初春的風依然帶著寒意，第82集團軍某合成旅上士李亞威一大早就在公交站等車。擠上“姍姍來遲”的公交車，又倒了兩趟地鐵，他額頭上竟沁出了涔涔熱汗。
走出地鐵口，對著小本上的地址比對一遍，李亞威確定眼前這家經(jīng)營辦公用品的商店就是自己要找的那家?！斑@種墨盒多少錢？”在店里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他看準一種與報賬清單上同型號的墨盒問道。“國產(chǎn)還是原裝的？”店員瞟了一眼標簽，熟練地報出了兩種類型的價格。“買的多有沒有優(yōu)惠，最低價多少？”纏著店員前前后后問了個明白，李亞威心里還是沒底。“咋樣，買多少？”見到這樣一個難纏的客戶，店員明顯有些不耐煩了。李亞威嘿嘿一笑：“不急，我先考察考察，回頭再和您聯(lián)系。”走出店鋪，又接連轉(zhuǎn)了附近幾家經(jīng)營辦公用品的商店，一一記下價格，李亞威心里這才踏實了。
學習貫徹十九大精神，關(guān)鍵要在落地落實上深化，創(chuàng)造新作為。該旅政委王德利介紹說，作為軍委紀委辦公廳基層風氣監(jiān)察聯(lián)系點，旅隊在糾治官兵身邊的不正之風和基層“微腐敗”方面作了一系列探索和嘗試，其中一項做法就是邀請基層官兵代表核實機關(guān)采購清單，李亞威就是其中一名士官。他的一項重要職責就是“比價”：根據(jù)機關(guān)報銷時提供的報賬單實地核實其中有沒有“水分”。文章開頭的那通忙碌，就是這個月抽查的8筆賬目中的一項。
“大家都說這是個費力不討好的活兒?！崩顏喭某閷侠锬贸龌ɑňG綠上百張名片說道，“駐地附近和市區(qū)集中的批發(fā)市場、五金用品商店、超市、辦公用品店幾乎跑遍了，時間長了，好多老板都知道咱只問不買，愛搭不理的。”“還有戰(zhàn)友提醒我，你給機關(guān)挑毛病，當心人家給你穿小鞋。”
說話間，李亞威又露出了他標志性的憨厚笑容：“可我覺得這個工作是對全旅官兵實打?qū)嵉刎撠?，既能防止暗箱操作，又能杜絕不必要的‘浪費’?！彼阅枪P墨盒賬目為例說，通過實際比價發(fā)現(xiàn)每個墨盒貴了幾十塊，十幾個墨盒加起來就是幾百元。這些錢雖然并不是經(jīng)辦人自己揣腰包了，但因為沒有貨比三家，買的是同類商品的最高價，這其實就是辦事人員責任心不強的一種表現(xiàn)。
“李亞威的工作對我們是提醒，是監(jiān)督，也是保護。”旅政治工作部宣傳科干事郝鐵兵拿出一張采購流程圖說，現(xiàn)在我們采購時小到一個訂書機，大到燈箱展板制作、政治工作信息中心裝修改造，全部做到了關(guān)口前移、全過程監(jiān)督。不再是等買完東西報銷時核對票據(jù)，而是在采購前就由經(jīng)辦人和從全旅101名基層風氣監(jiān)督員中隨機選取的2人一起到市場詢價，采購后辦公室還要派專人到實地比價，最后把實物的文圖資料一起歸檔留存。
這樣的效果如何呢？李亞威拿出他的“比價清單”：“截至目前，他們抽查的賬目有80多筆，頭幾個月問題比較密集，說不清楚的賬目還做了退款處理，而現(xiàn)在大大小小的問題發(fā)生概率明顯降低?！跋虏铰美镞€準備建立《預(yù)防微腐敗信息管理系統(tǒng)》，把工程建設(shè)、主副食品供應(yīng)、資金安全、裝備器材、物資集中采購等全部納入信息監(jiān)管，更有效地遏制基層微腐敗?！苯Y(jié)合下一步全旅深入貫徹十九大精神的具體部署，王政委如此表示。
采訪手記
嚴管就是厚愛
■武元晉
第82集團軍某合成旅請基層官兵代表核實機關(guān)采購清單，看似增加了經(jīng)費開支核銷的環(huán)節(jié)，手續(xù)變麻煩了，但正如宣傳科干事郝鐵兵所言，“李亞威的工作對我們是提醒，是監(jiān)督，也是保護?！?這就像治病“在腠理”而非“在骨髓”一樣，嚴格的事前監(jiān)督，永遠要好過遺憾的事后查處。
俗話說：“嚴是愛，松是害，不管不問要變壞。”糾治基層“微腐敗”，尤其要秉持“上醫(yī)治未病”的理念，嚴格問責，關(guān)口前移，防止由量變引發(fā)質(zhì)變。當然，采訪中也聽到這樣一種聲音：“我們基層掌握的都是些‘小錢’，即使有點問題也出不了大亂子?！笔獠恢?，從來沒有不起眼的蟻穴，只有守不住的長堤，再小的窟窿也要立即補上，不然就會形成“破窗效應(yīng)”。
信任不能替代監(jiān)督，失去監(jiān)督的信任一定是溺愛。糾治基層“微腐敗”，必須像黨的十九大精神所要求的那樣，用好監(jiān)督這把“利器”，平時對干部嚴格監(jiān)管，讓咬耳朵、扯袖子，紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，這才是組織對干部真真切切的關(guān)愛。