籌、穩(wěn)中求進，依法依規(guī)組織實施。2016年停償工作展開后，他們迅即行動、全員參與，區(qū)分13個點位，把所有項目落實到24個人身上，一級抓一級、人人抓落實。他們組織業(yè)務骨干成立摸排小組，跑遍20多個縣市，實地查看項目，審查項目合同，逐一建檔立卡，切實掌握來龍去脈和運行現(xiàn)狀。他們分階段制訂工作方案，分項目細化行動計劃，明確目標要求和責任時限，并建立日通報、周分析、月總結工作機制，由易到難、壓茬推進。

堅持綜合施策，聚力攻堅克難。針對項目不同情況，他們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極尋求各方支持，努力破解僵局難題。依靠政策指導。他們對30個復雜敏感項目認真落實分類處置政策，對照標準嚴格審核認定，經(jīng)批準分類處置。依靠群眾配合。針對26個鬧市門面房項目，他們通過現(xiàn)場辦公、宣講政策、協(xié)助搬遷，實現(xiàn)了同地段項目集中關停的示范引領效應。依靠政府支持。某縣制藥廠已開辦20多年，是收購周邊農(nóng)戶藥材進行加工的扶貧項目。他們協(xié)調(diào)政府在辦證、搬遷等方面提供幫助，既解決了民生問題，又拓展了企業(yè)發(fā)展空間。依靠法律保障。他們始終把法律渠道和司法手段貫穿到停償工作全過程，有效維護各方權益。

強化資產(chǎn)管護，合理調(diào)整利用。在完成項目清停任務后，他們及時把工作重心轉向資產(chǎn)管理利用。加強收回資產(chǎn)管理，通過單位直管、政府協(xié)管、定期巡查等方式，整治門面房，維護軍營形象。服務保障備戰(zhàn)打仗，利用停償收回房地產(chǎn)，積極打造應急保障營區(qū)?？壳皽蕚湮兄脫Q，對已納入委托管理、資產(chǎn)置換的項目，分類型清產(chǎn)核資、登記造冊，委托管理項目全部按要求整治達標。