本報訊 相磊明、特約記者李佳豪報道：6月上旬，第77集團軍某旅新一批干部調整任用方案公布，由外單位轉隸而來的該旅部隊管理科副營職參謀趙旭峰，因實績突出，被提升為某營教導員。據(jù)了解，調整組建兩年來，該旅黨委已先后提升任用了69名轉隸干部，其中4人走上團以上領導崗位、7人被任命為機關科長、36人擔任營連主官。
調整改革中，連同趙旭峰在內的200余名干部由其他單位轉隸至該旅。起初，大家都心存擔憂：來到新單位，以前的成績榮譽會不會通通歸零？今后的成長進步會不會因此受到影響？該旅黨委的一系列舉措打消了他們的顧慮：全面認可轉隸干部在原單位的工作成績，并結合他們的綜合情況安排合適崗位；干部選拔任用嚴格依法依規(guī)，堅持公道正派、任人唯賢；積極暢通群眾監(jiān)督渠道，確保權力在陽光下運行。
該旅干部李斌善在轉隸前曾是某榮譽連隊指導員，多次帶領官兵在各項比武中摘金奪銀。定崗定編時，旅黨委任命他為該旅“馬江水英雄連”指導員。兩年間，李斌善帶領官兵奮勇拼搏，連隊先后被評為“軍事訓練標兵連”“全面建設先進單位”。在這次干部調整中，他被提升為副營職戰(zhàn)勤參謀。談到自己的成長經歷，李斌善由衷感慨：“旅黨委選人用人不看‘來頭’看勁頭、不重‘出身’重實績的做法，為我們干事創(chuàng)業(yè)鼓足了動力！”
轉隸干部獲提拔，有效促進了部隊合編合力合心。此次被提升為裝備管理科科長的孫園，到任第二天便進駐訓練場，牽頭組織某全地形車高原改裝任務。