批評和自我批評，是我黨三大優(yōu)良作風(fēng)之一，是保持黨的肌體健康的有力武器。前段時(shí)間，在北部戰(zhàn)區(qū)政治工作部組織局編印的《黨小組長活頁》第4期上，干部局考核任免處黨小組長李文明結(jié)合親身經(jīng)歷和工作實(shí)踐，圍繞機(jī)關(guān)黨小組長如何開展批評和自我批評談了自己的一些感悟，在戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)和直屬單位引發(fā)共鳴。李文明入黨18年，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部，6次榮立三等功，具有豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。他所在的考核任免處黨小組，有著開展批評和自我批評的好傳統(tǒng)，先后3次在戰(zhàn)區(qū)黨務(wù)工作培訓(xùn)、集訓(xùn)中匯報(bào)演示。
把脈開方，批之得法——
像香皂去污，既洗去灰塵，又留有清香
從排長調(diào)到團(tuán)政治處當(dāng)干事不久，李文明就趕上了機(jī)關(guān)開展批評和自我批評。結(jié)果，初生牛犢不怕虎的他“火力全開”，把一名老干事當(dāng)場批了個(gè)“大紅臉”。
此后，從團(tuán)機(jī)關(guān)到軍區(qū)機(jī)關(guān)，再到戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)，李文明從年輕黨員成長為一名老黨員，還被推舉為黨小組長。一路走來，他多次參加或組織開展批評和自我批評。都說機(jī)關(guān)黨小組不同于普通黨小組，他對此深有體會(huì)：“批評是一劑良藥，但良藥苦口，機(jī)關(guān)開展批評和自我批評實(shí)在不好搞?！?/P>
為啥不好搞？李文明總結(jié)有“三難”：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多，大都是“頂頭上司”，他所在黨小組就既有大校還有將軍，說輕說重都不好，心有顧慮難開口；二是機(jī)關(guān)干部思想覺悟、思維層次比較高，悟性好、臉皮薄，批評深了淺了難把握；三是在機(jī)關(guān)，業(yè)務(wù)工作有直接領(lǐng)導(dǎo)，黨務(wù)工作有黨支部統(tǒng)籌，黨小組長“無職又無權(quán)，人財(cái)兩不管”，有些工作難展開。為此，黨小組開展批評和自我批評，更應(yīng)注意方式方法，用心用情用理，因人因事制宜。
“開展批評，既要有紅紅臉、出出汗的嚴(yán)肅，又要有加加油、鼓鼓勁的真誠?！崩钗拿魈寡?，黨小組長在設(shè)好主題、搞好鋪墊的基礎(chǔ)上，還應(yīng)引導(dǎo)大家在會(huì)上把握好批評的方式和尺度，把辣味辣在心上而不是辣在嘴上，大嗓門不一定代表戰(zhàn)斗性強(qiáng)，要謹(jǐn)防批得轟轟烈烈，心卻越離越遠(yuǎn)。
“對于年齡相仿的同志，可多些提醒式的批評，扯扯袖子、拍拍肩膀能解決的事，就沒必要弄得咄咄逼人?！崩钗拿鹘榻B，對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或老同志，可多些迂回式規(guī)勸式的批評，“聽話聽音兒”，一點(diǎn)就透的，就沒必要直接“長槍短炮”，而應(yīng)像香皂去污，既洗去灰塵，又留有清香。
“對于敏感要強(qiáng)的新同志，可多些啟發(fā)式鼓勵(lì)式的批評，能在輕松幽默、寬容和諧氛圍中點(diǎn)到位的，就沒有必要非捅破最后一層窗戶紙。”李文明說，作為高級指揮機(jī)關(guān)的黨員干部，自身存在啥問題自己一般都有數(shù)，所差不過是別人提醒、啟發(fā)一下而已?？傊邳h小組會(huì)上開展批評，有辣味也要有余味，有黨味更要有同志味。
對癥下藥，批之有物——
直達(dá)靈魂深處，方能刻骨銘心
“黨內(nèi)生活防止行政化，但開展批評不能空對空?！被谶@樣的認(rèn)識，開展批評時(shí)，李文明組織黨小組全體黨員，緊盯備戰(zhàn)打仗核心問題、日常工作傾向問題、思想深處根源問題，互幫互助揭蓋子，有的放矢解扣子。
