習(xí)主席在浙江考察工作時(shí)指出，危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。他強(qiáng)調(diào)，要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇。這一重要論述閃耀著唯物辯證法的光輝，給我們認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)、更好開展工作以啟迪和指導(dǎo)。
中華民族素有化危為機(jī)、轉(zhuǎn)危為安的辯證思維和傳統(tǒng)智慧。《道德經(jīng)》有云：“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏?！薄兑讉鳌吩唬骸白儎?dòng)不居，周流六虛，上下無(wú)常，剛?cè)嵯嘁??！薄肚f子》載：“安危相易，禍福相生?！薄秾O子兵法》說(shuō)：“亂生于治，怯生于勇，弱生于強(qiáng)?！焙迫鐭熀５氖窌?，先哲們關(guān)于危與機(jī)可以相互轉(zhuǎn)化的論述俯拾皆是。正是有了這樣的思維和智慧，中華民族將一次次危難轉(zhuǎn)變成了前進(jìn)發(fā)展的契機(jī)和動(dòng)力，展現(xiàn)出了絕處逢生、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)敗為勝的壯麗風(fēng)景。
唯物辯證法認(rèn)為，事物都是對(duì)立統(tǒng)一的整體，既相互區(qū)別又相互聯(lián)系，既相互對(duì)立又相輔相成。這一原理體現(xiàn)在危與機(jī)的關(guān)系之中，就是危和機(jī)是一個(gè)相互依賴、互為條件的矛盾統(tǒng)一體，危是一種具有相對(duì)性、暫時(shí)性、可變性的客觀存在，在一定條件作用下可以向好轉(zhuǎn)變，機(jī)則可以隨著危的化解應(yīng)時(shí)而生。但這種轉(zhuǎn)化并非無(wú)脛而至，關(guān)鍵在于把握時(shí)機(jī)、抓住機(jī)遇，能夠以相應(yīng)的方略、對(duì)策和舉措游刃有余地化危為機(jī)，進(jìn)而推進(jìn)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展。
準(zhǔn)確識(shí)變，善于危中見機(jī)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，在每一次危機(jī)背后，往往都蘊(yùn)藏著機(jī)遇。只要認(rèn)清大勢(shì)、把握規(guī)律，就能從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。比如，這次突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)一度處于停擺狀態(tài)，給旅游、交通、航空、餐飲、商貿(mào)等行業(yè)造成極大沖擊。但與此同時(shí)，醫(yī)藥、保健、紡織、化工等行業(yè)的市場(chǎng)需求陡然增加，無(wú)人零售、無(wú)接觸配送等新商業(yè)模式悄然興起，一些適應(yīng)人們新的衛(wèi)生養(yǎng)成和交往習(xí)慣的消費(fèi)需求也應(yīng)運(yùn)而生。只要能夠及時(shí)而清醒地認(rèn)識(shí)和有效把握這些新變化，就可以從危機(jī)中看到希望、找到出路，抓住“市場(chǎng)需求之手”乘勢(shì)而為。
科學(xué)應(yīng)變，善于化危為機(jī)。危和機(jī)作為事物在一定時(shí)期、一定階段的內(nèi)在狀態(tài)和外在趨勢(shì)，通常會(huì)按照其固有規(guī)律演變和轉(zhuǎn)化。但這種演變和轉(zhuǎn)化，往往要靠外力的推動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)史上，許多化險(xiǎn)為夷、化危為機(jī)的制勝戰(zhàn)例，無(wú)一不是勝戰(zhàn)者隨機(jī)應(yīng)變、以變化危的結(jié)果。從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看，歷次危機(jī)幾乎都是傳統(tǒng)發(fā)展之危、科學(xué)發(fā)展之機(jī)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí)，經(jīng)濟(jì)規(guī)律總會(huì)自動(dòng)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，新的機(jī)遇往往會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。若能及時(shí)把握、有效應(yīng)對(duì)，就可以轉(zhuǎn)危為機(jī)、獲得變革性發(fā)展。1973年第一次石油危機(jī)時(shí)，世界上能源依賴度過(guò)高的企業(yè)一度遭遇巨大打擊。但也正是從這次危機(jī)開始，一些企業(yè)潛心開發(fā)節(jié)能降耗技術(shù)，使節(jié)能產(chǎn)品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。時(shí)至今日，節(jié)能降耗依然是許多行業(yè)企業(yè)孜孜以求的目標(biāo)。
主動(dòng)求變，善于創(chuàng)造機(jī)遇。有些危中之機(jī)，并非與生俱來(lái)和能夠自生自長(zhǎng)，需要人們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極進(jìn)取，主動(dòng)作為，勇敢創(chuàng)造。這次新冠肺炎疫情雖然對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)造成了很大沖擊，但5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新興基礎(chǔ)建設(shè)的風(fēng)口期已然到來(lái)，將對(duì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)。對(duì)此，黨中央多次作出與新產(chǎn)業(yè)、新基建相關(guān)的工作部署，這既是對(duì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的創(chuàng)新，更是對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇的創(chuàng)造?？梢灶A(yù)期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、新材料等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必將快速崛起，形成新的強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。如果各行各業(yè)都能主動(dòng)作為、奮力求變，善于捕捉機(jī)遇，勇于創(chuàng)造機(jī)遇，就能夠最大限度化解疫情造成的影響，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。