落實(shí)，是一種能力，是一種責(zé)任；落實(shí)，就是作風(fēng)優(yōu)良，就是對(duì)黨忠誠(chéng)；落實(shí)，才會(huì)有新業(yè)績(jī)，才會(huì)有新發(fā)展。
新時(shí)代是靠奮斗干出來(lái)的，新業(yè)績(jī)是抓落實(shí)創(chuàng)出來(lái)的。
兩會(huì)落下大幕，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，落實(shí)更應(yīng)抓緊抓實(shí)。貫徹習(xí)主席在解放軍和武警部隊(duì)代表團(tuán)全體會(huì)議上的重要講話精神，完成新年度各項(xiàng)工作任務(wù)，奮斗是法寶，落實(shí)是關(guān)鍵。是否善于敢于抓落實(shí)，考驗(yàn)作風(fēng)能力，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，關(guān)乎事業(yè)成敗。
今年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝實(shí)現(xiàn)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)2020年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。在此當(dāng)口，尤其需要樹立狠抓落實(shí)的自覺、肩負(fù)敢抓落實(shí)的責(zé)任、提升會(huì)抓落實(shí)的能力，在堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)忍不拔的落實(shí)中把新時(shí)代強(qiáng)軍事業(yè)推向前進(jìn)。不落實(shí)，再好的目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)，再美的夢(mèng)想也無(wú)法抵達(dá)。
多少事，從來(lái)急。面對(duì)嶄新的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，只能擔(dān)當(dāng)，不能推責(zé)；只能落實(shí)，不能落空；只能耕耘，不能等待。然而，在實(shí)際工作中也還有人光說(shuō)不練，有的講起大好形勢(shì)滔滔不絕，抓落實(shí)蜻蜓點(diǎn)水；喊起口號(hào)調(diào)門很高，抓落實(shí)淺嘗輒止。有的搞把開會(huì)發(fā)文當(dāng)工作的“表態(tài)式落實(shí)”，或是搞“不落后頭也不出風(fēng)頭”的“象征性落實(shí)”，或是搞以利益為取舍的“選擇性落實(shí)”，抑或是搞“秀”多“繡”少的“花拳繡腿式落實(shí)”。
光說(shuō)不練就創(chuàng)不出新業(yè)績(jī)。沒有“做到”，再好的“說(shuō)到”也不能“達(dá)到”。春秋時(shí)期，齊景公在游覽紀(jì)國(guó)時(shí)，發(fā)現(xiàn)紀(jì)國(guó)的國(guó)君將“食魚無(wú)反，勿乘駑馬”的精言刻在金壺上，以告誡自己和官員不壓榨百姓，不用無(wú)德無(wú)才之人。有如此認(rèn)識(shí)為何還是亡了國(guó)？晏嬰回答齊景公：“知道沒做到。”做到就是落實(shí)。不落實(shí)，認(rèn)識(shí)再到位也只是費(fèi)言空話，藍(lán)圖再美好也只是空中樓閣，規(guī)劃再科學(xué)也只是鏡花水月。
“枕戈待旦不是唱歌唱出來(lái)的?！甭鋵?shí)，是一種能力，是一種責(zé)任；落實(shí)，就是作風(fēng)優(yōu)良，就是對(duì)黨忠誠(chéng)；落實(shí)，才會(huì)有新業(yè)績(jī)，才會(huì)有新發(fā)展。
有落實(shí)的想法固然重要，有會(huì)落實(shí)的方法則更重要。在黨的十九大報(bào)告中，狠抓落實(shí)本領(lǐng)是八大執(zhí)政本領(lǐng)之一。實(shí)際工作中，一些人之所以光說(shuō)不練，除了作風(fēng)虛浮外，與“能力不足”也有很大關(guān)系。只有常健“腦”、常充“電”，做到政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，才能在解決矛盾、處理問(wèn)題中創(chuàng)新方式方法，才能避免“心中一團(tuán)火、腦中一團(tuán)麻、辦事一團(tuán)糟”，在貼近實(shí)際和貼近基層的務(wù)實(shí)舉措中抓好落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭，萬(wàn)事不愁。抓落實(shí)，也需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，沒有領(lǐng)導(dǎo)“跟我上”的帶頭沖鋒，哪來(lái)一個(gè)個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)勝利？改革時(shí)期，沒有領(lǐng)導(dǎo)“照我做”的示范引領(lǐng)，哪來(lái)一次次開新圖強(qiáng)？抓落實(shí)，既靠領(lǐng)導(dǎo)抓，也靠領(lǐng)導(dǎo)干；既要掛帥，也要出征；既要表態(tài)，也要表率。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不把“落實(shí)到人”變成“推給個(gè)人”，在困難面前敢抓，在矛盾面前敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢闖，就能以“見危授命，能致其身”的擔(dān)當(dāng)，啃下“硬骨頭”，越過(guò)“火焰山”，攻下“臘子口”。
如何抓落實(shí)，管理學(xué)中有這樣一條定律：人們不一定會(huì)做你提倡的事情，但一定會(huì)做你考核的事情。管理學(xué)中還有這樣一個(gè)公式：抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。“制先定則士不亂,士不亂則刑乃明?！倍嘈┘皶r(shí)的“回頭看”，多殺一些“回馬槍”，讓懲戒的“殺威棒”生威，層層傳導(dǎo)抓落實(shí)的壓力和動(dòng)力，對(duì)“只說(shuō)不干、光說(shuō)不練”者緊盯不放，方能督促各項(xiàng)任務(wù)在落細(xì)落小中真正落地落實(shí)。
“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕?！奔缲?fù)新使命、踏上新征程，決不能為官不為、尸位素餐，不馳于空想，不騖于虛聲，以實(shí)干為舟，以?shī)^斗作槳，功成不必在我，就能以扎實(shí)有效的落實(shí)，踏平坎坷成大道，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。