聚焦主陣地、立起風(fēng)向標(biāo)。“在戰(zhàn)區(qū)就應(yīng)聚焦主戰(zhàn)研究備戰(zhàn)打仗?！弊鳛辄h小組長，李文明也反思：戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)的黨小組會(huì)，就應(yīng)論戰(zhàn)謀戰(zhàn)，只有往戰(zhàn)斗力上批，才能批出戰(zhàn)斗力。局黨支部在安排黨日活動(dòng)時(shí)，也堅(jiān)持往這方面著力。年初以來，該黨小組總共開了10次會(huì)，不論具體主題是啥，次次剖析互助的核心焦點(diǎn)，都是“瞄著主戰(zhàn)論短長”。
洞察活思想、管住小毛病。黨小組是黨的最末端神經(jīng)和觸角。黨員平時(shí)干什么、想什么、需要什么，黨小組里的同志了解最直接、掌握最清楚。上半年，由于防控疫情，營區(qū)實(shí)行封閉管理，時(shí)間一長，有的同志心里就產(chǎn)生了波動(dòng)。對此，李文明組織大家數(shù)次召開黨小組會(huì)，相互疏導(dǎo)、鼓勵(lì)，道理越辨越明、困惑越剖越清，及時(shí)拉直了思想問號。
挖到根源處、解決大問題。批評，既要見人見事見思想，更要觸及思想深處，解決關(guān)鍵性問題。李文明工作中感到：平時(shí)一些不便講，用行政方式不好抓的問題，通過黨小組會(huì)點(diǎn)一點(diǎn)、批一批，大家往那一坐，油然而生一種神圣感、儀式感、莊重感，很多問題迎刃而解，甚至事半功倍。
抓住敏感點(diǎn)、及時(shí)踩剎車。黨員干部工作無小事，事事關(guān)系人心、關(guān)乎穩(wěn)定、關(guān)聯(lián)黨委威信，要求黨小組必須強(qiáng)化組織生活的經(jīng)常性嚴(yán)肅性。因此，李文明特別關(guān)注黨員作風(fēng)養(yǎng)成，像培育樹苗那樣，及時(shí)修枝打杈，既對組織負(fù)責(zé)，更對黨員負(fù)責(zé)。有段時(shí)間，個(gè)別黨員工作精力不集中、不細(xì)致，李文明就及時(shí)提議召開黨小組會(huì)，同志們舉一反三互相提醒，既及時(shí)堵上了工作漏洞，更亮起了紀(jì)律“黃牌”，把苗頭隱患消滅在了萌芽中。
趁熱打鐵，批之見效——
點(diǎn)問題更要教方法，幫工作更要助成長
批評是一項(xiàng)“系統(tǒng)工作”，做好下篇文章至關(guān)重要。李文明說，批評只是手段，“批”的目的全在于“改”，重在重整行裝再出發(fā)。因此，黨小組會(huì)不能批完就畫句號，后續(xù)工作還應(yīng)緊緊跟上。
講道理更要講情理?！罢咭?guī)定管不到的地方，溫暖可以覆蓋”。李文明介紹，工作中碰到個(gè)別同志，問題點(diǎn)到了，道理他也明白，但就是改觀不大。究其原因，除個(gè)人因素外，恐怕情感關(guān)懷沒到位也是一個(gè)原因。只有情到心坎上，理才能撥動(dòng)心弦；理到情不到，只能放空炮。處里有一名同志，與家屬、孩子和父母兩地分居。孩子年幼，老人身體還不好，家里實(shí)際困難很多，防控疫情封閉管理時(shí)個(gè)人感到壓力非常大，黨小組會(huì)后同志們伸出援手，“有困難大家?guī)?、遇難事一起扛”，帶動(dòng)他調(diào)整好工作狀態(tài)。
點(diǎn)問題更要教方法?！包h小組會(huì)上指出的問題，有些是能力上、經(jīng)驗(yàn)上的，改起來很難一蹴而就，只能慢慢傳幫帶?！睘榻鉀Q“業(yè)務(wù)素質(zhì)弱”的問題，李文明把黨小組成員結(jié)成互助對子，老帶新、強(qiáng)帶弱。近年來，無論大項(xiàng)工作還是本職業(yè)務(wù)，黨小組幾名同志互相取長補(bǔ)短，基本都能獨(dú)當(dāng)一面。
幫工作更要助成長?！包h小組長雖不是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但有時(shí)又恰恰成為做好黨員干部教育工作的優(yōu)勢。有些話以領(lǐng)導(dǎo)的身份不好說，黨小組長就好說?！?李文明說，每當(dāng)處里來新同志時(shí)，他都主動(dòng)與其話傳統(tǒng)、明規(guī)矩、傳經(jīng)驗(yàn)，叮囑其應(yīng)眼中有活、心中謀活、手里抓活，盡快進(jìn)入情況。每當(dāng)遇到矛盾問題時(shí)，李文明都主動(dòng)上前問一問、嘮一嘮，及時(shí)化解矛盾、解決問題，調(diào)動(dòng)工作積極性。
“機(jī)關(guān)黨小組開展批評和自我批評，沒有‘能不能’的問題，只有‘想不想’做好的問題，歸根結(jié)底就是個(gè)態(tài)度?！崩钗拿鞲锌卣f，凡事都怕“認(rèn)真”二字，只有認(rèn)認(rèn)真真想事干事，切切實(shí)實(shí)務(wù)黨為黨，這項(xiàng)工作才能干出名堂來。