前幾天，連隊兩名站夜崗的戰(zhàn)士因履職盡責不力被檢查督導部門通報批評。駐訓以來，因為類似原因，我們連隊多次被通報。我找來夜哨值班表，決定親自站崗一探究竟。
要是以前，我可能將被通報人員叫到連部，一頓猛批。這回，我之所以一改往日做法，選擇走過去探究問題原因，是因為前不久團里組織的一次政治工作干部比武。
在模擬情況處置考核中，我抽到這樣的題目：“班長王某愛說臟話，所帶班級內部關系不和諧，很多工作走在連隊后面，班里一名戰(zhàn)士與王某發(fā)生沖突后向營里報告……”看到題目，我心頭一喜，因為剛好處理過類似情況，自我感覺頗有成效。有經(jīng)驗托底，我頓時信心滿滿了。
于是，我開始答題：首先讓文書把王班長叫過來，并“以彼之道還施彼身”，上來一頓批評，讓他也體會一下被辱罵的感覺，感同身受地從內心認識到問題所在。陳述完畢，我自認為答得還不錯，覺得穩(wěn)拿高分。
“指導員處置的情況在現(xiàn)實中的確存在，但您的處理方式，我個人感覺治標不治本、治近不治遠，建議不要‘叫過來’批評，而是走到現(xiàn)場摸情況、找癥結，這樣才能拿出更好的辦法?！?/P>
上士成強的點評讓我如夢初醒，作為連主官，戰(zhàn)士出了問題我第一反應就是批評訓斥，很少關心問題是否真正解決了。比武過后，我經(jīng)歷了一番思索，決定改變工作方法，變“叫過來”為“走過去”，多去現(xiàn)場看一看，多找當事人聊一聊。
就像這次，我經(jīng)歷過才切身體會到白天高強度訓練后，夜間站崗對人的意志力也是一種考驗。后來，我又找了被通報的戰(zhàn)士談心，才知道有的戰(zhàn)士為了留隊，白天拼命訓練，晚上又主動要求站夜崗……隨后，我將崗哨排班進行了合理調整，同時教育戰(zhàn)士擺正心態(tài)正確對待工作任務。戰(zhàn)士們的改變肉眼可見，他們的表現(xiàn)越來越好。
多些“走過去”，少些“叫過來”，對帶兵人來說，這并不難做到，難的是你愿不愿意去做，并一直保持下去。
（吳曰斌、本報記者 顏士強整理）