《呂氏春秋》有言：“凡舉事，必先審民心，然后可舉?！币馑际?，舉事決策應(yīng)當(dāng)盡可能先了解群眾的愿望，多征求百姓的意見。同理，對(duì)部隊(duì)來說，凡舉事應(yīng)先審兵心、聽兵聲。審兵心、聽兵聲，關(guān)乎兵之利益、兵之動(dòng)力，影響的是戰(zhàn)斗力、制勝力，不可不察，也不可不慎。
傾聽基層呼聲，尊重官兵意見，是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是高效領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的重要依據(jù)。我黨我軍制定的一些好政策好措施，很多是審兵心、聽兵聲、尊兵意得來的。背離這一切，搞閉門決策、武斷決策，肯定行不通。
然而，實(shí)際生活中，有的制定政策，只相信自身經(jīng)驗(yàn)，不關(guān)注基層變化，造成決策失誤；有的下發(fā)意見，不注重掌握官兵心聲，不重視基層效果反饋，造成文件無力。殊不知，任何一項(xiàng)決策、一份文件，都不是靠拍腦袋想出來的，也不是靠妙筆生花造出來的，而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、汲取官兵智慧、綜合多方意見的結(jié)果。不審兵心、不聽兵聲，實(shí)質(zhì)是一種官僚主義作風(fēng)，也是脫離群眾、不接地氣的表現(xiàn)。
拔足再濯，已非前水。時(shí)代是決策的依據(jù)。讀懂新時(shí)代，才能找準(zhǔn)站位，標(biāo)定前行的路徑。部隊(duì)管理是否人性化，官兵內(nèi)在動(dòng)力是否充沛……諸如此類的問題，最根本的是要從制度上解決。這就要問問我們的政策制度是否聽過兵聲、符合時(shí)代。如果不適應(yīng)官兵利益訴求、價(jià)值追求、成長(zhǎng)要求，就應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。否則，就難以適應(yīng)新時(shí)代，又何談簡(jiǎn)潔高效精準(zhǔn)？
問計(jì)于兵，方知得失。廣大官兵處于軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的最前沿，直接參與軍事實(shí)踐活動(dòng)。任何一項(xiàng)政策，最終都要由基層來落實(shí)；任何一項(xiàng)任務(wù)，最終都要由官兵來完成。政策措施是否科學(xué)、是否管用，官兵最有發(fā)言權(quán)。如果不利于官兵成長(zhǎng)，不利于戰(zhàn)斗力生成，就應(yīng)汲取教訓(xùn)，及時(shí)改正。
審兵心、聽兵聲，關(guān)鍵在于搞好調(diào)查研究。很多人也調(diào)研，但搞經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、形式主義、機(jī)會(huì)主義，那不叫真調(diào)研，也聽不到真話。只有像毛澤東同志強(qiáng)調(diào)的，能發(fā)現(xiàn)“鐵的事實(shí)”，才算真調(diào)研。
審兵心、聽兵聲，重在換位思考。政策是管全部的，維護(hù)的是大多數(shù)人的利益。不換位思考，僅憑個(gè)人主觀臆斷，就可能違背大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)干部只有保持同理心，與時(shí)代同步、與官兵換位，善于站在時(shí)代的潮頭、部隊(duì)建設(shè)的立場(chǎng)上想問題，才能制定出符合時(shí)代、官兵滿意、利于執(zhí)行的好政策。
群策之為則無不成，群力之舉則無不勝。當(dāng)前，部隊(duì)建設(shè)正處于力量重塑的黃金期、體系融合的關(guān)鍵期、能力升級(jí)的爬坡期，大事難事疊加，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，一步不慎、步步被動(dòng)。只有繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我軍三大民主的優(yōu)良傳統(tǒng)，像老一輩帶兵人那樣多與官兵“商量商量”“醞釀醞釀”“征求征求意見”，有不同聲音時(shí)多“擺一擺”“議一議”，才能讓我們的決策更加科學(xué)合理。
（作者單位：31669部隊(duì)）