調(diào)整戰(zhàn)法

把對(duì)手放進(jìn)來(lái)打

45%∶24.1%，這是一場(chǎng)跨越演習(xí)中紅藍(lán)雙方戰(zhàn)損率之比。演習(xí)結(jié)束，紅軍向藍(lán)軍伸出大拇指的同時(shí)，卻向?qū)а莶吭V起苦來(lái)：“機(jī)動(dòng)數(shù)千公里來(lái)到朱日和，結(jié)果還沒(méi)到藍(lán)軍陣地前沿，甚至連藍(lán)軍面都沒(méi)見(jiàn)就敗下陣來(lái)，我們到底鍛煉了什么？”這引起了原總部首長(zhǎng)的關(guān)注，因此提出“陪練員”的概念，根據(jù)各參演部隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)弱，適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)法，讓演習(xí)真正對(duì)抗起來(lái)，紅軍才能得到真正磨礪。

此時(shí)，藍(lán)軍旅也意識(shí)到之前對(duì)藍(lán)軍定位的偏差：一支藍(lán)軍旅再?gòu)?qiáng)，也只能是一支部隊(duì)，將所有部隊(duì)練強(qiáng)才是藍(lán)軍存在的意義。藍(lán)軍旅提出“遇強(qiáng)不能弱，遇弱不過(guò)強(qiáng)”的對(duì)抗原則，讓來(lái)參加演習(xí)的部隊(duì)都能得到全程對(duì)抗，而不是耗費(fèi)巨資機(jī)動(dòng)數(shù)千公里而來(lái)，連藍(lán)軍真正的打法都沒(méi)看到就無(wú)獲而返。

談起那次演習(xí)命懸一線，藍(lán)軍旅偵察營(yíng)排長(zhǎng)佘永林仍心有余悸。演習(xí)中，佘永林帶領(lǐng)藍(lán)軍7名偵察兵深入“敵”后，餓了就吃口干糧，渴了就喝口礦泉水，每天休息不到3個(gè)小時(shí)。由于潛伏壕偽裝較好，紅軍的坦克兩次從佘永林的潛伏壕上碾過(guò)都沒(méi)發(fā)現(xiàn)?！凹t軍的坦克履帶最近時(shí)，離我的頭只有20厘米，稍有不慎我就跟‘死神’見(jiàn)面了?！痹谌绱顺硇睦順O限的情況下，佘永林和其余7名偵察兵連續(xù)潛伏108小時(shí)，用及時(shí)準(zhǔn)確的偵察情報(bào)確保了作戰(zhàn)決心的實(shí)現(xiàn)，逼著紅軍錘煉打贏本領(lǐng)。

“沒(méi)有這樣的藍(lán)軍，我們就面對(duì)不了這種活生生的對(duì)手，沒(méi)有這樣強(qiáng)硬的對(duì)手，就鍛煉不出部隊(duì)能力。”紅軍部隊(duì)“戰(zhàn)”后吐真言，不僅是對(duì)打贏能力差距的正確認(rèn)識(shí)，更是向?qū)κ直硎居芍缘淖鹁础?/p>