近日，網(wǎng)上流傳著這樣一個(gè)故事：一個(gè)人不小心把車開到了馬路中間的綠化帶里，卡住了。怎么辦？他拿出手機(jī)，用外賣訂餐軟件叫了10份外賣。等送外賣的10名快遞員到齊了，他請(qǐng)大家一起用力，把車從綠化帶里抬了出來(lái)，然后把點(diǎn)的餐全部送給快遞員吃，并且給快遞員全部“五星好評(píng)”。問(wèn)題順利解決，并且皆大歡喜。
這個(gè)故事很有啟發(fā)性。不妨算一筆賬：用叫外賣的方法，只花費(fèi)兩三百元，而且速度較快；如果叫拖車公司，花費(fèi)肯定更大，速度反而較慢。外賣訂餐軟件這個(gè)工具，原本的用途固然是點(diǎn)餐，但如果大膽嘗試新的“打開方式”，或許就能發(fā)掘出新的功能用途。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，各式各樣的新工具層出不窮、日新月異，深度改變著人們的生活。未來(lái)幾年，“5G時(shí)代”將會(huì)來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)速度將會(huì)大幅提升，對(duì)此，你會(huì)抱有怎樣的期待？除了在手機(jī)上看電影獲得更好體驗(yàn)，你能否發(fā)現(xiàn)“5G”的其它“打開方式”？其實(shí)，在“4G時(shí)代”來(lái)臨之前，大家想象最多的也是看電影，然而“4G”最終成就的，卻是位列“當(dāng)代四大發(fā)明”的移動(dòng)支付和共享單車。
由此可見(jiàn)，決定工具的實(shí)際價(jià)值的，往往不是它本身有什么用，而是你拿它做什么用。學(xué)校并不解決你的知識(shí)問(wèn)題，它只是你學(xué)知識(shí)的工具；醫(yī)院并不解決你的健康問(wèn)題，它只是你增進(jìn)健康的工具；工作單位不解決你的事業(yè)問(wèn)題，它只是你自我成就的工具。能不能解決問(wèn)題、解決好問(wèn)題，關(guān)鍵在于你是否找到了工具的正確“打開方式”，是否發(fā)現(xiàn)了工具的更多“打開方式”。
對(duì)一支軍隊(duì)而言，也是如此。只有勇于突破常規(guī)，把工具的創(chuàng)造性運(yùn)用發(fā)揮到極致，才能為制勝戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。比如，火箭筒本是用來(lái)打坦克的，然而阿富汗游擊隊(duì)在跟蘇軍作戰(zhàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)用火箭筒也可以打直升機(jī)。正是依靠火箭筒，阿富汗游擊隊(duì)把蘇軍的直升機(jī)逼到了中高空，讓其難以發(fā)揮作用。
實(shí)際上，武器裝備除了“顯性作戰(zhàn)能力”之外，往往具有使用者甚至研制者所未知的“隱性作戰(zhàn)能力”。這種“隱性作戰(zhàn)能力”發(fā)揮得如何，有賴于官兵的智慧和創(chuàng)新能力，有賴于官兵對(duì)武器裝備的創(chuàng)造性理解和使用。特別是處于劣勢(shì)的一方要戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵，更需要?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)揮手中武器裝備的最大效能，正所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”。
軍事技術(shù)的發(fā)展、戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的演進(jìn)，為創(chuàng)造性運(yùn)用武器裝備提供了廣闊天地。因此，在平時(shí)的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練中，應(yīng)當(dāng)勇于打破經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的桎梏，尋求武器裝備更多的“打開方式”，為制勝戰(zhàn)場(chǎng)積蓄更多的打贏底氣。
（作者單位：武警上?？傟?duì)執(zhí)勤第一支隊(duì)）