以“我”之轉(zhuǎn)身成就軍隊(duì)之轉(zhuǎn)型

■魏愛春

也許是坦克兵轉(zhuǎn)步兵，可能是防空兵轉(zhuǎn)工兵，或許是炮兵轉(zhuǎn)偵察兵……部隊(duì)調(diào)整改革中，經(jīng)歷專業(yè)轉(zhuǎn)換的情況很普遍。從一定意義上說，這是改革的必然，或者說是改革的組成部分。

在曾經(jīng)的專業(yè)領(lǐng)域，官兵們?cè)缫疡{輕就熟，很多還成為行家里手；轉(zhuǎn)崗之后，或多或少有失落，也會(huì)遇到暫時(shí)的困難。在熟悉的駐地，對(duì)風(fēng)土人情、生活環(huán)境已經(jīng)適應(yīng)；移防之后，來到陌生的地方，工作家庭都面臨諸多新問題……諸如此類的種種考驗(yàn)，擺在了身處改革大潮的軍人面前。改革大勢(shì)浩浩蕩蕩，唯有把自我的轉(zhuǎn)身當(dāng)成考題來作答、當(dāng)作考驗(yàn)來對(duì)待，才能超越自我、助推改革。

清代八旗騎兵曾經(jīng)驍勇善戰(zhàn)，卻因不用新武器、不練新戰(zhàn)法、不建新軍制，面對(duì)列強(qiáng)的長(zhǎng)槍大炮，被打得一潰千里。我軍以步兵起步，發(fā)展出了炮兵、工兵，而后又有了空軍、海軍、火箭軍，現(xiàn)在還有戰(zhàn)略支援部隊(duì)、聯(lián)勤保障部隊(duì)。一支支全新的作戰(zhàn)力量從何而來？人民軍隊(duì)經(jīng)歷的一次次改革給出了答案：從一代代軍人的轉(zhuǎn)型中來，從千千萬(wàn)萬(wàn)官兵的轉(zhuǎn)身中來。

海軍首任司令員蕭勁光，曾是陸軍部隊(duì)的優(yōu)秀指揮員。新中國(guó)成立后組建海軍，指派不會(huì)游泳的蕭勁光當(dāng)司令。他沒有二話，離開自己熟悉的陸軍，在一窮二白條件下，坐著漁船出?？疾?。他以自己的轉(zhuǎn)身帶動(dòng)部屬轉(zhuǎn)身，為人民海軍的發(fā)展做了大量開創(chuàng)性的工作。

前路縱有萬(wàn)般險(xiǎn)，破開荊棘迎朝陽(yáng)。轉(zhuǎn)型發(fā)展是改革強(qiáng)軍的必由之路，軍人親歷其中，必然面臨許多變化和考驗(yàn)。只要敢于迎接挑戰(zhàn)，就沒有過不了的“火焰山”、攻不下的“臘子口”！

在改革帶來的陣痛面前，讓我們叫響這句口號(hào)：以“我”之轉(zhuǎn)身，成就軍隊(duì)之轉(zhuǎn)型。