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第08版:基層傳真 PDF版下載

解放軍報(bào)客戶端

兵在掌上閱 亮劍彈指間

戰(zhàn)士們?yōu)楹慰倫鄱阒鴶z像頭?


■本報(bào)記者 陳典宏 通訊員 關(guān) 磊 毛林飛

“鼠標(biāo)一點(diǎn),鳥瞰邊關(guān);足不出戶,實(shí)時(shí)監(jiān)控?!?/P>

6月下旬,南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅部隊(duì)管理科參謀張洵端坐在視頻監(jiān)控平臺(tái)前環(huán)視營(yíng)區(qū),突然,他在屏幕上發(fā)現(xiàn),十四連營(yíng)區(qū)竟沒有哨兵執(zhí)勤。

當(dāng)即,張參謀致電十四連連長(zhǎng)葛勇詢問情況。電話那頭,坐在連部的葛連長(zhǎng)卻一臉不解:窗外,哨兵明明精神飽滿、軍姿挺拔地站在崗?fù)?nèi),缺崗從何談起?

一邊說是看不到哨兵,一邊說是哨兵仍在,幾通電話過后,張參謀和葛連長(zhǎng)終于弄清楚了矛盾點(diǎn)所在:執(zhí)勤哨兵所站的位置,是崗?fù)Ρ谔帲钦菙z像頭掃不到的視覺盲區(qū)。

偌大的崗?fù)?,哨兵為啥偏偏站在視頻監(jiān)控看不到的地方?憑著多年的帶兵經(jīng)驗(yàn),葛連長(zhǎng)覺得其中存在貓膩。私底下,葛連長(zhǎng)與多名官兵交談了解到,他們果然是刻意為之,目的就是躲避攝像頭的追蹤,非但是站崗,其他時(shí)間也不例外:路過操場(chǎng),有的官兵要不繞道遠(yuǎn)行,要不改抄近道,就是不從操場(chǎng)上攝像頭覆蓋區(qū)域前行;周末休息時(shí)間,大家坐在教室里觀看電視時(shí)總是下意識(shí)分坐兩側(cè),生怕機(jī)關(guān)通過中間的攝像頭看到自己……

近年來,該旅開發(fā)完善了一套視頻監(jiān)控平臺(tái),成功解決了所屬營(yíng)連點(diǎn)多面廣、管理困難的問題,大大減少了管理上人力物力的消耗。然而,隨著機(jī)關(guān)利用該平臺(tái)對(duì)各分隊(duì)視頻抽查、問題通報(bào)的力度不斷增加,基層官兵對(duì)攝像頭越來越懼怕,尋找視頻監(jiān)控盲區(qū)成了不少官兵規(guī)避檢查和通報(bào)的一條“捷徑”。

戰(zhàn)士們?yōu)楹慰倫鄱阒鴶z像頭?為弄清楚現(xiàn)象背后的原因,機(jī)關(guān)分赴基層展開調(diào)研,他們發(fā)現(xiàn):官兵對(duì)攝像頭敬而遠(yuǎn)之,誠(chéng)然有怕被機(jī)關(guān)糾出問題、通報(bào)問題的原因,但機(jī)關(guān)也存在不可推卸的責(zé)任。

“一些小問題,機(jī)關(guān)總是揪住不放,上綱上線通報(bào)”“總感覺有一雙無形的眼睛監(jiān)視著自己”……座談會(huì)上,一些基層官兵吐露內(nèi)心的真實(shí)想法:合理運(yùn)用視頻監(jiān)控平臺(tái)糾治大家違反條令條例的行為,誰(shuí)也不會(huì)有怨言;可如果機(jī)關(guān)單憑喜好,總是查找無關(guān)痛癢的問題,只是為了通報(bào)而通報(bào),就有點(diǎn)本末倒置。

“視頻抽查應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度,切不可任性而為,把基層置于對(duì)立面?!睓z討反思后,機(jī)關(guān)明確向基層表態(tài):以后視頻抽查會(huì)堅(jiān)持實(shí)事求是原則,糾正“當(dāng)面不講、過后通報(bào)”的行為,通過視頻監(jiān)控當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后立刻通知連隊(duì)整改,在通報(bào)批評(píng)中,不會(huì)緊咬小問題不放,而是選擇嚴(yán)重的、典型的問題,以起到管理督促部隊(duì)的作用。

“自己做好了,就不擔(dān)心機(jī)關(guān)的抽查!”如今,視頻監(jiān)控真正成為了該旅管理部隊(duì)的信息化好幫手,官兵紛紛表示:不用再承擔(dān)無謂的壓力,能夠把關(guān)注點(diǎn)更多地放在嚴(yán)格要求自身、落實(shí)條令條例上,聚精會(huì)神抓練兵備戰(zhàn)。

微議錄

管理,呼喚“春風(fēng)化雨潤(rùn)無聲”

■南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅政治工作部主任 吳銀華

開發(fā)完善視頻監(jiān)控平臺(tái)的初衷,是根據(jù)邊防部隊(duì)點(diǎn)多面廣的實(shí)際,通過信息化實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)拉近、小放大、散集中”,便于部隊(duì)指揮、部隊(duì)管理。

可在實(shí)施過程中,緣何變成基層官兵人見人怕的“馬蜂窩”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到就想躲開呢?歸根結(jié)底,是我們的部隊(duì)管理工作出現(xiàn)了偏差,讓官兵深深感受到了壓力:本可以一個(gè)電話解決的問題,非要拿到交班會(huì)通報(bào)講評(píng);本不是問題的問題,硬生生被寫成了問題……官兵最怕機(jī)關(guān)在管理中刷存在感,最怕機(jī)關(guān)時(shí)時(shí)刻刻想找茬,最怕機(jī)關(guān)把基層當(dāng)作對(duì)手來對(duì)待。

“春風(fēng)化雨潤(rùn)無聲”這個(gè)道理在管理中同樣適用,真正高明的管理模式,應(yīng)該是“管理明明在,你卻感覺不到它存在”。如此,才能真正讓機(jī)關(guān)基層產(chǎn)生雙向信任,促進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

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