《隋書·循吏傳》中講到一個叫劉曠的官吏，他到州縣任職，總是以謹慎的方式治理屬地，從不掀什么大波瀾，窮折騰。如“人有諍訟者，輒丁寧曉以義理，不加繩劾”“所得俸祿，賑施窮乏”。數(shù)年下來，“風教大洽，獄中無系囚，爭訟絕息”。劉曠卸任告別治地時，“號泣于路，將送數(shù)百里不絕”。
《戰(zhàn)國策·齊策五》中曰：“小國之情，莫如謹靜而寡信諸侯。”所謂謹靜，就是謹言慎行，安靜自守。對于主政一方的官員來說，就是小心謹慎地謀事處事，老老實實地真抓實干，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)赝苿影l(fā)展，不標新立異，不胡亂折騰。當初舜治天下就是如此，孔子在《論語·衛(wèi)靈公》中給予很多贊譽。
謹靜，是做領導工作需要倡導的一種方式。實踐證明，在一個單位或地區(qū)，主要領導干部如果能謹靜而行，注重打基礎、謀長遠，工作效率往往較高；反之，今天提一個新口號，明天搞一個新規(guī)定，后天推一個土政策，往往會讓部屬無所適從，把工作搞得一團糟。特別是個別領導新到任，不論實際情況如何，就將原先一整套的東西推倒重來，搞新花樣。工作看似熱熱鬧鬧，其實未必能取得好效果。習主席在中央軍委基層建設會議上指出，要增強工作指導科學性，結合本單位本系統(tǒng)實際，搞好基層建設分類指導，狠抓經(jīng)常性、基礎性工作落實。因為基層工作主要是落實，如果不狠抓經(jīng)常性、基礎性工作落實，而是一味“翻燒餅”，勢必舍本逐末。
古語云：“善為水者，引之使平；善任人者，撫之使靜?！睙o論在哪個領域、哪個單位，工作都有一定的繼承性。尤其是抓好長期性任務的落實，必須以“功成不必在我”的胸襟抓長遠、打基礎，久久為功，善作善成，一張藍圖繪到底。
（作者單位：65655部隊78分隊）